ГЛАВНЫЙ КОНСТРУКТОР

Главный конструкторский отдел — самостоятельное подразделение на любом предприятии. Он решает свои задачи, находится в подчинении у главного инженера. Основная функция — конструкторская подготовка производства. Отдел главного конструктора отвечает за обеспечение адекватного технического уровня будущих конструкций, учитывает достижения техники, науки последних лет. Главный конструктор курирует производственные процессы, выступает представителем группы специалистов (конструкторов) на предприятии.

Общие положения

1.1. Инженер-конструктор относится к категории специалистов.

1.2. На должность:

– инженера-конструктора III категории – лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и опыт работы по специальности, приобретенный в период обучения, или стаж работы на инженерно-технических должностях, без квалификационной категории;

1.4. Инженер-конструктор должен знать:

– постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и методические материалы, касающиеся конструкторской подготовки производства;

– системы и методы проектирования;

– принципы работы, условия монтажа и технической эксплуатации проектируемых конструкций, технологию их производства;

– перспективы технического развития предприятия;

– оборудование предприятия, применяемые оснастку и инструмент;

– технические характеристики и экономические показатели лучших отечественных и зарубежных образцов изделий, аналогичных проектируемым;

– стандарты, методики и инструкции по разработке и оформлению чертежей и другой конструкторской документации;

– технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, порядок их сертификации;

– средства автоматизации проектирования;

– современные средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

– методы проведения технических расчетов при конструировании;

– применяемые в конструкциях материалы и их свойства;

– порядок и методы проведения патентных исследований;

– методы анализа технического уровня объектов техники и технологии;

– основные требования организации труда при проектировании и конструировании;

– основы технической эстетики и художественного конструирования;

– основы систем автоматизированного проектирования;

– передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции;

– основы экономики, организации труда и управления;

– основы трудового законодательства Российской Федерации;

– правила внутреннего трудового распорядка;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.6. Во время отсутствия инженера-конструктора (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Указанное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Должностные обязанности

Инженер-конструктор несет следующие обязанности:

2.1. Разрабатывает эскизные, технические и рабочие проекты особо сложных, сложных и средней сложности изделий, используя средства автоматизации проектирования, передовой опыт конкурентоспособных изделий, обеспечивает при этом соответствие разрабатываемых конструкций техническим заданиям, стандартам, нормам охраны труда и техники безопасности, требованиям наиболее экономичной технологии производства, а также использование в них стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц.

2.2. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых изделий.

2.3. Составляет кинематические схемы, общие компоновки и теоретические увязки отдельных элементов конструкций на основании принципиальных схем и эскизных проектов, проверяет рабочие проекты и осуществляет контроль чертежей по специальности или профилю работы, снимает эскизы сложных деталей с натуры и выполняет сложные деталировки.

2.4. Проводит технические расчеты по проектам, технико-экономический и функционально-стоимостной анализ эффективности проектируемых конструкций, а также расчет рисков при разработке новых изделий, составляет инструкции по эксплуатации конструкций, пояснительные записки к ним, карты технического уровня, паспорта (в том числе патентные и лицензионные), программы испытаний, технические условия, извещения об изменениях в ранее разработанных чертежах и другую техническую документацию.

2.5. Изучает и анализирует поступающую от других организаций конструкторскую документацию в целях ее использования при проектировании и конструировании.

2.6. Согласовывает разрабатываемые проекты с другими подразделениями предприятия, представителями заказчиков и органов надзора, экономически обосновывает разрабатываемые конструкции.

2.7. Участвует в монтаже, наладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию опытных образцов изделий, узлов, систем и деталей новых и модернизированных конструкций, выпускаемой предприятием продукции, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в работах по совершенствованию модернизации, унификации конструируемых изделий, их элементов и в разработке проектов стандартов и сертификатов.

2.8. Дает отзывы и заключения на проекты стандартов, рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся отдельных элементов и сборочных единиц.

Ответственность

Инженер-конструктор несет ответственность:

4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Главного конструктора предприятия.

1.2. Главный конструктор назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Главный конструктор подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4. На должность Главного конструктора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж конструкторской работы на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5. Главный конструктор должен знать:

– законодательные и иные нормативные правовые акты, методические материалы по конструкторской подготовке производства; профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия; перспективы технического развития отрасли и предприятия; технологию производства продукции предприятия; системы и методы проектирования; организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии; производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации; порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства; технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию; методы проведения технических расчетов; основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики; стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации; основы патентоведения, стандартизации и сертификации; системы автоматизированного проектирования; современные вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования и размножения конструкторской документации; требования рациональной организации труда к проектно-конструкторским разработкам; отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства; передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия Главного конструктора, его обязанности возлагаются на ___________________________.

2. Ф УНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Примечание. Функциональные обязанности Главного конструктора определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Главного конструктора и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.

2.1. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2.2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

2.3. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.

2.4. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.

2.5. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

2.6. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.

2.7. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

2.8. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями.

2.9. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

2.10. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией.

2.11. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц.

2.12. Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства.

2.13. Организует изготовление опытных образцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

2.14. Участвует в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.

2.15. Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией.

2.16. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.

2.17. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

2.18. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.

2.19. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства. Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

Главный конструктор имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему служб.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Главного конструктора, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции Главного конструктора.

Главный конструктор несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб.

5. У СЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Главного конструктора определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью, Главный конструктор может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности, Главному конструктору может выделяться служебный автотранспорт.

5.3. Главному конструктору, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

На период отсутствия инженера-конструктора (отпуск, болезнь, командировка и др.) его обязанности исполняет заместитель начальника КТО или лицо, назначенное приказом генерального директора.

Должностные обязанности.

Инженер-конструктор имеет право:

Ответственность.

5.1 На должность инженера-конструктора назначается лицо, имеющее высшее техническое образование образование и опыт работы по специальности, приобретенный в период обучения.

Конструкторский отдел является структурным подразделением в составе Технической дирекции предприятия.

Отдел создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.

Отдел подчиняется Техническому директору предприятия.

В своей деятельности КО руководствуется:

КО возглавляется Начальником отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора предприятия по представлению Технического директора.

В случае временного отсутствия начальника подразделения его функции исполняет его заместитель или начальник группы, назначенный распоряжением Технического директора.

Сотрудники КО принимаются на работу и освобождаются от должности приказом Генерального директора предприятия по представлению Начальника отдела, согласованному с Техническим директором. Вопросы поощрения сотрудников КО, наложения дисциплинарных взысканий, привлечения к материальной и иной ответственности решаются Генеральным директором предприятия по представлению Начальника отдела, согласованному с Техническим директором.

Планирование деятельности Отдела и определение порядка отчётности о проделанной работе осуществляется Начальником отдела и утверждается Техническим директором.

Организационная структура КО

Организационная структура КО разрабатывается Начальником отдела и утверждается Генеральным директором.

КО имеет в своем составе группу конструирования ПП, группу корпусных узлов и деталей, группу механических узлов и агрегатов, группу электротехнических автокомпонентов.

Штатное расписание Отдела разрабатывается Начальником отдела и утверждается Генеральным директором предприятия.

Деятельность групп регламентируется настоящим Положением, а деятельность сотрудников – должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора предприятия по производству и техническому развитию.

Основные задачи КО

Своевременная и качественная разработка конструкторской документации (в части компетенции Отдела) на новые либо модернизируемые изделия.

Выполнение на современном уровне, с применением новейших технических и технологических решений, разработок в соответствии с ТЗ и установленными планами.

Обеспечение соответствия разрабатываемой продукции требованиям системы качества ISO/TS 16949:2002, а также ГОСТ Р 51814, ГОСТ Р ИСО 9000-2001, ГОСТ Р 15.201-2000 и нормативной документации, принятой в НПП.

Курирование процесса разработки в случае привлечения сторонних групп-конструкторов.

Участие в проведении лабораторных испытаний разрабатываемых изделий и в проводимых Заказчиком натурных и стендовых испытаниях.

Взаимодействие с соответствующими службами Заказчика на этапе проведения НИОКР и технического проектирования с целью наиболее полного удовлетворения его требований.

Техническое сопровождение серийно производимых изделий с целью получения информации об удовлетворенности Заказчика качеством поставляемой продукции, анализа возможных дефектов и учета полученных данных в новых разработках

Участие в разработке предложений по перспективам развития и направлениям новой техники, создание и внедрение новых изделий.

Участие в разработке ТЭО на этапе планирования работ по проекту.

Функции КО

Группа конструирования ППНа основании полученного ТЗ и КД (в части схем электрических принципиальных и перечней элементов) разработка топологии ПП для вновь разрабатываемых либо модернизируемых изделий. Разработка КД на ПП в виде и комплектности, соответствующей требованиям нормативной документации НПП. Доработка либо корректировка существующей КД. Анализ недостатков изделий, имеющих топологические причины.

Группа корпусных узлов и деталей. На основании полученного ТЗ разработка конструкции корпусных узлов и деталей для вновь разрабатываемых либо модернизируемых изделий. Разработка КД на изделие (в рамках компетенции Отдела) в виде и комплектности, соответствующей требованиям нормативной документации НПП. Доработка либо корректировка существующей КД. Анализ недостатков изделий, имеющих конструктивные причины. Участие в проведении испытаний разрабатываемых изделий. Техническое сопровождение серийно производимых изделий.

Группа механических узлов и агрегатов. На основании полученного ТЗ разработка конструкции механических узлов и агрегатов для вновь разрабатываемых либо модернизируемых изделий. Разработка КД на изделие (в рамках компетенции Отдела) в виде и комплектности, соответствующей требованиям нормативной документации НПП. Доработка либо корректировка существующей КД. Анализ недостатков изделий, имеющих конструктивные причины.

Группа электротехнических автокомпонентов. На основании полученного ТЗ разработка конструкции корпусных узлов и деталей для вновь разрабатываемых либо модернизируемых изделий. Разработка конструкторской документации на изделие (в рамках компетенции Отдела) в виде и комплектности, соответствующей требованиям нормативной документации НПП. Доработка либо корректировка существующей КД. Анализ недостатков изделий, имеющих конструктивные причины. Участие в проведении испытаний разрабатываемых изделий. Техническое сопровождение серийно производимых изделий.

Права.

Права Отдела во взаимоотношениях со структурными подразделениями и руководством ТД непосредственно осуществляет Начальник отдела.

Начальник КО имеет право:

Права сотрудников Отдела устанавливаются должностными инструкциями, утверждаемыми заместителем управляющего директора предприятия по производству и техническому развитию.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на Отдел задач и функций несет Начальник отдела.

Начальник отдела несет ответственность за:

В отсутствие начальника отдела, заместитель начальника отдела исполняет его обязанности в полном объеме и несет ответственность за результаты работы отдела в этот период.

Руководители групп несут ответственность за результаты деятельности соответствующих групп, а также соблюдение требований норм охраны труда и техники безопасности на рабочем месте.

Степень ответственности других сотрудников Отдела определяется соответствующими должностными инструкциями.

Взаимодействие с другими отделами ТД

Взаимодействие с другими структурными подразделениями ТД и НПП осуществляется на основании нормативной документации, утвержденной Генеральным директором предприятия.

Основной документооборот КО с ОРЭл

Материально-техническую основу деятельности Отдела составляют закрепленные за ним помещения, мебель, вычислительная и оргтехника, программное обеспечение, документы, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач.

Учет материально – технических средств, закрепленных за сотрудниками, осуществляется Начальником отдела.

Сотрудники Отдела несут индивидуальную и коллективную ответственность за сохранность имущества и средств, закрепленных за Отделом.

Изменения.

Изменения и дополнения к настоящему Положению представляются Начальником отдела, согласовываются Техническим директором и утверждаются заместителем управляющего директора НПП по производству и техническому развитию.

Как сократить сроки освоения новой техники

Проектно-конструкторская деятельность направлена на повышение уровня производственной стандартизации. При проектировании машиностроительных установок разрешено применять от 75 до 90% унифицированных, стандартизованным элементов. Применение освоенных ранее деталей в новых конструкциях создает подходящие условия для минимизации сроков конструирования инновационных разработок.

Но не менее важную роль играет технологическая стандартизация. Она способствует сокращению сроков технологической подготовки, минимизирует сроки выпуска оборудования. Если повысить гибкость текущих систем, получится сократить основные расходы на освоение производственными подразделениями новой техники. Обычно процессы перестройки производств на выпуск новой продукции требуют значительных затрат времени, прочих ресурсов.

Как спланировать деятельность подразделения

Результаты проектно-конструкторской деятельности относят к области материальных объектов, готовые решения применяют для удовлетворения запросов людей, производственных предприятий. Процесс разработки нового изделия — отдельный этап, который относится к области умственной деятельности.

Отдел главного конструктора занимается инженерно-техническими решениями, решает задачи конструирования, проектирования. Оба процесса тесно связаны между собой и являются взаимодополняющими. Мысленные образы создаются с учетом общих требований к конструированию, проектированию, в конечном итоге принимают технически обоснованный окончательный вид.

Для решения поставленных задач нужно сформировать команду из представителей подразделений. В её состав нужно включить представителей подразделений «заказчиков», «исполнителей» работ, специалистов ответственных за планирование, контроль работ и разработку программного обеспечения.

Процесс эффективного планирования можно разделить на четыре этапа.

В ходе работы следует обязательно контролировать ключевые показатели проекта. Это позволит минимизировать количество внеплановых работ и снизить трудоёмкость процессов.

Как снизить стоимость производственного цикла

Себестоимость любого производства состоит из целого набора статей расходов. Основная часть трат — расходы на решение производственных задач. Совершенствование технологий в итоге приводит к уменьшению себестоимости. Отдел главного конструктора имеет все технические возможности для оптимизации и, соответственно, удешевления операций.

Категории расходов, которые можно пересмотреть:

Заработная плата находится в прямой зависимости от трудоемкости процесса производства.

Также нужно учесть отчисления на социальные нужды (в основном мероприятия, фонды, налоги), затраты на амортизацию основных финансовых средств, дополнительные расходы. После оценки текущего положения дел станет ясно, по каким направлениям можно провести оптимизацию.

Рекомендуем

В программе курса рассматриваются актуальные вопросы организации работы отдела главного конструктора, конструкторской подготовки производства. Подробно рассматриваются практические аспекты реализации требований стандартов ЕСКД к электронному документообороту, а также сложные вопросы инженерного анализа при конструировании изделий, автоматизации конструкторской деятельности. Экспертами детально раскрыты вопросы разработки конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО КОНСТРУКТОРА

1.1. Настоящая должностная инструкция
определяет функциональные обязанности, права и ответственность Главного конструктора
предприятия.

1.2. Главный конструктор назначается
на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым
законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Главный конструктор подчиняется
непосредственно директору предприятия.

1.4. На должность Главного конструктора
назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование
и стаж конструкторской работы на инженерно-технических и руководящих должностях
в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5. Главный конструктор должен
знать:

– законодательные и иные нормативные
правовые акты, методические материалы по конструкторской подготовке производства;
профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры
предприятия; перспективы технического развития отрасли и предприятия; технологию
производства продукции предприятия; системы и методы проектирования; организацию
конструкторской подготовки производства в отрасли и на предприятии; производственные
мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы
оборудования предприятия, правила его эксплуатации; порядок и методы планирования
конструкторской подготовки производства; технические требования, предъявляемые
к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
методы проведения технических расчетов; основы технической эстетики, художественного
конструирования и эргономики; стандарты, технические условия и другие руководящие
материалы по разработке и оформлению конструкторской документации; основы патентоведения,
стандартизации и сертификации; системы автоматизированного проектирования; современные
вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования
и размножения конструкторской документации; требования рациональной организации
труда к проектно-конструкторским разработкам; отечественные и зарубежные достижения
науки и техники в соответствующей отрасли производства; передовой отечественный
и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции; основы экономики, организации
производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы
трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия
Главного конструктора, его обязанности возлагаются на ___________________________.

Примечание. Функциональные обязанности
Главного конструктора определены на основе и в объеме квалификационной характеристики
по должности Главного конструктора и могут быть дополнены, уточнены при подготовке
должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.

2.1. Руководит созданием новых
и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов,
механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень,
конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным
достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной
технологии производства.

2.2. Принимает меры по ускорению
освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов,
широкому внедрению научно-технических достижений.

2.3. Организует разработку проектов
новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений
в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией
трудоемких процессов.

2.4. Проводит работу по повышению
уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций
изделий.

2.5. Обеспечивает соответствие
новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям
рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

2.6. Руководит подготовкой технико-экономических
обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по
сравнению с ранее изготовлявшимися.

2.7. Организует разработку перспективных
и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки
производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует
их выполнение.

2.8. Обеспечивает внедрение систем
автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование
и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими
подразделениями.

2.9. Совместно с заказчиками осуществляет
разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование
в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов,
представляет проектные решения на утверждение.

2.10. Организует хранение в соответствии
с действующими правилами, размножение и своевременное обеспечение производства
чертежами и другой конструкторской документацией.

2.11. Принимает меры по сокращению
сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки
производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной
и телекоммуникационной техники, передовых способов размножения технической документации,
широкого использования в проектах стандартизованных и унифицированных деталей
и сборочных единиц.

2.12. Осуществляет руководство
исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях
опытного производства.

2.13. Организует изготовление
опытных образцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий
и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества
и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности,
снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.

2.14. Участвует в монтаже, испытаниях,
наладке и пуске новых конструкций изделий.

2.15. Осуществляет авторский надзор
за изготовлением изделий и их эксплуатацией.

2.16. Представляет на утверждение
изменения, вносимые в техническую документацию по конструкторской подготовке
производства.

2.17. Принимает участие в работе
по аттестации изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции,
техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности,
обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских
предложений и изобретений.

2.18. Рассматривает и дает отзывы
и заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на
проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие
от сторонних организаций.

2.19. Организует работу по повышению
квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства.
Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных
ему подразделений.

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам
и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные
обязанности.

3.2. Контролировать выполнение
производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий
подчиненными ему служб.

3.3. Запрашивать и получать необходимые
материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Главного конструктора,
подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими
предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам,
относящимся к компетенции Главного конструктора.

Главный конструктор несет ответственность
за:

4.1. Результаты и эффективность
производственной деятельности предприятия.

4.2. Необеспечение
выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему
служб предприятия по вопросам производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию
о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений
и поручений директора предприятия.

4.5. Непринятие мер по пресечению
выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил,
создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6. Необеспечение
соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб.

5.1. Режим работы Главного конструктора
определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными
на предприятии.

5.2. В связи с производственной
необходимостью, Главный конструктор может выезжать в служебные командировки
(в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов
по обеспечению производственной деятельности, Главному конструктору может выделяться
служебный автотранспорт.

5.3. Главному конструктору, для
обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных
документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Другие инструкции в разделе:
– Главный специалист отдела информатизации: должностная инструкция;
– Инженер по охране труда: должностная инструкция;
– Должностная инструкция коменданта.

III. Права

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией.

3.3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделений) и вносить предложения по их устранению.

3.4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – с разрешения руководителя).

3.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *