ДОЛЖНОСТНАЯ ОПИСАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

НАЧАЛЬНИК ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

Должностные обязанности. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг). Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

Должен знать: нормативные и методические материалы по технической подготовке производства; направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия; технологию производства продукции предприятия; производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации; методы выявления и использования резервов производства; технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции; требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; организацию технической подготовки производства; порядок приема оборудования в эксплуатацию; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Общие положения

1. На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование – бакалавриат («Строительство»)

высшее образование – бакалавриат (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки в области строительства.

2. Опыт практической работы не менее пяти лет в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства.

3. Назначение на должность начальника производственно-технического отдела, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

4. Начальник производственно-технического отдела должен знать:

4.1. Требования нормативных правовых актов в области градостроительства

4.2. Требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства

4.3. Требования нормативных правовых актов в области технического регулирования и стандартизации в строительстве

4.4. Состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации

4.5. Основные принципы строительного проектирования, требования к несущим и ограждающим конструкциям зданий и сооружений

4.6. Основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ

4.7. Методы расчета экономической эффективности способов организации строительства и технологии производства строительных работ

4.8. Законодательство Российской Федерации в области закупок для государственных и муниципальных нужд, правила проведения конкурсов и аукционов

4.9. Методы разработки и оформления технической части договоров подряда, договоров поставки и других видов контрактов в строительстве

4.10. Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве

4.11. Состав, методы разработки и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительстве

4.12. Состав, методы разработки и требования к оформлению проекта организации строительства и проекта организации работ по сносу и демонтажу объектов капитального строительства

4.13. Состав, методы разработки и требования к оформлению проекта производства работ в строительстве

4.14. Основные принципы градостроительного проектирования и требования к оформлению строительных генеральных планов

4.15. Методы разработки и требования к оформлению учетной, технической и технологической документации в строительстве

4.16. Основные принципы проектирования и расчета несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений

4.17. Основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ

4.18. Средства и методы организации строительства зданий и сооружений

4.19. Методы определения потребности в материально-технических и трудовых ресурсах

4.20. Основные виды строительных машин и механизмов и особенности их эксплуатации

4.21. Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации

4.22. Методы оценки эффективности труда в строительстве

4.23. Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий

4.24. Основные специализированные программные средства для разработки проекта производства работ или его составляющих

4.25. Состав и требования к оформлению комплекта документации строительной организации на заключительном этапе строительства

4.26. Порядок приемки-сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию

4.27. Порядок сдачи выполненных строительных работ

4.28. Гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве

4.29. Состав и требования к оформлению заявок на участие в подрядных торгах, технико-коммерческих предложений, договоров подряда, договоров поставки и других видов контрактов

5. Начальник производственно-технического отдела подчиняется непосредственно __________________________.

6. На время отсутствия начальника производственно-технического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ТЕХНИЧЕСКОГО
ОТДЕЛА

1. О БЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция
определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника технического
отдела.

1.2. Начальник технического отдела
назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим
трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник технического отдела
подчиняется непосредственно _______________.

1.4. На должность Начальника технического
отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование
и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических
и руководящих должностях.

1.5. Начальник технического отдела
должен знать:

– нормативные и методические материалы
по технической подготовке производства; направления и перспективы развития отрасли
экономики и предприятия; технологию производства продукции предприятия; производственные
мощности и режим работы оборудования, правила его эксплуатации; методы выявления
и использования резервов производства; технические требования, предъявляемые
к сырью, материалам и готовой продукции; требования рациональной организации
труда при проектировании технологических процессов и оборудования; организацию
технической подготовки производства; порядок приема оборудования в эксплуатацию;
методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии,
организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; опыт передовых
отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства,
организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и
нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия
Начальника технического отдела его обязанности возлагаются на ___________________________.

2. Ф УНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Примечание. Функциональные обязанности
Начальника технического отдела определены на основе и в объеме квалификационной
характеристики по должности Начальника технического отдела и могут быть дополнены,
уточнены при подготовке должностной инструкции, исходя из конкретных обстоятельств.

Начальник технического отдела:

2.1. Организует техническую подготовку
производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает
улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности,
сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство
работ (услуг).

2.2. Координирует работу технических
служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению
новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства,
планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной
технологии.

2.3. Осуществляет руководство
текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его
производственной базы.

2.4. Руководит составлением технических
заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических
средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств
автоматизации и механизации.

2.5. Рассматривает и согласовывает
проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации
рабочих мест.

2.6. Осуществляет контроль за
заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а
также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности
мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой
продукции.

2.7. Участвует в разработке и
внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода
основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции
пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции
(работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.
Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов
функции их руководителей.

2.8. Направляет деятельность подразделений,
занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации,
а также организацией патентно-изобретательской работы.

2.9. Руководит работниками отдела,
координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих
техническую подготовку производства.

Начальник технического отдела
имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам
и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные
обязанности.

3.2. Контролировать выполнение
плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий
подчиненных ему служб.

3.3. Запрашивать и получать необходимые
материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника технического
отдела, подчиненных ему служб.

3.4. Вступать во взаимоотношения
с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных
вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника технического
отдела.

3.5. Представлять интересы предприятия
в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности
предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию Начальника технического отдела.

Начальник технического отдела
несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность
производственной деятельности отдела.

4.2. Необеспечение
выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему
служб по вопросам производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию
о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и отдела.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений
и поручений директора предприятия.

4.5. Непринятие мер по пресечению
выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам,
создающим угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6. Необеспечение
соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб
и персоналом, находящимся в подчинении Начальника технического отдела.

5. У СЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Начальника технического
отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка,
установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной
необходимостью Начальник технического отдела может выезжать в служебные командировки
(в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов
по обеспечению производственной деятельности Начальнику технического отдела
может выделяться служебный автотранспорт.

6. М АСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ

6.1. Исключительной сферой деятельности
Начальника технического отдела является обеспечение планирования и организация
производственной деятельности отдела и подчиненных служб.

6.2. Начальнику технического отдела
для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных
документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Другие инструкции в разделе:
– Начальник хозяйственного отдела: должностная инструкция;
– Должностная инструкция художественного редактора (редакционно-издательского отдела);
– Должностная инструкция специалиста 1-й категории юридического отдела.

«______» _______________ 20___ г.

1.2. Начальник технического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.5. Начальник технического отдела отвечает за:

1.6. На должность начальника технического отдела может быть назначено лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.7. В практической деятельности начальник технического отдела должен руководствоваться:

1.8. Начальник технического отдела должен знать:

2. Должностные обязанности

Начальник технического отдела выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).

2.2. Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

2.3. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

2.4. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.

2.5. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

2.6. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.

2.7. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.

2.8. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей.

2.9. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы.

2.10. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

В случае необходимости начальник технического отдела может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно по решению руководителя Компании в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Начальник технического отдела имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника технического отдела, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции начальника технического отдела.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Вносить на рассмотрение руководителя Компании представления о назначении, перемещении и увольнении работников подчиненных подразделений; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

3.7. Пользоваться иными правами, установленными Трудовым кодексом РФ и другими законодательными актами РФ.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник технического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя;

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач;

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях;

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы;

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам;

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы начальника технического отдела осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций;

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника технического отдела является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5.1. Режим работы начальника технического отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник технического отдела обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью начальнику технического отдела для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Начальнику технического отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

III. Права

Начальник производственно-технического отдела имеет право:

1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями

Ответственность

Начальник производственно-технического отдела несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 29 октября 2020г. №760н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Поделиться ссылкой

В обязанности начальника производственно-технического отдела входит:

1. Входной контроль и согласование с застройщиком (заказчиком) проектной и рабочей документации:

— Выявление недостатков проектных решений и несоответствий в составе и объемах строительных работ

— Подготовка и согласование с заказчиком предложений по изменению проектных решений и объемов строительных работ

— Проведение совместно со смежными специализированными подразделениями строительной организации проверки сметных расчетов, прилагаемых к проектной и рабочей документации

— Подготовка в необходимых случаях технической части дополнительных соглашений с заказчиком об изменении договорных обязательств на основании согласованных замечаний и предложений

2. Планирование и контроль выполнения разработки и ведения организационно-технологической и исполнительной документации строительной организации:

— Согласование и получение разрешений органов местного самоуправления на ведение строительства, открытие необходимых ордеров и (или) других разрешительных документов, выдаваемых в соответствии с нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации

— Планирование и контроль разработки проектов производства работ, включая проекты производства работ специализированными организациями и субподрядными строительными организациями

— Планирование и контроль проведения строительного контроля в строительной организации и субподрядных строительных организациях

— Планирование и контроль подготовки документации строительной организации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию или приемки строительных работ, предусмотренных проектной и рабочей документацией

— Контроль ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации в строительной организации

3. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями:

— Планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями

— Согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями

— Планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями

— Планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями

4. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации:

— Планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации

— Выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации

— Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации

— Планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации

5. Планирование и контроль подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию или для приемки строительных работ, предусмотренных проектной и рабочей документацией:

— Планирование и контроль подготовки технической части комплекта документации строительной организации, необходимой для получения застройщиком заключения о соответствии объекта капитального строительства при сдаче его в эксплуатацию или выполненных строительных работ при их приемке заказчиком требованиям технических регламентов, нормативных технических и руководящих документов в области строительства, проектной, рабочей и организационно-технологической документации

— Планирование и контроль подготовки технической части комплекта документации строительной организации по результатам комплексного опробования и гарантийных испытаний технологического оборудования на производственных объектах

— Согласование технической части комплекта документации строительной организации с застройщиком и/или заказчиком

— Планирование и контроль исполнения состава работ и мероприятий, необходимых для оперативного исправления недостатков, выявленных при получении заключения о соответствии

6. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации:

— Планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации сбора и анализа информации о состоянии материально-технических и трудовых ресурсов, выявление производственных рисков

— Планирование и контроль по согласованию со смежными подразделениями строительной организации внесения изменений в организационно-технологическую документацию

— Планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации подготовки конкурсной документации для закупки материально-технических ресурсов, аренды машин и механизмов, а также для привлечения дополнительных трудовых ресурсов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *