Про Профстандарты РосМинТруда В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. № 580, приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации».
2. Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 ноября 2020 г. № 803н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 22 декабря 2020 г., регистрационный № 61727).
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2024 г. и действует до 1 сентября 2030 г.
Зарегистрировано в Минюсте РФ 1 сентября 2023 г.
УТВЕРЖДЕНприказом Министерства трудаи социальной защитыРоссийской Федерацииот 1 августа 2023 г. № 623н
Профессиональный стандартРуководитель строительной организации
Руководство строительной организацией
16.038
(наименование вида профессиональной деятельности)
код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Решение стратегических и оперативных производственных и предпринимательских задач строительной организации для повышения ее экономической эффективности
1120
Руководители учреждений, организаций и предприятий
1323
Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
(код ОКЗ)
(наименование)
(код ОКЗ)
(наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
41.10
Разработка строительных проектов
71.12.2
Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика
(код ОКВЭД)
(наименование вида экономической деятельности)
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
код
наименование
уровень
квалификации
наименование
код
уровень
(подуровень)
квалификации
А
Руководство производственной и финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации
7
Планирование и организация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
А/01.7
7
Оперативный контроль производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
А/02.7
7
В
Стратегическое и оперативное управление строительной организацией
8
Стратегическое управление деятельностью строительной организации
В/01.8
8
Оперативное управление деятельностью строительной организации
В/02.8
8
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование
Руководство производственной и финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации
Код
А
Уровень
квалификации
7
Происхождение обобщенной трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Возможные наименования должностей, профессий
Заместитель директора строительной организации
Заместитель генерального директора строительной организации
Заместитель управляющего строительной организации
Заместитель руководителя строительной организации
Заместитель директора по капитальному строительству
Заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности
Требования к образованию и обучению
Высшее образование – магистратура
или
Высшее образование (непрофильное) – магистратура и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности
Требования к опыту практической работы
Не менее пяти лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве
Особые условия допуска к работе
–
Другие характеристики
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование – программы повышения квалификации в области строительства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет
Наименование
документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
1323
Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
ЕКС
–
Заместитель директора по капитальному строительству
–
Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
–
Заместитель директора по коммерческим вопросам
ОКПДТР
24681
Начальник отдела (в строительстве)
ОКСО
2.08.04.01
Строительство
3.1.1. Трудовая функция
Наименование
Планирование и организация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Код
A/01.7
Уровень
(подуровень)
квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал
X
Заимствовано из оригинала
Трудовые действия
Формирование организационно-функциональной структуры производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Распределение полномочий и обязанностей между руководителями производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Распределение производственных заданий производственным и финансово-хозяйственным подразделениям, субподрядным строительным и специализированным организациям
Перспективное и оперативное финансово-экономическое планирование деятельности строительной организации
Перспективное и оперативное планирование строительного производства
Планирование, контроль разработки и выполнения локальных распорядительных документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Координация деятельности производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Разработка коммерческих предложений строительной организации для строительного рынка
Планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Необходимые умения
Анализировать тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов
Выбирать методы и средства организации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать организационно-технологические решения производственной деятельности
Анализировать и оценивать потребности строительного производства в материально-технических ресурсах
Определять квалификационную потребность строительного производства в зависимости от особенностей и объема контрактов
Анализировать виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов
Выбирать оптимальные организационно-технологические решения производственной деятельности
Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Определять функциональную и организационную структуру производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Определять функциональные задачи руководителей производственных и финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Определять объемы и содержание производственных заданий производственному и финансово-хозяйственному подразделениям строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям
Определять приоритеты развития производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и ставить перспективные задачи
Анализировать локальные нормативно-технические документы строительной организации, регулирующие производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации, и определять необходимость в их актуализации или разработке
Анализировать соблюдение требований локальных распорядительных документов строительной организации по вопросам регулирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять содержание мероприятий по повышению эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять структуру и содержание оперативных задач производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Применять требования к порядку ведения учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации
Применять специализированное программное обеспечение для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Необходимые знания
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Строительные системы и технологии строительства
Тенденции технологического и технического развития строительного производства
Виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации
Методы и правила планирования трудовых ресурсов строительной организации
Квалификационная структура строительного производства
Принципы, методы и средства организации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Типы организационно-административной структуры производственной и финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Профессионально-квалификационная структура строительного производства
Методы и средства управления проектами в строительстве
Методы и средства оперативного и перспективного планирования в строительстве
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Состав показателей производственной деятельности в строительстве
Методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Виды, принципы подготовки и правила оформления коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Основы информационного моделирования в строительстве
Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство
Виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации
Другие
характеристики
–
3.1.2. Трудовая функция
Наименование
Оперативный контроль производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Код
A/02.7
Уровень
(подуровень)
квалификации
7
Трудовые действия
Контроль выполнения производственных заданий производственным и финансово-хозяйственным подразделениями, субподрядными строительными и специализированными организациями
Контроль материально-технического и кадрового обеспечения строительного производства
Контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации
Контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации
Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности строительной организации
Контроль выполнения обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами
Контроль наличия необходимой организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Контроль подготовки документации для сдачи заказчику объекта строительства
Необходимые умения
Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов и планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, определять перечень компенсирующих мероприятий в случае их невыполнения
Оценивать комплектность организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации в соответствии с установленными требованиями регламентов
Анализировать ведение планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации строительной организации в соответствии с установленными в строительной организации регламентами и требованиями
Анализировать ведение отчетной и статистической документации строительной организации в соответствии с установленными в строительной организации регламентами и требованиями
Принимать решения, корректирующие процессы производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, в случае необходимости
Выбирать эффективные средства и формы контроля реализации производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительно-монтажных работ
Формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, об оперировании временно свободными денежными средствами, о перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации
Анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительно-монтажных работ
Анализировать и оценивать финансовую часть коммерческих предложений строительной организации, договоров подряда и поставки
Выбирать эффективные решения материально-технического и кадрового обеспечения строительного производства в зависимости от оперативных задач производства
Выбирать эффективные решения по достижению плановых показателей строительного производства в строительной организации в случае их невыполнения
Выбирать эффективные методы мотивации сотрудников производственного и финансово-хозяйственного подразделений строительной организации
Применять специализированное программное обеспечение для контроля хода выполнения строительного производства в строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих производственную и финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих заключение договоров подряда на выполнение строительных работ
Методы и средства контроля производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства
Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации
Виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения документов планирования, учета и отчетности по вопросам финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве
Методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве
Методы и средства составления бизнес-планов в строительстве
Методы и средства проектного финансирования в строительстве
Состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве
Критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства
Другие характеристики
–
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование
Стратегическое и оперативное управление строительной организацией
Код
B
Уровень
квалификации
8
Возможные наименования должностей, профессий
Директор строительной организации
Генеральный директор строительной организации
Управляющий строительной организации
Руководитель строительной организации
Требования к опыту практической работы
Не менее семи лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве
ОКЗ
1120
Руководители учреждений, организаций и предприятий
ЕКС
–
Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации
ОКПДТР
20560
Генеральный директор предприятия
21495
Директор (начальник, управляющий) предприятия
3.2.1. Трудовая функция
Наименование
Стратегическое управление деятельностью строительной организации
Код
B/01.8
Уровень
(подуровень)
квалификации
8
Трудовые действия
Формирование стратегии развития строительной организации
Разработка документов стратегического планирования строительной организации
Формирование функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации
Разработка и контроль исполнения коллективного договора (совместно с трудовым коллективом или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации)
Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Необходимые умения
Анализировать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг
Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
Определять стратегические векторы развития строительной организации
Оформлять документы стратегического планирования строительной организации
Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Определять функциональную и организационную структуру строительной организации
Определять профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Определять содержание основных положений коллективного договора
Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями
Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации
Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации в строительной организации, при переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации
Необходимые
знания
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Методы стратегического анализа и планирования в строительстве
Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве
Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации
Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве
Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации
Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации
Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации
Виды организационно-административной структуры строительной организации
Профессионально-квалификационная структура строительной организации
Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации
Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве
Показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации
Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации
Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации
Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации
Виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
3.2.2. Трудовая функция
Наименование
Оперативное управление деятельностью строительной организации
Код
B/02.8
Уровень
(подуровень)
квалификации
8
Трудовые действия
Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Необходимые
умения
Применять методы системного анализа деятельности строительной организации
Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации
Определять структуру и содержание задач оперативного плана деятельности строительной организации
Выявлять и анализировать отклонения фактического хода строительного производства организации от планового
Оценивать величины отклонений от плановых показателей строительного производства и принимать меры по их ликвидации
Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять стратегию и тактику взаимодействия строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Выбирать эффективные приемы производственной коммуникации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений
Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений
IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
Совет по профессиональным квалификациям в строительстве, город Москва
Председатель
Ишин Александр Васильевич
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1
Ассоциация «Общероссийская негосударственная некоммерческая организация – общероссийское объединение работодателей «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство», город Москва
2
ООО «Центр исследований», город Москва
3
ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, город Москва
Общероссийский классификатор занятий.
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Обзор документа
С 1 сентября 2024 г. до 1 сентября 2030 г. будет действовать новый профстандарт руководителя строительной организации. Уточнены трудовые функции, квалификационные требования.
Прежний профстандарт утратит силу.
Для просмотра актуального текста документа и получения полной информации о вступлении в силу, изменениях и порядке применения документа, воспользуйтесь поиском в Интернет-версии системы ГАРАНТ:
На портале правовой информации опубликован приказ Минтруда России №585н от 13.07.2023 «Об утверждении профессионального стандарта “Специалист по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса”».
В зависимости от уровня квалификации устанавливаются следующие трудовые функции:
Организация и контроль производства отдельных видов строительно-монтажных работ на участке строительства объектов жилищно-гражданского комплекса (ЖГК).
Данную трудовую функцию вправе выполнять специалисты, имеющие среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена. Возможные наименования должностей, профессий: мастер (по группам видов строительных работ), мастер строительного участка, мастер строительно-монтажного участка.
На указанных специалистов могут быть возложены следующие трудовые функции:
– организация производства отдельных видов строительно-монтажных работ (СМР) на участке строительства объектов ЖГК;
– оперативный контроль производства отдельных видов СМР на участке строительства объектов ЖГК.
Организация и контроль производственно-хозяйственной деятельности в процессе проведения строительно-монтажных работ при возведении объектов ЖГК.
Данную трудовую функцию вправе выполнять специалисты с высшим образованием — бакалавриат и опыт работы не менее трех лет в области строительства на инженерно-технических должностях. Рекомендуется дополнительное профессиональное образование (программы повышения квалификации в области организации строительного производства), осуществляемое не реже одного раза в пять лет.
Возможные наименования должностей, профессий: специалист по организации строительного производства, специалист по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса, производитель работ (прораб); начальник участка.
– организационно-техническая подготовка площадки строительства объекта ЖГК;
– организация материально-технического обеспечения строительства объектов ЖГК;
– организация и контроль производства строительно-монтажных работ на участках строительства объектов ЖГК;
– проведение строительного контроля при осуществлении строительства объектов ЖГК и контроль их ввода в эксплуатацию.
Организация строительства и приемка в эксплуатацию законченных объектов ЖГК.
Данную трудовую функцию вправе выполнять специалисты с высшим образованием и опытом:
– не менее десяти лет работы в области строительства, в том числе не менее трех лет на инженерных должностях в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос объектов капитального строительства (ОКС);
– не менее пяти лет работы в области строительства, в том числе не менее трех лет работы на инженерных должностях в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос ОКС;
– прохождения независимой оценки квалификации на соответствие профессиональному стандарту.
Возможные наименования должностей, профессий: руководитель подразделения (управляющий) в строительстве; начальник отдела капитального строительства; главный инженер проекта (ГИП); главный инженер отдела капитального строительства.
– организация и контроль строительства объектов жилищно-гражданского комплекса;
– приемка и сдача в эксплуатацию объектов ЖГК.
Приказ вступает в силу с 01.09.2024 и действует до 01.09.2030.
Другие публикации по теме:
Разработаны профессиональные стандарты для проектировщиков
Новый регламент аттестации экспертов
Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса
Главных инженеров исключили из обновленного профстандарта руководителей строительной организации
Новые требования к квалификации для специалистов в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования
Строители и архитекторы, включенные в национальный реестр специалистов, до сентября должны направить документы о повышении квалификации
Вопросы для проведения квалификационного экзамена в сфере управления МКД будут откорректированы
Минстрой перенес срок прохождения независимой оценки квалификации специалистов
Вводятся независимая оценка квалификации специалиста и дополнительный уровень ответственности компфондов СРО
Срок прохождения независимой оценки квалификации специалистов переносится на 12 месяцев
Как упростят процедуру внесения сведений в национальный реестр специалистов
Срок действия квалификационных аттестатов экспертов продлили на два года
Минстрой разъяснил полномочия ГИП при внесении изменений в проектную документацию
Минтруд утвердил профстандарт для ГИПа и ГАПа
16 октября 2023
Продолжаем обзор новых профессиональных стандартов строительной организации. В этой статье вы узнаете, какими компетенциями должен владеть руководитель строительной организации.
Министерство труда и социальной защиты России утвердило новый профессиональный стандарт руководителя строительной организации приказом от 01.08.2023 № 623н. Он заменил приказ от 17 ноября 2020 года № 803н. Новый стандарт устанавливает требования к квалификации директоров строительных организаций, их заместителей, управляющих и вступает в силу 1 сентября 2024 года.
Заместитель директора руководит производственной и финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации
Заместитель директора строительной организации должен иметь высшее строительное образование не ниже магистратуры или высшее образование в другой области и дополнительное — по профилю. Требование к опыту не менее пяти лет на руководящих должностях в строительстве. Повышать квалификацию рекомендуется раз в пять лет.
Требования к специалисту по организации строительства
Заместителю руководителя нужно уметь:
Директор или управляющий осуществляет стратегическое и оперативное управление
Директор или управляющий строительной организацией также должен иметь высшее строительное образование не ниже магистратуры или высшее образование в другой области и дополнительное — по профилю. Требование к опыту для директора выше, чем для замов — не менее семи лет на руководящих должностях в строительстве. Раз в пять лет рекомендовано повышать квалификацию.
По профессиональному стандарту руководитель строительной организации должен уметь:
Руководители строительной организации должны уметь применять ПО для управления строительством
Новый профессиональный стандарт руководителя строительной организации содержит требования к цифровым навыкам. Заместитель директора должен уметь применять специализированное программное обеспечение для планирования производственной и финансово-хозяйственной деятельности, проведения технико-экономических расчетов и контроля строительства. Директору и управляющему необходимы навыки использования специализированных программ для управления деятельностью строительной организации.
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
«ЦУС Академия» по запросу обучает руководителей и сотрудников строительных организаций цифровому управлению строительством, проводит открытые бесплатные вебинары, сотрудничает с Московским государственным строительным университетом в подготовке молодых специалистов. В сервисе ЦУС реализован электронный документооборот на всех этапах строительства, соответствующий требованиям законодательства.
27 марта 2024