Код профессии заместителя генерального директора

Руководители учреждений, организаций и предприятий разрабатывают и пересматривают стратегию развития, планируют, управляют, координируют и оценивают общую деятельность предприятий или организаций (за исключением общественных организаций, министерств и ведомств) при поддержке других руководителей, обычно в соответствии с принципами руководства, установленными советом директоров или иным руководящим органом, перед которыми они отвечают за проводимые операции и результаты деятельности.

В их обязанности входит:

• планирование, руководство и координация общего функционирования предприятия или организации;
• анализ работы и результатов деятельности предприятия или организации, а также отчетности, представляемой в советы директоров и иные органы управления;
• определение целей, стратегий, политики и программ для предприятия или организации;
• обеспечение общего руководства и управления организацией;
• разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
• санкционирование объемов материальных, человеческих и финансовых ресурсов для реализации политики и выполнения программ;
• мониторинг и оценка деятельности организации или предприятия по достижению поставленных целей и реализации политики;
• консультации с высшим руководством, пересмотр рекомендаций и подготовка докладов;
• представительство от имени организации на официальных мероприятиях, переговорах, съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах;
• подбор или утверждение подбора старших должностных лиц и сотрудников;
• обеспечение соблюдения организацией соответствующего законодательства и нормативных положений.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

• Исполнительный директор
• Председатель совета директоров
• Руководитель организации
• Управляющий банком

Примечание: Руководители учреждений, организаций и предприятий, которые координируют и контролируют деятельность руководителей подчиненных структурных подразделений и служб и которые имеют широкий спектр функциональных обязанностей, учитываются в начальной группе 1120 Руководители учреждений, организаций и предприятий. Руководители (менеджеры), отвечающие за специфические функции в пределах определенной географической области, исключены из этой начальной группы. Например, региональные менеджеры по продажам учитываются в начальной группе 1221 Руководители служб по сбыту и маркетингу. Работники, чья основная обязанность состоит в работе в качестве членов совета директоров одного или нескольких предприятий или организаций, учитываются в начальной группе 1120 Руководители учреждений, организаций и предприятий.

Управляющие финансовой деятельностью направляют и координируют финансовую деятельность предприятия или организации в сотрудничестве с руководителями этих предприятий или организаций и руководителями других отделов или подразделений, а также организаций, предоставляющих финансовые услуги другим предприятиям и организациям.

• осуществление планирования, управления и координации финансовой деятельности предприятия или организации;
• оценка финансового положения предприятия или организации, подготовка бюджетов и контроль за финансовыми операциями;
• проведение консультаций с исполнительным директором и с руководителями других отделов или подразделений;
• разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
• разработка и руководство управленческими и административными процедурами;
• планирование и руководство повседневной деятельностью;
• контроль подбора, подготовки и использования персонала;
• представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними органами и учреждениями.

• Главный бухгалтер
• Финансовый директор
• Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам: