Про Профстандарты РосМинТруда Специалисты по охране труда и кадровики часто задают вопрос: обязательно ли применять профстандарты при приеме на работу нового сотрудника или переводе работника на новую должность. Наши эксперты дали подробное объяснение с учетом мнения Минтруда.
Требования к квалификации по профессиям прописаны в профстандарте и ЕКС. Эти документы имеют одинаковую юридическую силу. При этом порядок применения профстандартов для работодателей прописан в статье 195.3 ТК РФ (введена в 2016 году). Минтруд активно разрабатывает стандарты для различных должностей и профессий — предполагается, что они постепенно сместят ЕКС. Ниже рассмотрим, что такое квалификационный справочник и профессиональный стандарт, чем отличаются документы, что применять работодателям.
16 октября 2023
Продолжаем обзор новых профессиональных стандартов строительной организации. В этой статье вы узнаете, какими компетенциями должен владеть руководитель строительной организации.
Министерство труда и социальной защиты России утвердило новый профессиональный стандарт руководителя строительной организации приказом от 01.08.2023 № 623н. Он заменил приказ от 17 ноября 2020 года № 803н. Новый стандарт устанавливает требования к квалификации директоров строительных организаций, их заместителей, управляющих и вступает в силу 1 сентября 2024 года.
Обучение на основе сведений из профстандарта
Работодатель при планировании обучения для сотрудников может обратиться к профессиональному стандарту. Можно узнать:
Учебный центр «АСТ» проводит курсы переподготовки и повышения квалификации по более чем 50 направлениям. Программы обучения составлены с учетом действующих профстандартов. В наличии курсы для специалистов разных сфер деятельности — педагогики, экологии, строительства, транспорта, социальной работы и так далее.
Нужно повысить квалификацию или пройти переобучение? Менеджер подберет подходящий курс. Консультация по телефону бесплатная.
Выдаем официальные документы
Доступ из любой точки мира
Материалы доступны круглосуточно
ЕКС для работодателя — что это?
Единый квалификационный справочник представляет собой свод характеристик основных видов работ по профессиям, относящимся к разным сферам экономики. ЕКС нужен, чтобы разграничить функции, полномочия и ответственность сотрудников с помощью четкой регламентации трудовой деятельности. Справочник можно использовать при подборе кадров соответствующей квалификации. На основе данных ЕКС можно разрабатывать должностные инструкции для работников.
Работодателя руководствуются двумя видами справочников:
Необходимость в двух документах возникла из-за различий в особенностях работ, которые поручаются разных категориям персонала. Единый квалификационный справочник состоит из обобщенных характеристик должностей, которые разделены на три части — необходимые знания, требования к квалификации и должностные обязанности.
Общее
Технический директор (CTO) – это руководитель технической стороны бизнеса. Он отвечает за стратегическое направление технологического развития компании, включая выбор технологий, разработку продуктов и управление техническими командами.
Технический директор (CTO) играет ключевую роль в технической стратегии компании. Их обязанности включают определение технологических приоритетов, выбор подходящих технологий и инструментов для разработки продуктов или услуг компании, а также управление техническими командами.
CTO отвечает за создание и поддержание технической архитектуры продуктов, обеспечивая их масштабируемость, производительность и безопасность. Они также занимаются наймом и управлением техническими специалистами, включая программистов, инженеров и аналитиков данных.
CTO часто работает в тесном сотрудничестве с другими руководителями компании, такими как CEO (генеральный директор) и CIO (директор информационных технологий), чтобы гарантировать, что технологическая стратегия компании соответствует ее бизнес-целям и потребностям клиентов. Они также могут быть ответственными за установление партнерств с внешними поставщиками технологий или инновационными стартапами, чтобы дополнить внутренние возможности компании.
Компетенции CTO
Чтобы быть успешным в роли CTO (Chief Technology Officer), кандидат должен обладать рядом ключевых компетенций, которые включают технические, стратегические, управленческие и лидерские навыки. Вот некоторые из наиболее важных компетенций для CTO:
Технические компетенции
Глубокие знания в области ИТ и технологий: Владение актуальными технологиями, программным обеспечением, аппаратными средствами и методологиями разработки. Понимание архитектуры систем, сетей, баз данных и кибербезопасности.
Опыт разработки и реализации технологий: Практический опыт в разработке программного обеспечения и управлении технологическими проектами. Умение выбирать подходящие технические решения для различных бизнес-задач.
Стратегические компетенции
Стратегическое мышление: Способность видеть “большую картину”, анализировать тенденции отрасли и адаптировать технологическую стратегию для поддержки долгосрочных целей компании.
Инновационность: Поиск и внедрение нововведений для улучшения продуктов и процессов компании. Отслеживание передовых технологий и оценка их потенциального влияния на бизнес.
Управленческие и лидерские компетенции
Управление проектами и командами: Эффективное руководство командами и проектами, управление ресурсами, сроками и бюджетами. Умение мотивировать команду и вдохновлять на достижение целей.
Коммуникативные навыки: Четкая и убедительная коммуникация с различными заинтересованными сторонами, включая сотрудников, управленческую команду, клиентов и партнеров.
Принятие решений: Способность быстро принимать обоснованные решения в условиях неопределенности и под давлением. Решение технических и управленческих проблем на основе данных и аналитики.
Дополнительные компетенции
Ориентация на клиента: Понимание потребностей и ожиданий клиентов, адаптация технологий для улучшения пользовательского опыта и удовлетворения клиентских потребностей.
Этическое руководство: Высокие стандарты профессиональной этики и ответственности, особенно в области использования и защиты данных.
Эти компетенции позволяют CTO эффективно управлять технологической стратегией организации, вести за собой команду и обеспечивать технологическую поддержку бизнес-целям компании.
Обязанности CTO
CTO (Chief Technology Officer, или Технический директор) в ИТ-компании играет ключевую роль в разработке и реализации технологической стратегии организации. Основные обязанности и роль CTO включают следующие аспекты:
Стратегическое планирование: CTO отвечает за разработку и реализацию стратегических планов в области технологий, которые будут соответствовать общим целям и задачам компании. Это включает в себя выбор соответствующих технологий для достижения бизнес-целей и обеспечения конкурентоспособности компании на рынке.
Управление разработкой продуктов: CTO часто участвует в процессе разработки продуктов, начиная от идеи и заканчивая запуском на рынок. Он координирует работу различных инженерных команд, определяет технические требования и стандарты качества.
Инновации и исследования: Один из ключевых аспектов работы CTO — внедрение инноваций. Технический директор обязан следить за последними тенденциями в технологической сфере, а также проводить исследования с целью улучшения существующих и создания новых продуктов.
Управление ИТ-инфраструктурой: CTO отвечает за всю ИТ-инфраструктуру компании, включая управление данными, серверами, сетями и программным обеспечением. Это также включает в себя обеспечение безопасности данных и систем.
Лидерство и управление командой: Технический директор руководит и развивает команду ИТ-специалистов, включая инженеров, разработчиков, аналитиков и других технических специалистов. Он несет ответственность за обучение, мотивацию и карьерное развитие своих подчиненных.
Взаимодействие с другими отделами: CTO работает в тесном сотрудничестве с другими руководителями компании, включая CEO (генерального директора), CFO (финансового директора) и CMO (директора по маркетингу), чтобы обеспечить, что технологии адекватно поддерживают бизнес-процессы и маркетинговые инициативы.
Бюджет и финансы: CTO участвует в процессе планирования бюджета ИТ-отдела и контролирует расходы на технологии, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций в технологии.
Роль CTO может варьироваться в зависимости от размера и специфики компании, но ключевые аспекты остаются сходными. Это высокопрофессиональная и многогранная роль, требующая глубоких знаний в области технологий, управления, стратегического планирования и лидерства.
Повседневные задачи
Повседневные задачи CTO (Chief Technology Officer) в ИТ-компании могут значительно различаться в зависимости от размера организации, специфики отрасли и текущих приоритетов компании. Однако есть несколько ключевых аспектов, которые часто входят в повседневную деятельность CTO:
Разработка технологической стратегии: CTO постоянно работает над разработкой и корректировкой стратегического плана по технологиям, который соответствует долгосрочным целям компании. Это включает в себя оценку текущих технологических трендов и принятие решений о внедрении новых технологий.
Управление проектами: CTO часто участвует в управлении ключевыми проектами, включая выбор методологий разработки, распределение ресурсов и контроль за соблюдением сроков и бюджетов.
Сотрудничество с другими отделами: Постоянное взаимодействие с другими руководителями, включая CEO, CFO, CMO, для обеспечения технологической поддержки всех аспектов бизнеса.
Оперативное управление командами: Контроль за работой технических команд, включая разработчиков, инженеров, тестировщиков и других специалистов. Это включает мониторинг производительности, решение текущих проблем и наставничество.
Инновации и исследования: Поиск и оценка новых технологических решений, которые могут улучшить продукты или процессы компании. CTO может руководить или участвовать в исследовательских проектах и инновационных инициативах.
Обеспечение технологической безопасности: Работа с командами по безопасности для защиты данных и инфраструктуры компании от киберугроз.
Взаимодействие с клиентами и партнерами: CTO может участвовать в переговорах с крупными клиентами или технологическими партнерами, представляя техническую сторону продуктов или услуг компании.
Мониторинг и отчетность: Составление отчетов о состоянии технологических проектов и операций для высшего руководства и заинтересованных сторон.
Эти задачи требуют от CTO не только глубоких технических знаний, но и умений в области управления, стратегического планирования и межличностного общения. В зависимости от структуры и потребностей компании, CTO может также заниматься дополнительными функциями, связанными с развитием бизнеса и технологическими операциями.
Карьерный путь CTO
Карьерный путь CTO (Chief Technology Officer) может быть многообразным и зависит от индивидуальных умений, интересов и возможностей роста внутри отрасли. Вот как может выглядеть типичный карьерный путь до и после достижения позиции CTO:
До достижения позиции CTO
Образование: Обычно начинается с получения степени в области компьютерных наук, информационных технологий или смежной инженерной специальности. Многие CTO также имеют продвинутые степени, такие как магистратура или MBA с акцентом на технологии или управление.
Начальные технические роли: Многие CTO начинают свою карьеру как разработчики программного обеспечения, инженеры, аналитики или тестировщики. Эти позиции позволяют набраться опыта в создании и поддержке технологических решений.
Руководящие технические роли: Переход в руководящие позиции, такие как ведущий разработчик, технический лидер (tech lead), архитектор ПО или менеджер проектов. В этих ролях можно приобрести опыт управления командами и проектами.
Старшие управленческие роли: До становления CTO, специалисты часто занимают должности, такие как директор по разработке, VP инженерии или директор по информационным технологиям (IT director). Эти позиции требуют глубоких знаний в области управления и стратегии.
После достижения позиции CTO
Продолжение в роли CTO: Некоторые CTO выбирают оставаться в этой роли, наслаждаясь возможностью влиять на технологическую стратегию и развитие компании. В зависимости от размера и успеха компании, это может быть как кульминацией карьеры, так и долгосрочной позицией.
Переход в роль CEO (главного исполнительного директора): CTO с сильными лидерскими качествами и глубоким пониманием бизнеса могут перейти в роль главного исполнительного директора, где они будут отвечать за всю компанию.
Роль Chief Innovation Officer (CINO): Эта роль сфокусирована на инновациях и может быть следующим шагом для CTO, желающих специализироваться на развитии новых продуктов и технологий.
Консалтинг или предпринимательство: Некоторые CTO решают начать свой бизнес или работать в качестве консультантов, предоставляя свой опыт другим компаниям.
Работа в корпоративных советах или в качестве ангел-инвестора: Опытные CTO могут выбрать карьеру в корпоративных советах или инвестировать в стартапы, используя свой опыт для руководства и развития новых технологических предприятий.
Карьерный путь CTO требует непрерывного обучения и адаптации к изменяющимся технологическим трендам, а также развития управленческих и стратегических навыков. Это позволяет им не только достигать успехов в текущей роли, но и расширять свои перспективы на будущее.
CTO и CIO
CTO (Chief Technology Officer) и CIO (Chief Information Officer) — это две важные технологические роли в организации, и хотя их обязанности могут пересекаться, основные функции и направления деятельности у них различаются:
CTO (Chief Technology Officer)
Ориентация на продукт: CTO фокусируется на разработке и внедрении технологий, которые напрямую связаны с продуктами компании. Это включает в себя инновации, исследования и разработку новых технологий, которые помогут компании сохранять конкурентоспособность и отвечать на меняющиеся потребности рынка.
Внешние технологии: CTO часто занимается технологиями, которые взаимодействуют с внешним миром, такими как пользовательский интерфейс, клиентское программное обеспечение и интеграция с другими сервисами.
Стратегическое планирование: Отвечает за долгосрочное технологическое планирование и стратегию, а также за адаптацию к технологическим тенденциям и инновациям в отрасли.
CIO (Chief Information Officer)
Ориентация на операции: CIO фокусируется на оптимизации и управлении внутренними информационными процессами и системами компании. Это включает управление ИТ-инфраструктурой, данные, безопасность и поддержку операционных технологий.
Внутренние технологии: CIO управляет внутренней ИТ-инфраструктурой организации, такой как серверы, сети, облачные сервисы и защита данных.
Эффективность и стоимость: Отвечает за повышение операционной эффективности через технологии, контроль за бюджетом ИТ и снижение затрат через технологические улучшения.
В небольших компаниях роли CTO и CIO могут быть объединены в одну должность, поскольку оба аспекта технологического управления важны и могут быть эффективно совмещены в рамках одного лица. Однако в больших многоотраслевых корпорациях разделение этих ролей позволяет более эффективно управлять различными аспектами технологической деятельности.
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты Российской Федерации
от 11.10.2023 № 758н
Работник по техническому аудиту систем учета электроэнергии
Регистрационный
номер
Технический аудит систем коммерческого и технического учета электроэнергии
(наименование
вида профессиональной деятельности)
Основная
цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение достоверного учета электроэнергии и надежного и качественного энергоснабжения потребителей путем контроля систем учета электроэнергии
Группа
занятий:
1321Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности2151
3122Мастера (бригадиры) в обрабатывающей промышленности7412Электромеханики и монтеры электрического оборудования
(код
ОКЗ)(код
ОКЗ)
Отнесение
к видам экономической деятельности:
(код
ОКВЭД)(наименование
вида экономической деятельности)
трудовых функций, входящих в
профессиональный стандарт (функциональная
карта вида профессиональной
деятельности)
Обобщенные
трудовые функции
Трудовые
функции
уровень
квалификации
уровень
(подуровень) квалификации
Техническое обслуживание и контроль работы измерительных комплексов электрической энергии, установленных у физических лицКонтроль работы измерительных комплексов электрической энергии, установленных у физических лиц
Техническое обслуживание измерительных комплексов электрической энергии, установленных у физических лиц
Организация и контроль работы бригады по эксплуатации и контролю измерительных комплексов электрической энергииПодготовка бригады к выполнению работ по эксплуатации и контролю работы измерительных комплексов электрической энергии
Руководство бригадой при выполнении работ по эксплуатации и контролю работы измерительных комплексов электрической энергии
Техническое обслуживание систем учета электроэнергии, установленных у юридических лиц, и контроль достоверного учета электрической энергииТехническое обслуживание систем учета электроэнергии, установленных у юридических лиц
Контроль работы измерительных комплексов электроэнергии, установленных у юридических лиц
Контроль соблюдения договоров энергоснабжения
Управление деятельностью по техническому аудиту систем учета электрической энергииОрганизация работ по техническому аудиту систем учета электрической энергии
Руководство подразделением по техническому аудиту систем учета электрической энергии
Сведения
об организациях – разработчиках
профессионального стандарта
Общероссийское отраслевое объединение работодателей электроэнергетики, город Москва
Замосковный Аркадий Викторович
Международная ассоциация корпоративного образования, город Москва
ПАО «РусГидро», город Москва
ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, город Москва
Совет по профессиональным квалификациям
Совет по профессиональным квалификациям в электроэнергетике
Сравнение профстандартов и ЕКС
В таблице выделили основные признаки, по которым профессиональный стандарт отличается от Единого квалификационного справочника.
Наименование должностей и профессий
Описание ответственности работника
9 уровней квалификации
Для каждой профессии есть отдельный профстандарт
ЕКС регулирует несколько профессий по отраслям
Необходимые знания и умения;
условия допуска к работе;
полномочия и ответственность;
обобщенные трудовые функции;
требования к образованию и обучению;
требования к опыту работы;
требования к квалификации.
Необходимые знания;
должностных обязанности, действия;
требования к квалификации;
требования к образованию и обучению.
Профстандарты содержат более структурированные и четкие данные о трудовых функциях, выполняемых работниками. Ранее специалист после получения образования мог всю жизнь работать на одном оборудовании, используя привычные знания, полученные в учебном заведении. Но технологии развиваются, поэтому приходится пересматривать нормы и вводить новые стандарты.
ЕКС теряют актуальность, им на смену приходят профстандарты, которые помогают работодателям при:
Что делать, если работник не соответствует требованиям профстандарта
Минтруд регулярно разрабатывает новые профстандарты. И многие специалисты по охране труда не знают, как поступить, если на момент введения нового документа работники не соответствуют его требованиям. Итак, если вы понимаете, что действующий сотрудник не имеет необходимого образования или стажа работы, не торопитесь его увольнять. Тем более если он обладает необходимыми практическими навыками и длительным стажем. В этом случае он сможет продолжать работать на должности, если пройдет аттестацию или получит дополнительное профессиональное образование. Оговоримся — если это возможно. Например, медицинская сестра не сможет по закону занять должность врача, если у нее нет диплома о высшем медицинском образовании.
Обзор документа
С 1 сентября 2024 г. до 1 сентября 2030 г. будет действовать новый профстандарт руководителя строительной организации. Уточнены трудовые функции, квалификационные требования.
Прежний профстандарт утратит силу.
Для просмотра актуального текста документа и получения полной информации о вступлении в силу, изменениях и порядке применения документа, воспользуйтесь поиском в Интернет-версии системы ГАРАНТ:
Заместитель директора руководит производственной и финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации
Заместитель директора строительной организации должен иметь высшее строительное образование не ниже магистратуры или высшее образование в другой области и дополнительное — по профилю. Требование к опыту не менее пяти лет на руководящих должностях в строительстве. Повышать квалификацию рекомендуется раз в пять лет.
Требования к специалисту по организации строительства
Заместителю руководителя нужно уметь:
Обязан ли специалист по ОТ соответствовать профстандарту
Минтруд разработал профессиональный стандарт «Специалист в области охраны труда» и утвердил его приказом Минтруда РФ от 22.04.2021 № 274н. Документ вступил в силу с 1 сентября 2021 года и действует до 1 сентября 2027 года. Обязан ли специалист по ОТ соответствовать этому документу? Здесь нет однозначного ответа и все зависит от ситуации.
Так, в статье 223 ТК РФ «Служба охраны труда у работодателя» нет прямого требования к квалификации, образованию специалиста по ОТ, а также нет ссылки на обязанность соответствовать профстандарту. Но есть и исключение — ситуация, когда сам работодатель в документах компании установил такие требования. Например, прописал, что специалист по охране труда обязан соответствовать утвержденному профстандарту.
Руководители строительной организации должны уметь применять ПО для управления строительством
Новый профессиональный стандарт руководителя строительной организации содержит требования к цифровым навыкам. Заместитель директора должен уметь применять специализированное программное обеспечение для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности, проведения технико-экономических расчетов и контроля строительства. Директору и управляющему необходимы навыки использования специализированных программ для управления деятельностью строительной организации.
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
«ЦУС Академия» по запросу обучает руководителей и сотрудников строительных организаций цифровому управлению строительством, проводит открытые бесплатные вебинары, сотрудничает с Московским государственным строительным университетом в подготовке молодых специалистов. В сервисе ЦУС реализован электронный документооборот на всех этапах строительства, соответствующий требованиям законодательства.
27 марта 2024
Когда работодатель может использовать профстандарт
Минтруд в письме от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253 подробно расписал, в каких случаях работодатели могут использовать тексты профстандартов.
Цитата из письма Минтруда от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253. Работодатель применяет профессиональные стандарты для определения потребности в работниках с определенным уровнем квалификации, правильного подбора и расстановки кадров, рационального разделения и организации труда, разграничения функций, полномочий и ответственности между категориями работников, определения трудовых обязанностей работников с учетом особенностей применяемых технологий, организации подготовки (профессиональное образование и профессиональное обучение) и дополнительного профессионального образования работников, организации труда, установления систем оплаты труда.
Фактически профессиональные стандарты можно использовать в следующих случаях:
Например, вы решили принять на работу заместителя директора в строительную компанию. Есть профстандарт «Руководитель строительной организации», утв. приказом Минтруда от 01.08.2023 № 623н. В нем описание трудовых функций с учетом уровня квалификации, требования к опыту работу, стажу, знаниям и образованию, а также возможные наименования должностей, которые нужно указать в штатном расписании.
Для чего нужен профстандарт
Профессиональный стандарт — это документ, разработанный ведомством или профессиональным сообществом, в котором включена характеристика квалификации специалиста, претендующего на должность: уровень необходимого образования, стажа, навыков и умения. Профстандарт разрабатывают для определенной должности или профессии, например, для каменщика, бухгалтера, или на определенные виды деятельности, например, управление персоналом.
Директор или управляющий осуществляет стратегическое и оперативное управление
Директор или управляющий строительной организацией также должен иметь высшее строительное образование не ниже магистратуры или высшее образование в другой области и дополнительное — по профилю. Требование к опыту для директора выше, чем для замов — не менее семи лет на руководящих должностях в строительстве. Раз в пять лет рекомендовано повышать квалификацию.
По профессиональному стандарту руководитель строительной организации должен уметь:
Что применять профстандарты или ЕКС?
При выборе между ЕКС и профстандартом лучше выбрать последний. В ближайшее время планируется отказаться от справочников и перейти на систему профессиональных стандартов, которые применяются с учетом отраслевых требований. На это указывает письмо Минтруда №14-0/10/13-2253.
Но для ряда специальностей еще не утвердили стандарты, так как на разработку одного документа уходит до 12 месяцев. Поэтому ЕКС и ЕТКС по-прежнему не теряют актуальности.
Когда применение профстандарта обязательно
Применение профессиональных стандартов носит рекомендательный характер, за исключением двух ситуаций.
Ситуация №1. Вредные условия труда, за которые положены льготы и компенсации. В случае, если за работу по определенной должности по закону прописаны компенсации или льготы, необходимо применять профстандарт, а также указывать в штатном расписании наименование должностей как в документе. Вот что по этому вопросу написано в письме Минтруда РФ от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253:
Ситуация №2. Должность по профстандарту могут занимать только сотрудники с определенным образованием, знаниями либо опытом. Такие требования могут быть установлены в ТК РФ, федеральных законах или других НПА (ст. 195.3 ТК РФ).
Например, это касается медиков, которые обязаны иметь определенное профильное образование, адвокатов, летчиков, нотариусов, педагогов и т.д. Учтите, что в этом случае применять профстандарт необходимо вне зависимости от того, государственная это компания или частная, а также от условий труда на рабочем месте.
Часть 2 статьи 57 ТК РФ:
Определение профстандарта
Профессиональный стандарт — это характеристика квалификации, которая необходима работнику для осуществления определенного вида профдеятельности, включая выполнение конкретной трудовой функции. Стандарт устанавливает следующие параметры:
Квалификация работника — это уровень знаний, профессиональных навыков, умений, стажа. Приказ Минтруда №148н выделяет 9 уровней квалификации, основанных на следующих характеристиках:
Первый уровень включает минимальный набор требований к работнику. Нередко это физический труд, к которому не предъявляются строгие требования к образованию. Второй уровень — работа под руководством, применение специальных знаний, самостоятельно выполнение несложных заданий. Требования к специалистам повышаются с каждым следующим уровнем.
Работодатели обязаны применять профстандарты, если к специалисту установлены требования к квалификации для выполнения конкретной трудовой функции — указано в статье 195.3 ТК РФ. Например квалификационные требования предъявляются к медработникам, педагогам, бухгалтерам и так далее. Также применение профстандартов обязательно, если работа предполагает предоставление определенных гарантий и льгот.