Про Профстандарты РосМинТруда Введение
В современном мире бизнеса, где каждая организация стремится к максимизации своей эффективности и прибыли, роль менеджера по закупкам становится не просто важной, а критически значимой. Эта статья расскажет о ключевых аспектах работы менеджера по закупкам, обязанностях, которые они выполняют, и том, как эти обязанности влияют на успех компании.
Разместим вашу вакансию на 15 площадках
Что входит в обязанности менеджера по закупкам
Менеджер по закупкам – это специалист, который играет центральную роль в организации любого масштаба. Основные обязанности этой должности включают разработку и реализацию стратегий закупок, которые согласуются с корпоративными целями. Это не просто покупка товаров или услуг, это стратегическое планирование, направленное на оптимизацию расходов и увеличение эффективности компании.
Одной из ключевых функций менеджера по закупкам является поиск и выбор поставщиков. Это включает анализ рынка, оценку предложений поставщиков и переговоры о ценах и условиях поставок. Пример работы в этом направлении может включать анализ стоимости, качества и надежности поставщиков, а также оценку их способности соответствовать корпоративным стандартам и требованиям.
Трудовые обязанности менеджера по закупкам также включают разработку и поддержание долгосрочных отношений с поставщиками. Это требует не только переговорных навыков, но и умения строить стратегические партнерства, которые принесут взаимную выгоду и обеспечат непрерывность бизнес-процессов.
Кроме того, менеджер по закупкам отвечает за мониторинг рынков и анализ трендов. Это позволяет организации оперативно реагировать на изменения в рыночных условиях и находить новые возможности для сокращения затрат или улучшения качества продукции.
Образец идеального менеджера по закупкам – это профессионал, который обладает глубокими знаниями в своей области, умеет анализировать большие объемы информации и принимать обоснованные решения. Такой специалист должен быть ориентирован на результат, иметь развитые коммуникативные навыки и умение работать в многозадачном режиме.
Рабочее пространство
Важной частью рабочего пространства являются также средства связи, такие как телефон и видеоконференцсвязь, что позволяет поддерживать постоянное взаимодействие с поставщиками и внутренними командами.
Рабочее место менеджера по закупкам зачастую находится в офисе, однако его работа может требовать и встреч, посещения производственных мест или участия в отраслевых мероприятиях. Это создает смешанную рабочую среду, где время делится между офисом и внешними локациями. В офисе рабочее место часто оформлено таким образом, чтобы способствовать эффективной работе: удобная мебель, достаточное освещение и возможно, элементы, снижающие уровень стресса, такие как растения или предметы искусства.
Заключение
В заключение, можно сказать, что должностные обязанности менеджера по закупкам в современной организации являются ключевыми для успеха бизнеса. Эти специалисты не только обеспечивают бесперебойное снабжение компании необходимыми товарами и услугами, но и вносят значительный вклад в ее стратегическое развитие и конкурентоспособность на рынке.
Должностная инструкция менеджера по закупкам
Должностную инструкцию менеджера по закупкам составляют в свободной форме. В ней указывают трудовые функции, права и обязанности специалиста отдела закупок.
Должностная инструкция и обязанности менеджера по закупкам
1.1. Менеджер по закупкам относится к категории специалистов и подчиняется начальнику отдела закупок, назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.2. Для работы менеджером по закупкам требуется:
высшее профессиональное экономическое образование или дополнительное образование в сфере менеджмента;опыт аналогичной работы от года.
1.3. Менеджер по закупкам должен знать:
основы гражданского законодательства РФ и нормативные правовые документы в объеме, нужном для выполнения должностных обязанностей;основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;текущую ситуацию на рынке закупок;типовое содержание договоров купли-продажи и поставки, требования к их оформлению;ассортимент, классификацию, характеристики и назначение закупаемых товаров, работ или услуг;методы, стратегию и тактику ценообразования;принципы организации закупок;действующие формы учета и отчетности;этику делового общения и правила установления деловых контактов;методы обработки информации с использованием средств коммуникации и связи, компьютеров.
2.1. Организация закупок товаров, работ или услуг.
3. Должностные обязанности
3.1. Менеджер по закупкам обязан:
контролировать наличие товара по своим товарным группам на складе в оптимальном количестве и ассортименте;достигать плановых показателей по обороту своих товарных групп;искать поставщиков, изучать новые предложения от них;проводить переговоры с поставщиками и согласовывать условия поставки с начальником отдела закупок;составлять заказы поставщикам и отслеживать их выполнение;оформлять сделки документально;определять перспективный и бесперспективный товар, который нужно внести в ассортимент или вывести из него;консультировать продавцов, а при необходимости — покупателей по своей товарной группе.
4.1. Менеджер по закупкам вправе:
участвовать в обсуждении проектов и решений руководства, в совещаниях по их подготовке и выполнению;подписывать документы в пределах своей компетенции;запрашивать и получать от бухгалтерии необходимую по его должности информацию и документы;разрабатывать и вносить на рассмотрение начальника отдела закупок предложения по улучшению деятельности;повышать квалификацию на курсах и семинарах;знакомиться с документами с оценкой его деятельности и давать по ним обратную связь.
5. Заключительные положения
5.1. Менеджер по закупкам знакомится с должностной инструкцией под подпись при приеме на работу до подписания трудового договора, а в дальнейшем — с изменениями в ней.
5.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у генерального директора, другой — у менеджера по закупкам.
С должностной инструкцией ознакомлен(а):
________ / ФИО
(подпись) / (расшифровка подписи)
docx, 13 KB
Чек-листы для предпринимателей
Пошаговые инструкции по самым частым вопросам предпринимателей
Еще документы
В мире бизнеса, где каждая копейка на счету, а каждая сделка может повлиять на судьбу целой компании, роль менеджера по закупкам становится ключевой. Это профессионалы, которые словно дирижеры оркестра, умело управляют потоками товаров и услуг, обеспечивая бесперебойную работу всех отделов предприятия. Они – те, кто стоит на страже качества и экономии, кто ведет переговоры и заключает контракты, оптимизируя расходы и повышая эффективность. В этой статье мы раскроем занавес тайны профессии менеджера по закупкам, описав обязанности, которые ложатся на их плечи, и качества, которыми они должны обладать, чтобы достичь успеха в этой непростой, но чрезвычайно важной роли в структуре любой организации.
Оглавление
Менеджер по закупкам играет ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы предприятия, контролируя процесс закупки товаров и услуг, необходимых для его функционирования. Эффективность и экономическая выгода компании напрямую зависят от умения этого специалиста организовать закупочные процессы. Ниже приведен список основных задач, которые стоят перед менеджером по закупкам:
Кроме того, менеджер по закупкам отвечает за поддержание эффективного взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами, включая отделы продаж, логистики и складского учета. В таблице ниже представлены ключевые показатели эффективности (KPI), которые помогают оценить результативность работы менеджера по закупкам.
Сроки поставкиСоблюдение установленных сроков поставки товаров95% заказов в срок
Стоимость закупокУправление затратами на закупку без потери качестваСнижение на 10% год к году
Качество товаровСоответствие товаров установленным стандартам качестваНе более 2% возвратов
Отношения с поставщикамиПоддержание продуктивных и долгосрочных отношений с ключевыми поставщикамиУвеличение числа стратегических партнерств на 20%
Ключевые навыки и компетенции в профессии
Для успешного выполнения обязанностей менеджера по закупкам, кандидат должен обладать рядом ключевых навыков и компетенций, которые позволят ему эффективно управлять закупочными процессами и стратегиями. Важно, чтобы специалист не только имел опыт ведения переговоров и заключения контрактов, но и мог анализировать рынок, прогнозировать тенденции и оптимизировать затраты.
Стратегическое планированиеРазработка и реализация эффективных стратегий закупок в соответствии с целями компании.
Управление рискамиИдентификация и минимизация потенциальных рисков, связанных с закупками и поставками.
Знание законодательстваПонимание законодательных и нормативных требований в области закупок.
Эти навыки и компетенции являются неотъемлемой частью профессионального инструментария менеджера по закупкам и помогают обеспечить эффективное управление закупочной деятельностью, снижение затрат и повышение качества закупаемой продукции и услуг.
Структура отдела закупок и взаимодействие в команде
Важным аспектом работы менеджера по закупкам является понимание структуры отдела и эффективное взаимодействие внутри команды. Отдел закупок обычно включает в себя несколько ключевых позиций, каждая из которых играет свою роль в обеспечении бесперебойной работы всего процесса закупок. Специалисты по закупкам отвечают за поиск и выбор поставщиков, аналитики занимаются изучением рынка и анализом данных, а менеджеры по контрактам следят за соблюдением условий договоров. Взаимодействие между этими ролями требует четкой координации и постоянного обмена информацией.
Для обеспечения эффективной работы отдела, используются различные инструменты и методы коммуникации. Например, регулярные совещания и брифинги помогают поддерживать всех в курсе текущих задач и изменений на рынке. Кроме того, применение современных систем управления закупками позволяет автоматизировать многие процессы и упростить обмен данными между сотрудниками. Ниже представлена таблица с примером распределения обязанностей в отделе закупок:
ДолжностьОсновные обязанностиИнструменты и методы
Специалист по закупкамПоиск и отбор поставщиков, ведение переговоровCRM-системы, электронные торговые площадки
АналитикАнализ рынка, подготовка отчетовBI-инструменты, аналитическое ПО
Менеджер по контрактамКонтроль исполнения договоров, урегулирование споровДокументооборот, системы электронного документооборота
Таким образом, четкая структура отдела и налаженное взаимодействие между сотрудниками являются ключевыми факторами успешной работы менеджера по закупкам. Это позволяет не только эффективно решать поставленные задачи, но и оперативно реагировать на изменения внешней среды, обеспечивая стабильность и развитие компании.
Анализ рынка и стратегии закупок
Одной из ключевых задач менеджера по закупкам является глубокое понимание рыночной ситуации и разработка эффективных стратегий закупок. Это включает в себя анализ текущих тенденций, цен, предложений и спроса, а также оценку потенциальных поставщиков и их продукции. Менеджер должен уметь выявлять риски и возможности, которые могут повлиять на закупочную деятельность компании, и соответственно адаптировать стратегии закупок.
Важным элементом работы является составление планов закупок и их реализация. Для этого менеджер должен:
Исследование рынкаСбор и анализ данныхОтчет о рыночной ситуации
Планирование закупокОпределение потребностейПлан закупок на период
Выбор поставщиковОценка предложенийСписок надежных партнеров
ПереговорыОбсуждение условийЗаключенные договора
Контроль качестваПроверка продукцииОтчет о соответствии стандартам
Таким образом, менеджер по закупкам играет важную роль в оптимизации затрат и поддержании высокого уровня качества продукции, что напрямую влияет на конкурентоспособность и прибыльность компании.
Процесс отбора поставщиков и управление контрактами
В обязанности менеджера по закупкам входит тщательный отбор поставщиков, который начинается с разработки критериев оценки и заканчивается подписанием контракта. Ключевые критерии включают в себя не только цену и качество предлагаемой продукции или услуг, но и такие факторы, как надежность поставщика, его репутация на рынке, сроки поставки, условия оплаты и возможность предоставления послепродажного обслуживания. Менеджер должен уметь проводить многоступенчатый анализ предложений, включая техническое и коммерческое сопоставление, а также оценку рисков, связанных с каждым из потенциальных поставщиков.
После выбора поставщика следующим этапом является управление контрактами. Это включает в себя не только мониторинг выполнения условий контракта, но и регулярное взаимодействие с поставщиком для обеспечения максимальной эффективности сотрудничества. Менеджер по закупкам должен обладать навыками ведения переговоров для решения возможных споров и корректировки условий контракта в соответствии с изменяющимися потребностями компании. Важно также вести систематический контроль качества поставляемой продукции и своевременно реагировать на любые отклонения от стандартов.
1. ПодготовкаРазработка критериев отбораСоздание четкой системы оценки предложений
2. АнализСопоставление предложенийВыбор наиболее выгодного поставщика
3. ПереговорыОбсуждение условий контрактаДостижение оптимальных условий сотрудничества
4. КонтрольМониторинг исполнения контрактаОбеспечение соответствия поставок требованиям
Использование IT-систем в управлении закупками
В современном мире эффективность управления закупками напрямую зависит от грамотного использования информационных технологий. Специалист по закупкам должен владеть навыками работы с различными IT-системами, которые позволяют автоматизировать процессы, ускорять принятие решений и повышать прозрачность операций. К таким системам относятся:
Применение IT-систем позволяет не только оптимизировать закупочные процессы, но и проводить глубокий анализ данных для стратегического планирования. Ниже представлена таблица с примерами задач, которые могут быть автоматизированы с помощью IT-решений в области закупок:
Поиск поставщиковЭлектронные торговые площадкиШирокий выбор, конкурентные цены
Заключение договоровСистемы электронного документооборотаСокращение времени на обработку документов
Управление заказамиERP-системыЦентрализованное управление, минимизация ошибок
Анализ рынкаСистемы анализа данныхОбъективные данные для принятия решений
Развитие карьеры и перспективы в профессии менеджера по закупкам
Карьерный рост в сфере закупок может быть многообразным и зависит от множества факторов, включая опыт, образование и личные качества специалиста. Менеджер по закупкам может претендовать на ряд перспективных позиций внутри компании, таких как:
Кроме того, профессиональное развитие в данной сфере предполагает постоянное обучение и повышение квалификации. Ниже приведена таблица с примерами курсов и сертификаций, которые могут помочь в продвижении по карьерной лестнице:
Профессиональный менеджер по закупкам (CPM)Институт управления поставками (ISM)1 год
Сертифицированный специалист по закупкам (CPSM)Институт управления поставками (ISM)1 год
Международный сертификат по закупкам и снабжению (CIPS)Институт закупок и поставок (CIPS)2-3 года
Помимо формального образования, важным аспектом является развитие навыков переговоров, аналитического мышления и умения работать с большим объемом информации. Эти качества позволяют менеджеру по закупкам не только успешно справляться с текущими задачами, но и строить долгосрочные отношения с ключевыми поставщиками, что в свою очередь открывает новые возможности для карьерного роста.
Вопрос/ответ
**Вопрос: Каковы основные обязанности менеджера по закупкам?**
Ответ: Менеджер по закупкам отвечает за разработку и реализацию стратегий закупок, управление поставщиками, переговоры о контрактах, а также за обеспечение своевременной и эффективной поставки товаров и услуг, необходимых для функционирования компании.
Вопрос: Какие навыки необходимы для работы менеджера по закупкам?
Ответ: Для успешной работы требуются отличные коммуникативные и переговорные навыки, умение анализировать рынок и принимать обоснованные решения, навыки управления проектами и владение технологиями в сфере закупок.
Вопрос: Какие личные качества важны для менеджера по закупкам?
Ответ: Важны стрессоустойчивость, внимание к деталям, способность к стратегическому планированию и принятию решений, а также гибкость и адаптивность к изменениям рыночной среды.
Вопрос: Каковы требования к образованию для менеджера по закупкам?
Ответ: Обычно требуется высшее образование в области экономики, логистики, управления цепочками поставок или в смежных областях. Дополнительные сертификаты в области закупок могут быть преимуществом.
Вопрос: Какие технологические инструменты должен знать менеджер по закупкам?
Ответ: Менеджеру по закупкам необходимо владеть программами для управления закупками и поставками, такими как ERP-системы, а также иметь навыки работы с офисными приложениями и аналитическими инструментами.
Вопрос: Какие карьерные перспективы открываются перед менеджером по закупкам?
Ответ: Менеджер по закупкам может расти до руководителя отдела закупок, директора по снабжению или вступить в стратегическое управление компанией. Также есть возможности для специализации в определенных отраслях или перехода в консалтинг.
Вопрос: Какие вызовы часто сталкиваются перед менеджером по закупкам?
Ответ: Менеджер по закупкам сталкивается с управлением рисками в цепочке поставок, поддержанием качества и стоимости товаров, а также необходимостью постоянного поиска и оценки новых поставщиков и оптимизации закупочных процессов.
Вопрос: В чем заключается стратегическая роль менеджера по закупкам в компании?
Ответ: Менеджер по закупкам играет ключевую роль в снижении затрат и повышении эффективности, а также в обеспечении устойчивости и инновационности цепочки поставок, что напрямую влияет на конкурентоспособность и прибыльность компании.
In Retrospect
В заключение, роль менеджера по закупкам является ключевой для любой организации, стремящейся к эффективности и экономической выгоде. Этот специалист не только управляет закупками товаров и услуг, но и играет важную роль в стратегическом планировании и оптимизации расходов. Ответственность, внимание к деталям и способность к аналитическому мышлению делают эту профессию одной из самых востребованных на рынке труда. Мы надеемся, что представленное описание поможет вам лучше понять сложности и требования, предъявляемые к менеджерам по закупкам, и, возможно, вдохновит вас на поиск карьерных возможностей в этой динамичной и важной сфере.
Должностные обязанности Специалиста отдела закупок
Должностная инструкция Специалиста отдела закупок
Общие положения
Специалист отдела закупок отвечает за проведение закупочных процедур, взаимодействие с поставщиками, анализ рынка, контроль качества закупаемых товаров и оптимизацию затрат.
Квалификационные требования
Специалист отдела закупок обязан предоставлять отчеты о проведенных закупках, состоянии складских запасов, результативности закупочных процедур и снижении затрат.
Права
Специалист отдела закупок имеет право на заключение договоров с поставщиками, принятие участия в принятии решений о закупках, определяние поставщиков и выбор методов закупок.
Критерии эффективности и ответственность
Эффективность работы специалиста отдела закупок оценивается по снижению затрат на закупки, обеспечению компании необходимыми ресурсами, установлению долгосрочных партнерских отношений с поставщиками, а также по обеспечению качества и надежности поставок.
1. Общие положения
1.1. На должность контрактного управляющего в ДОУ может быть принято лицо, которое соответствует требованиям профессионального стандарта «08.024 Эксперт в сфере закупок» утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ № 626н от 10 сентября 2015.
1.2. Контрактный управляющий в ДОУ должен иметь высшее образование с уровнем бакалавриат или дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации в сфере закупок с опытом работы не менее трех лет в сфере закупок.
1.1. Особыми условиями допуска к работе являются:
1.3. Контрактный управляющий назначает и освобождает от занимаемой должности заведующим ДОУ в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ.
1.4. Контрактный управляющий относится к категории специалистов и находится в прямом подчинении у заведующего дошкольным общеобразовательным учреждением.
1.5. Контрактный управляющий в ДОУ является лицом, ответственным за товарно-материальные ценности.
1.6. Контрактный управляющий в ДОУ обязан знать:
1.7. Контрактный управляющий в ДОУ должен уметь:
1.8. Контрактный управляющий систематически улучшает свои знания, повышает квалификацию и профессиональное мастерство с помощью теоретической подготовки и практической деятельности.
1.9. Контрактный управляющий должен пройти обучение и иметь навыки оказания первой помощи пострадавшим, знать требования антитеррористической защищенности, пути эвакуации, при угрозе совершения или совершении террористического акта, иной кризисной ситуации, выполнять нормы антикризисного плана действий в чрезвычайной ситуации, распоряжения заведующего и ответственных за пожарную безопасность, антитеррористическую защищенность.
2. Должностные обязанности
Контрактный управляющий в ДОУ выполняет следующие обязанности:
2.1. В рамках трудовой функции «Мониторинг рынка предмета закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд»:
2.1.1. ведет мониторинг цен на товары, работы, услуги;
2.1.2. ведет учет информационных ресурсов проведения закупочных мероприятий;
2.1.3. осуществляет выявление ценообразующих параметров товаров, работ, услуг;
2.1.4. проводит анализ диапазона цен и консультирование о диапазоне цен на товары, работы, услуги.
2.2. В рамках трудовой функции «Консультирование по закупочным процедурам»:
2.2.1. составляет закупочную документацию;
2.2.2. размещает в единой информационной системе соответствующие сведения и документы в рамках закупочной деятельности;
2.2.3. осуществляет проверку необходимой документации для проведения закупочной процедуры;
2.2.4. осуществляет мониторинг поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и заказчиков в сфере закупок;
2.2.5. проводит консультации.
2.3. В рамках трудовой функции «Экспертиза в сфере закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд»:
2.3.1. проводит экспертную оценку закупочной документации;
2.3.2. проводит экспертную оценку заявок в процедуре закупки;
2.3.3. проводит экспертную оценку подведения итогов процедуры, в том числе пересчет баллов;
2.3.4. разрабатывает методологическую базу в рамках закупочной деятельности;
2.3.5. составляет и оформляет по результатам экспертизы документ в виде заключения.
2.4. В рамках трудовой функции «Экспертиза исполнения и результатов исполнения контракта»:
2.4.1. осуществляет экспертизу выполнения контракта;
2.4.2. осуществляет экспертизу соответствия результатов, предусмотренных контрактом, условиям контракта;
2.4.3. осуществляет проверку соответствия фактов и данных при экспертизе результатов, предусмотренных контрактом, условиям контракта;
2.4.4. осуществляет проверку соответствия качества товаров, услуг, работ при экспертизе результатов, предусмотренных контрактом, условиям контракта;
2.4.5. составляет и оформляет по результатам экспертизы документ в виде заключения.
2.5. Соблюдает следующие этические нормы:
2.6. При необходимости привлекает к своей работе экспертов, экспертные организации в соответствии с требованиями, предусмотренными Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ “О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд” и иными нормативными правовыми актами.
2.7. Проходит предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры, профессиональную гигиеническую подготовку и аттестацию (при приеме на работу и далее с периодичностью не реже 1 раза в 2 года), вакцинацию в соответствии с национальным календарем профилактических прививок и национальным календарем прививок по эпидемиологическим показаниям.
2.8. Выполняет все требования настоящей должностной инструкции, правила по охране труда, пожарной безопасности и антитеррористической защищенности в детском саду.
3. Права
Контрактный управляющий детского сада имеет полное право:
3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.2. Вносить предложения по совершенствованию своей работы.
3.3. Требовать от руководства ДОУ оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Повышать свою профессиональную квалификацию.
3.6. В соответствии со своей компетенцией участвовать в подготовке (обсуждении) следующих проектов:
3.7. На рабочее место, которое соответствует всем требованиям охраны труда и противопожарной безопасности.
3.8. Знакомиться со всеми имеющимися материалами его личного дела, отзывами о своей работе, жалобами и иными документами, отражающими оценку его труда, предоставлять по ним пояснения.
3.9. На моральное и материальное поощрение, а также на защиту собственных интересов и интересов сотрудников ДОУ.
3.10. На своевременную и в полном объеме выплату заработной платы согласно своей квалификации, количеству и качеству выполненной работы.
3.11. Отказаться от выполнения работ при возникновении угрозы жизни и здоровью вследствие нарушения требований по охране труда.
3.12. На защиту своих профессиональных интересов самостоятельно и (или через законного представителя, в том числе адвоката), в случае дисциплинарного или служебного расследования, связанного с несоблюдением норм профессиональной этики.
3.13. На вступление в профсоюзы для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов.
4. Ответственность
4.1. За невыполнение или нарушение без уважительных причин данной должностной инструкции, Устава и Правил внутреннего трудового распорядка, законных распоряжений заведующего ДОУ и других локально-нормативных актов, а также за принятие решений, повлекших нарушение воспитательно-образовательного процесса, контрактный управляющий несет дисциплинарную ответственность в порядке, установленном Трудовым Законодательством Российской Федерации.
4.2. За нарушение Федерального закона от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», иных нормативных правовых актов, предусмотренных указанным законом, норм настоящей инструкции, контрактный управляющий несет дисциплинарную, гражданско-правовую, административную, уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
4.3. За применение, даже однократно, способов воспитания, включающих в себя физическое и (или) психологическое насилие над личностью ребенка, контрактный управляющий может освобождаться от занимаемой должности согласно трудовому законодательству и Федеральному Закону «Об образовании в Российской Федерации».
4.4. За нарушение правил пожарной безопасности, охраны труда, санитарно-гигиенических норм и правил контрактный управляющий может привлекаться к административной ответственности в порядке и в случаях, установленных административным законодательством.
4.5. За любое виновное причинение ДОУ или участникам воспитательно-образовательного процесса ущерба (в том числе морального) в связи с выполнением (невыполнением) своих прямых должностных обязанностей контрактный управляющий детского сада несет ответственность в порядке и в пределах, установленных трудовым и (или) гражданским законодательством Российской Федерации.
5. Взаимоотношения. Связи по должности
Контрактный управляющий в ДОУ:
5.1. Осуществляет свою деятельность в режиме нормированного рабочего дня согласно графику, составленному с учетом 40-часовой рабочей недели и утвержденному заведующим ДОУ, принимает участие в обязательных плановых мероприятиях образовательного учреждения.
5.2. Планирует свою работу в соответствии с имеющимися заявками.
5.3. Взаимодействует в рамках деловых отношений с гражданами и организациями на основании общих принципов служебного поведения, а также согласно другим нормативно-правовым актам.
5.4. Получает от заведующего ДОУ сведения нормативно-правового и организационно-методического характера, знакомится под расписку с соответствующими документами.
5.5. Регулярно обменивается информацией по вопросам, входящей в его компетенцию, с администрацией ДОУ.
5.6. Передает заведующему ДОУ информацию, которая получена им на совещаниях различного уровня, непосредственно после ее получения.
5.7. Не разглашает информацию, полученную в рамках выполнения настоящей инструкции и трудового договора без согласования с заведующим ДОУ.
6. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности
Эффективность работы контрактного управляющего оценивается по следующим показателям:
6.1. Своевременное выполнение трудовых обязанностей.
6.2. Объем и интенсивность труда, дисциплина сотрудника, возможность трудиться в стрессовых условиях.
6.3. Профессионализм – использование на практике собственного опыта для улучшения качества работы, перенимание положительного опыта коллег.
6.4. Организация рабочего процесса, умение рационально распределять свое время и ресурсы в отношении контракта.
6.5. Творческий подход к работе.
6.6. Понимание ответственности за осуществляемую работу.
6.7. Отсутствие претензий и жалоб на протяжении всего срока работы (касается аргументированных недочетов).
6.8. Заключение контрактов на максимально выгодных условиях.
6.9. Соблюдение законодательных норм и условий госконтракта.
6.10. Соблюдение условий всех участников сделки, без потери выгоды для собственного учреждения.
7. Порядок утверждения и изменения должностной инструкции
7.1. Внесение изменений в должностную инструкцию осуществляется в следующих случаях:
7.2. Внесение изменений и дополнений в действующую должностную инструкцию производится в том же порядке, в котором принимается должностная инструкция.
7.3. Должностная инструкция вступает в силу с момента ее утверждения и действует до замены ее новой должностной инструкцией.
7.4. Факт ознакомления сотрудника с настоящей должностной инструкцией подтверждается подписью в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя, а также в журнале ознакомления с должностными инструкциями.