Про Профстандарты РосМинТруда Что такое протокол совещания в свободной форме?
В таких протоколах фиксируются ключевые сведения, записываемые по ходу совещания. Правильно составленный протокол совещания в свободной форме помогает держать на контроле важные сведения и поручения, которые нужно выполнить к следующему собранию.
У такого протокола нет строго установленной структуры, и его можно вести в свободной форме по своему усмотрению.
Если в организации регулярно проводятся совещания, то для оптимизации процесса целесообразно создать шаблон протокола совещаний. Автор делится опытом разработки такого шаблона для своей организации в MS Word со всеми необходимыми реквизитами. Причем рассказывает не только про нормативные рекомендации, но и собственные находки, которые позволят и вам сделать процесс оформления протокола простым и логичным, а также легко отслеживать поручения, проходящие сквозь несколько протоколов с уточнением сроков и деталей исполнения для удобства их контроля. В статье найдете подробный алгоритм создания шаблона и образцы для различных ситуаций.
Умение вести протоколы совещаний — это важный навык в области управления проектами. Качественно составленные протоколы совещаний помогают чётко доводить важные вопросы и ключевые решения до сведения заинтересованных лиц, даже если они лично не смогли присутствовать на встрече. В этой статье мы рассмотрим различные методы эффективного ведения протоколов совещаний.
Совещания — это важный компонент любого проекта. На совещаниях принимаются ключевые решения и происходит взаимодействие сотрудников друг с другом. Совещания представляют собой главный источник взвешенных решений и идей, которые нужно тщательно фиксировать. Если никто не заносит идеи и поручения в протокол, они могут просто затеряться.
Протоколы совещаний в свободной и установленной форме — это лучший способ фиксировать важную информацию и контекст. В этой статье подробно рассказывается об этих двух видах документов.
Что такое протокол совещания установленной формы?
Протокол установленной формы — это формализованный метод протоколирования, оформляемый в виде официального документа, который можно представлять при проведении аудита или в ходе судебных процессов. Такие протоколы имеют чёткую структуру и перечень обязательных позиций. К ним относятся:
Термин «протокол совещания» происходит от латинского словосочетания minuta scriptura, что переводится как «краткие записи». Хотя иногда бывает полезно фиксировать всё происходящее в протоколе в режиме реального времени, совсем не обязательно делать это поминутно.
На чем основываемся
Правила оформления реквизитов организационно-распорядительных документов описаны в ГОСТ Р 7.0.97-2016 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов» (утв. приказом Росстандарта от 08.12.2016 № 2004-ст) 1. Правила оформления самого протокола совещания в этом стандарте не приводятся, но они есть в Методических рекомендациях по его применению.
Более детально оформление протокола рассмотрено в Примерной инструкции по делопроизводству в государственных организациях, утвержденной приказом Росархива от 11.04.2018 № 44 2. Несмотря на то, что она устанавливает требования к документированию управленческой деятельности и организации работы с документами в делопроизводстве только государственных организаций, мы вполне можем взять ее образец протокола, адаптировав под свои нужды (на что-то ведь опираться надо).
Почему актуально
уководство нашей компании, которая относится к предприятиям оборонно-промышленного комплекса, проводит большое количество совещаний, решения которых, как управленческие, так и производственные, должны быть документально оформлены. Для этих целей мы используем форму протокола.
Протоколов у нас действительно много: более 2 тысяч за последний год с ежегодным увеличением на 30%. У исполнителя всего 3 дня для оформления и согласования протокола (если нет указаний от руководства о более сжатом сроке). Протоколы могут содержать большое количество пунктов, поручения могут переходить из протокола в протокол с уточнением сроков и статуса исполнения. Как видите, система не простая. Перед нами была поставлена задача максимально облегчить для исполнителя процесс оформления протокола.
Мы используем только те формы документов, которые прошли унификацию и включены в Альбом унифицированных форм документов нашей организации. Поэтому исполнители уже знают, что для создания какого-либо документа им необходимо зайти на корпоративный портал и в папке «Альбом форм документов» найти нужную форму (а точнее, шаблон).
У нас накоплен большой опыт по унификации форм документов и созданию их шаблонов в MS Word – это пустая форма документа с полями разных типов (дата, текст и др.) и комментариями о том, как следует заполнять каждое поле.
Протокол собрания учредителей ООО – это документ, который необходимо составить, если ООО учреждают несколько лиц (от 2 до 50). В дальнейшем, после регистрации ООО, когда все учредители переходят в категорию участников, общее собрание должно проводиться по всем важным вопросам деятельности общества. Форма протокола общего собрания обязательно письменная, документ может быть одностраничным или многостраничным.
Особых отличий между протоколом проведения первого собрания об учреждении ООО и всех последующих общих собраний участников нет, т.к. регулируются они одной статьей ГК РФ (ст. 181.2), но для удобства наших читателей мы рассмотрим их по отдельности. В этой статье расскажем о протоколе, который составляется при создании общества.
О протоколе cобрания участников читайте: повестка дня и порядок составления.
Протокол собрания учредителей однозначно подтверждает выражение воли учредителей о создании ООО, поэтому этот документ должен содержать следующие сведения:
1. Место, дату и время проведения общего собрания.
2. Сведения об учредителях, участвующих в общем собрании. Для учредителей – физических лиц указывают паспортные данные. Для учредителей, являющихся юридическим лицом, указывают полное наименование организации, юридический адрес, коды ОГРН, ИНН, КПП, сведения о лице (лицах) организации, принимающих участие в собрании, и подтверждение их полномочий. Здесь же указывают, кто из учредителей будет председателем общего собрания и его секретарем.
3. В повестку дня вносят вопросы, которые должны быть рассмотрены на общем собрании учредителей:
4. Результаты голосования по каждому вопросу. Обратите внимание, что на первом собрании учредителей об учреждении ООО голосование по каждому вопросу может быть только единогласным.
6. Подписи учредителей, участвующих в общем собрании. Хотя закон требует подписей только тех, кто присутствовал на собрании, рекомендуем ставить под протоколом подписи всех учредителей.
Документ, в котором фиксируют, какие вопросы обсуждали и какие решения приняли на собраниях, конференциях и совещаниях.
Протоколы могут составлять и госорганы, например фиксировать в них административные правонарушения. Но в этой статье разберем только то значение слова «протокол», которое используют в бизнесе.
Для чего нужен протокол
Протоколы составляют, чтобы зафиксировать, как проходило обсуждение важных для бизнеса вопросов, какие решения приняли, в какие сроки их нужно выполнить и кто за это отвечает.
Например, на годовом общем собрании участники компании решают, как распределить прибыль за прошлый год. Чтобы после собрания не возникло разногласий, секретарь записывает в протоколе ход обсуждения и окончательное решение, к которому пришли.
Виды протоколов
Протоколы бывают краткими, полными и стенографическими.
Краткий протокол. В нем записывают только вопросы заседания и принятые решения.
Пример краткого протокола
Полный протокол. В нем записывают вопросы заседания, ход обсуждения, выступления и мнения всех участников, принятые решения.
Пример полного протокола
Стенографический протокол. В нем фиксируют все, что происходило на собрании. Дословно записывают все высказывания участников.
Например, состоялось совещание, на котором решали, как распределять прибыль компании. Если секретарь запишет в протоколе только принятое решение, это будет краткий протокол. Если зафиксирует еще и выступление каждого учредителя, протокол будет полным. Если секретарь дословно запишет все совещание, это будет стенографический протокол.
Кто должен оформлять протокол
Чаще всего протоколы оформляет секретарь или помощник руководителя. Если такого сотрудника на предприятии нет, можно назначить ответственного перед началом совещания.
Сотрудник, которого выбрали для оформления протокола, должен понимать свои задачи и знать тип протокола, который нужно вести. Другие участники совещания в любой момент могут ознакомиться с протоколом и попросить внести какие-то изменения.
Как составить протокол
Протокол составляют на основании диктофонной, рукописной или видеозаписи, которую ведет секретарь.
В государственном стандарте есть рекомендации, какие реквизиты нужно указывать:
полное название компании;имена и должности участников обсуждения;название документа, например «протокол совещания»;дату обсуждения;номер протокола;город, в котором составлен протокол;подписи председателя и секретаря.
Кроме обязательных реквизитов есть рекомендации по оформлению самого протокола. Документ должен состоять из двух частей: вводной и основной.
В вводной части указывают фамилии участников и повестку — список вопросов, которые рассматривают на заседании.
Обязательно пишут, кто председатель и секретарь заседания. Если на собрании больше 15 человек, во вводной части указывают количество участников и подкалывают к протоколу полный список с фамилиями.
В основной части фиксируют ход обсуждения. В полном протоколе подробно записывают все, что происходило, в кратком — только вопросы заседания и принятые по ним решения.
Как составить выписку из протокола
Выписка из протокола — это документ, в котором пишут результат обсуждения конкретного вопроса.
В протоколе собрания указаны три вопроса и решения по ним. Руководство хочет рассказать сотрудникам только об одном решении — что в этом году часть прибыли направили на премию. Остальные вопросы собрания конфиденциальны. Весь протокол показывать сотрудникам нельзя.
Чтобы официально уведомить персонал о принятом решении по премии, можно сделать выписку из протокола.
В выписке указывают те же реквизиты, что и в самом протоколе. Разница только в названии документа и в том, кто его подписывает.
Образец выписки из протокола
Как правильно хранить протоколы
После собрания протокол должны завизировать все ответственные сотрудники. Если нужно, копии протокола выдаются всем подписантам. Четкого установленного законом регламента для этого нет.
Хранить протоколы нужно вместе с другими внутренними документами организации. Росархив устанавливает такие минимальные сроки хранения протоколов:
для контрольных, ревизионных органов организации, собраний трудовых коллективов — постоянно;для совещаний у руководителя организации, собраний структурных подразделений организации — 5 лет;для общих собраний владельцев ценных бумаг, участников, пайщиков — от 5 до 15 лет.
Когда срок хранения протоколов завершится, их можно передать в архив или утилизировать.
Что нужно запомнить
Протокол — это документ, в котором записывают, какие вопросы обсуждали и какие решения приняли на собраниях, конференциях и совещаниях.Протоколы бывают краткими, полными и стенографическими.В законе нет требований к оформлению протокола, но есть рекомендации в государственном стандарте.Вести протоколы может секретарь, помощник руководителя или сотрудник, которого назначат на эту роль.Чтобы зафиксировать результат по одному вопросу из повестки, можно оформить выписку из протокола.После совещания протоколы нужно визировать и хранить вместе с остальными документами организации.Срок хранения протокола регламентирован приказом Росархива и зависит от организации, уровня собрания и его целей.
Протокол оперативного совещания – это документ, в котором фиксируются основные моменты и решения, принятые на собрании. Протокол совещания является официальным документом и служит для сохранения информации о проведенном событии, а также для последующего контроля выполнения принятых решений.
В основной части документа указываются:
Протоколы рабочих совещаний используются в качестве доказательства при разрешении споров или для передачи информации другим заинтересованным сторонами. Бремя по заполнению документов возлагается на секретаря мероприятия.
Какая роль у протокола совещаний
Протокол совещания при директоре играет важную роль в организации и документировании процесса собрания.
Документ выполняет следующие функции:
Протокол совещания играет важную роль в организации, документировании и коммуникации процесса совещания, а также контроле выполнения задач.
Стандартная форма документа для проведения совещаний
Классический пример протокола совещания при директоре пор различным вопросам, имеет универсальную форму документа, который содержит следующую информацию.
Конкретное содержание формы протокола может различаться в зависимости от организации и ее внутренних правил.
Как правильно составить протокол совещаний и не допустить ошибок
Протокол совещания является важным инструментом для фиксации результатов рабочих и оперативных мероприятий. Составление документа требует определенных навыков и внимательности. Вот несколько ключевых шагов, которые помогут вам составить протокол правильно
Пример протокола совещания
Тема: Планирование маркетинговой кампании
На совещании были обсуждены и приняты решения относительно маркетинговой кампании для нового продукта. План действий будет разработан и предоставлен до указанных сроков.
Протокол № 1 общего собрания учредителейОбщества с ограниченной ответственностью «______________________»
Присутствовали учредители Общества с ограниченной ответственностью «______________________» (далее – «Общество»):
ПОВЕСТКА ДНЯ
1. Учреждение Общества и утверждение его организационно-правовой формы.
2. Утверждение наименования, места нахождения Общества.
3. Утверждение размера уставного капитала, размера и номинальной стоимости долей учредителей Общества, порядка и срока оплаты долей учредителей Общества в уставном капитале.
4. Утверждение Устава Общества.
5. Назначение Генерального директора Общества.
6. Утверждение порядка совместной деятельности учредителей по созданию юридического лица.
По 1 вопросу повестки дня
ПОСТАНОВИЛИ: Учредить коммерческую организацию в форме Общества с ограниченной ответственностью.
ГОЛОСОВАЛИ: «ЗА» – ЕДИНОГЛАСНО.
По 2 вопросу повестки дня
1) утвердить полное фирменное наименование Общества:
на русском языке – Общество с ограниченной ответственностью «______________________»;
2) утвердить сокращенное фирменное наименование Общества:
на русском языке – ООО «______________________»;
3) утвердить следующий адрес места нахождения Общества: индекс, г.________, ул. __________, д. ____, офис. _______.
По 3 вопросу повестки дня
1) утвердить уставный капитал Общества в размере __________ (сумма прописью) рублей, внесение уставного капитала денежными средствами и доли учредителей в следующих размерах:
– долю ООО “________________” в размере xx% уставного капитала Общества, номинальной стоимостью __________ (сумма прописью) рублей рублей.
2) определить следующий порядок и сроки оплаты долей учредителей Общества в уставном капитале:
Каждый учредитель общества должен оплатить полностью свою долю в уставном капитале Общества в течение четырёх месяцев с момента государственной регистрации Общества.
По 4 вопросу повестки дня
ПОСТАНОВИЛИ: Утвердить Устав Общества в текущей редакции.
По 5 вопросу повестки дня
2) оплатить расходы, связанные с нотариальным заверением подписи учредителя в заявлении по форме Р11001, каждому учредителю самостоятельно;
3) обязать учредителя, не исполняющего или исполняющего ненадлежащим образом свои обязательств по созданию Общества, возместить другим учредителям причинённые убытки;
4) утвердить, что нотариальное заверение подписей учредителей в настоящем решении не требуется.
Для получения корректного протокола собрания учредителей при создании ООО рекомендуем воспользоваться нашим бесплатным онлайн-сервисом.
Протокол в свободной или установленной форме?
Если вы менеджер проектов, скорее всего, вы будете пользоваться протоколами совещаний в свободной форме. Такие протоколы вполне подойдут в таких случаях, как организационное совещание по проекту, совещание для обсуждения планов проектов или периодические встречи один на один.
Если совещание имеет более официальный характер и требует протоколирования, например, в ходе публичных слушаний или собрания компании, то более уместны протоколы установленной формы.
Каким мы сделали шаблон протокола
Предлагаем последовательно рассмотреть правила оформления реквизитов протокола совещания.
В соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016 для оформления протокола может использоваться бланк. Реквизиты на нем могут располагаться:
В нашей организации для оформления протокола мы используем продольный бланк с центрованным расположением реквизитов:
Пример 1. Продольный бланк протокола
Согласно Примерной инструкции «заголовок к тексту протокола отвечает на вопрос “чего?” и содержит указание подразделения или органа, деятельность которого протоколируется». Протоколы каждого подразделения / органа имеют свой отдельный документопоток с индивидуальным индексом, что отражается в регистрационном номере документа. С целью большей информативности мы к реквизиту «заголовок» дополнительно ввели поле темы совещания (см. «1» в Примере 2), разместили иначе реквизиты «регистрационный номер» («2»), «место составления» («3»), к реквизиту «дата» добавили поле «время проведения» («4»). Сравните:
Примерная инструкция по делопроизводству в государственных организациях, утв. приказом Росархива от 11.04.2018 № 44
Пример 2. Заголовочная часть шаблона протокола нашей разработки
Как видите, мы достаточно вольно обращаемся с расположением реквизитов протокола совещания – используем вариант не из Примерной инструкции, а тот, что у нас давно закрепился на практике. Заголовок к тексту помещаем сразу под словом «ПРОТОКОЛ», как это показано в приложении № 7 к Методическим рекомендациям по применению ГОСТ Р 7.0.97-2016 (см. его далее).
Зачем нужны протоколы в свободной форме?
Такие протоколы могут оформляться самыми разными способами, и у каждого варианта есть свои преимущества. Ниже объясняется, каким образом протокол в свободной форме может придать ясности действий вашей команде.
Документирование решений
У одних людей острая, как бритва, память, другие же могут быстро забывать, какие решения были приняты на совещании. Протоколирование позволяет обращаться к решениям, принятым в тот или иной момент времени. Кроме того, протоколы совещаний в свободной форме помогают контролировать работу, и к ним можно обращаться на более поздних этапах проекта.
Чтобы все могли пользоваться протоколами, лучше всего хранить их в специально отведённом месте в качестве единого источника достоверной информации. Ведение всех протоколов и повесток совещаний в одном и том же месте поможет создать важный контекст по обсуждаемому вопросу на случай, если кому-то понадобится узнать, как обстоят дела.
Возможность разновременного участия
В случае если кто-либо из сотрудников не сможет присутствовать на совещании, протокол поможет быстро включиться в работу и реализовать принятые решения даже в другом часовом поясе. Иногда бывает так, что некоторые коллеги не могут участвовать в совещании из-за нестыковок по времени. Но если предоставить им протокол совещания, они также смогут участвовать в процессе принятия решений в асинхронном режиме.
Более эффективное запоминание
Немецкий психолог Герман Эббингауз одним из первых провёл эксперименты с памятью и способностью к запоминанию в 1895 году. В своём исследовании он разработал так называемую кривую забывания, которая показывает, как быстро информация теряется с течением времени, если не пытаться её сохранить.
Эффективное протоколирование поможет вам быстрее воспроизводить в памяти информацию, поскольку она будет запоминаться с течением времени. Чем больше вы взаимодействуете с протокольными записями (например, перечитываете протокол на следующий день после совещания), тем выше вероятность того, что вы будете помнить, какие решения были приняты на этом совещании.
Централизованное ведение протоколов с поручениями
Лучший способ систематизировать проекты и протоколы совещаний — это создать единое пространство, в котором будут храниться все данные о поручениях и сроках их выполнения. С помощью инструмента управления работой вы сможете правильно организовать действия сотрудников и обеспечить продуктивность совещаний. Хотите попробовать это инструмент? Объедините работу своего коллектива в одном общем пространстве с помощью Asana.
Попробовать Asana для управления проектами
Бесплатная консультация по регистрации бизнеса
Если у вас остались вопросы по регистрации, заполните форму. Вам перезвонят специалисты и подробно ответят на вопросы с учётом региональной специфики.
Мы в соцсетях: Телеграм, ВКонтакте, Дзен – анонсы статей, новости по регистрации и ведению бизнеса
Мы в соцсетях: Телеграм, ВКонтакте, Дзен – анонсы статей, новости по регистрации и ведению бизнеса
Девять советов по эффективным протоколам совещаний
Правильно составленный протокол поможет вам оставаться в курсе выполняемых поручений и ключевых ожидаемых результатов. Все важные дискуссии будут зафиксированы в протоколе совещания, и вы с вашей командой сможете обращаться к ним в любое время. Ниже приводятся советы о том, как обеспечить эффективность протоколирования.
Выберите подходящий метод протоколирования
Существует несколько разных способов протоколирования, и важно найти тот, который лучше всего подходит именно вам, учитывая ваши функции и индивидуальные особенности восприятия информации. К числу самых распространённых методов протоколирования относятся:
Оставьте ноутбук — используйте ручку и бумагу
По данным исследования, когда вы ведёте записи от руки, вы лучше запоминаете ключевую информацию в долгосрочной перспективе. Делая заметки в ходе совещания, вы сможете быстрее сосредоточиться на фиксации наиболее важных моментов, поскольку записать всё дословно практически невозможно. Кроме того, без ноутбука вы не будете пытаться выполнять сразу несколько задач во время совещания.
Не записывайте всё дословно
Пытаться записать каждое слово, воспринимаемое на слух, — это пустая трата времени и сил. Обсуждение различных вопросов на совещании может быть довольно продолжительным, но тем, кто будет читать протокол, совсем не обязательно знать полное содержание разговора. Запишите ключевые тезисы, итоги обсуждения и дальнейшие шаги, с тем чтобы можно было сосредоточиться на самой важной работе.
Если вы пишете протокол от руки, используйте элементы скорописи, условные обозначения, сокращения и аббревиатуры, чтобы быстро фиксировать развёрнутые предложения и идеи на бумаге. Не забудьте заранее подготовить расшифровку своих условных обозначений, чтобы потом понять, что они означают.
Используйте шаблон для протоколирования
Независимо от того, используете ли вы шаблон для ведения протокола в свободной или установленной форме, применение готового шаблона поможет ускорить процесс протоколирования, и вам не придётся оформлять протокол на ходу. Кто бы ни занимался ведением записей, все заметки будут фиксироваться по определённой структуре и остальные сотрудники будут знать, где какую информацию искать.
Назначьте протоколиста для совещания
Если вам предстоит вести совещание, вам будет сложно делать записи и одновременно поддерживать беседу с другими сотрудниками. Перед проведением важного совещания поручите кому-нибудь из сотрудников вести протокол. Если вы проводите совещания на регулярной основе, периодически меняйте протоколиста, чтобы у всех была возможность поучаствовать в обсуждении.
Расшифровывайте записи с помощью специального программного обеспечения
В условиях удалённой работы для многих коллективов может быть проще записать видео совещания и поделиться им, чем писать протокол на бумаге. Для расшифровки обсуждения можно использовать такие интеграции, как Zoom + Asana, чтобы сотрудники могли ознакомиться с состоявшимся разговором позднее. Читая расшифровку совещания, вы сможете с лёгкостью выделить ключевые моменты и поручения из общей канвы обсуждения.
Перед началом записи необходимо предупредить всех участников конференции, что будет производиться запись, и сообщить им, для чего планируется её использовать. Не забудьте выложить запись и её расшифровку в каком-то едином общедоступном месте.
Запишите важные контактные данные
При возникновении вопросов, предполагающих последующий контроль, обязательно запишите имя ответственного по этому вопросу. Таким образом, если вам впоследствии понадобится что-то спросить или уточнить, вы уже будете знать, с кем общаться на эту тему.
Этот метод также полезен, когда два заинтересованных лица не могут достигнуть согласия по каким-либо вопросам. Фиксируя оба их мнения, вы сможете использовать эти аргументы в качестве основы для принятия решения.
Поделитесь экраном, чтобы все могли видеть ваши заметки
Если вы работаете в распределённой команде или удалённо, вам, скорее всего, не раз придётся участвовать в видеоконференциях. Открытие общего доступа к экрану в ходе протоколирования может пригодиться вашим коллегам. Если вы что-то упустите, ваша команда сможет оперативно включиться в процесс и предложить те или иные тезисы в режиме реального времени.
Распространите протокол совещания среди всех его участников
Последующий контроль работы по итогам совещания — это отличный способ обеспечить чёткое понимание принятых решений всеми заинтересованными лицами. Если кто-то пропустит совещание, он сможет наверстать упущенное позднее, ознакомившись с протоколом совещания. Кроме того, если вы упустите какие-то важные моменты, ваши коллеги смогут добавить их в протокол позднее.
Когда вы будете общаться с заинтересованными лицами по итогам совещания, проследите, чтобы протокол можно было легко найти и открыть. Проработайте со своей командой план обмена информацией, чтобы все знали, где сохраняется та или иная информация и как потом получить доступ к ней.
Читать о том, почему чёткий план обмена информацией важнее, чем кажется
Больше по теме
Минута на выставление счёта
Выставляйте счета из сервиса сразу с кнопкой оплаты. Ваши клиенты смогут совершать оплату любым удобным для них способом.
Мы всё предусмотрели!
Мы поможем, по крайней мере, не переплачивать. Сервис сам рассчитает налоги и взносы и предложит
вам все возможные варианты снизить налоги.
Сдавайте отчётность не выходя из дома
Сервис автоматически сформирует отчёт, проверит его и отправит онлайн. А узнать, принят ли ваш отчёт,
есть ли вопросы от инспектора — можно в любой момент.
Не нужно гуглить, задайте свой вопрос экспертам «Моего дела». Мы разберём вашу ситуацию и предложим оптимальное решение в течение суток.
Сверка с ФНС в любое время
Проверить, нет ли у вас задолженности по налогам за прошлые периоды, можно прямо из личного
кабинета. Для сверки больше не нужно посещать инспекцию.
Взносы, зарплата и другие выплаты рассчитываются автоматически. Полный пакет необходимых
документов для оформления сотрудников формируется в один клик.
Удобная интеграция с банками
Мгновенная выгрузка платёжных поручений для отправки в банк, загрузка выписок из банка в сервис.
Теперь движение денежных средств всегда под контролем.
Несём финансовую ответственность
Открытое API позволяет обмениваться данными с любым сервисом, который вы используете.