profstandart.rosmintrud.ru Менеджер — одна из самых распространенных профессий в современном мире, специфика работы разная, поэтому и коды ОКЗ при подаче отчетности тоже могут отличаться.
- Где искать коды ОКЗ
- Где используются коды ОКЗ
- Какие коды ОКЗ используются для менеджеров
Где искать коды ОКЗ
Классификатор кодов принят и введен в действие приказом Росстандарта № 2020-ст от 12.12.2014. Его используют, чтобы проводить статистические наблюдения в области распределения населения по видам занятий. Цель справочника — статистический учет, чтобы осуществить верную политику занятости населения. Также он применяется для аналитических исследований. Классификатор используется для:
- переписи населения;
- анализа и прогнозирования цифр в области занятости населения;
- регулировки спроса и предложения рабочих мест;
- оценки состояния и развития изменений в сфере занятости населения.
Метод классификации в справочнике иерархический. Код группировок занятий состоит из одного, двух, трех или четырех цифр, относящихся к основной группе, подгруппе, малой группе и начальной. Пример: менеджер по работе с клиентами в торговле в ОКЗ 2433.9, относится к специалистам по сбыту продукции.
Общая схема кодирования выглядит так: XXXX X
Пример кодировки менеджера по развитию бизнеса по ОКЗ:
Где используются коды ОКЗ
Применение кодов необходимо при сдаче отчетности в ПФР по форме СЗВ-ТД, это указано в постановлении Правления ПФ РФ № 769П от 27.10.2020. В графе 6 отчета работодатель указывает цифровое обозначение выполняемой работником трудовой функции, которое соответствует занимаемой им должности. Оно имеет следующий цифровой формат: ХХХХ.Х. Пример кодирования бренд-менеджера в ОКЗ: 2431.1.
Какие коды ОКЗ используются для менеджеров
Профессия менеджера включает в себя различный набор трудовых функций, цифровое обозначение для подачи отчетности подбирается кадровым работником исходя из перечня обязанностей или занятий работника. Например, кодовое значение для менеджера по внешнеэкономической деятельности в ОКЗ 2432.5 (относится к группе специалистов по связям с общественностью). Ключевыми занятиями таких сотрудников являются:
- распространение информации для популяризации организаций, товаров и услуг;
- проведение маркетинговых исследований, анализ их результатов и планирование рекламной, маркетинговой деятельности и деятельности по связям с общественностью;
- содействие расширению и развитию бизнеса;
- посещение постоянных и перспективных клиентов, в том числе зарубежных.
Кодовое обозначение продакт-менеджера в ОКЗ — 2433. 9, относится к группе специалистов по сбыту продукции. Этой же комбинацией цифр обозначают следующие занятия:
- Менеджер по продажам.
- Торговый представитель (медицинские и фармацевтические товары).
- Торговый представитель (промышленные товары).
- Торговый представитель по продаже технических товаров.
Цифровое обозначение должности менеджер отдела снабжения в ОКЗ 1324.7, основными занятиями и трудовыми функциями работника считаются:
- определение и реализация планов закупок;
- хранение и распространение товаров;
- подготовка и осуществление планов по поддержанию необходимых уровней запасов;
- заключение договоров с поставщиками;
- ведение учета сделок по приобретению, хранению и распределению товаров;
- контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов.
Татаркова Наталья
специалист по кадровому делопроизводству
С 2012 по 2021 гг. работала в детской библиотечной системе в должности заведующего отделом кадров, в настоящее время работаю в должности специалиста отдела управления персоналом в сети магазинов.
Общероссийский классификатор занятий (ОКЗ) ОК 010-93 утратил силу.
Новый Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08) введен в действие с 1 июля 2016 года.
Наиболее соответствующие занятия по новому ОКЗ ОК 010-2014:
Административно
– управленческий персонал и персонал родственных профессий
осуществляет решение административно – координационных вопросов в
деятельности организаций и их структурных подразделений, ведение
документации и информационное обеспечение.
–
ведение деловой переписки, протоколов и другой административной
документации;
–
планирование и организацию проведения заседаний, совещаний, деловых
встреч и поездок;
–
согласование сроков проведения различных мероприятий, контроль за их
соблюдением;
–
помощь руководителям и сотрудникам в решении вопросов административно
– организационного характера;
–
подготовку проектов контрактов, договоров, ведение переговоров,
организацию приема посетителей и сотрудников;
–
выполнение родственных по содержанию обязанностей;
–
руководство другими работниками.
Примеры
профессий, входящих в данную базовую группу:
Горячая линия
С 1 августа 2021 г. код выполняемой функции в СЗВТД надо указывать на основании Общероссийского классификатора занятий (ОКЗ). Но важно понимать, что в Общероссийском классификаторе занятий (ОКЗ14) приведены коды вовсе не для должностей или профессий, а для занятий. Занятие в ОКЗ это вид трудовой деятельности с относительно устойчивым составом трудовых функций. Поэтому не всегда можно найти код в классификаторе по названию должности.
Предлагаем вам онлайн сервис с кодами для заполнения СЗВТД. Возможны 2 варианта.
1. Воспользуйтесь поиском по названию должности. Укажите ключевое слово из должности вашего работника, например «бухгалтер» или «помощник бухгалтера». Проверьте в появившемся списке, к какому виду занятий можно отнести именно вашего бухгалтера. Для этого изучите список обязанностей по видам профессиональной деятельности.
Однако такой поиск не всегда дает результат. Например, вы не найдете в списке занятий должности «директор».
2. Воспользуйтесь поиском по смыслу. Выберите основную группу в зависимости от уровня квалификации и специализации. Далее детализируйте информацию по видам сферы (области) деятельности, по видам профессий и т.д. По получившемуся результату проверьте список обязанностей – подходит ли он для вашего работника.
Если для вашего работника подходит несколько кодов выполняемой функции, нужно руководствоваться принципом приоритетности: ориентироваться на ту функцию, что преобладает и требует более высокого уровня квалификации.
Если должность работника не найдена
Как мы уже сказали выше, некоторых должностей нет в Общероссийском классификаторе занятий (ОКЗ). Например, там нет директора, главного бухгалтера. И подобрать подходящий код можно только по смыслу, произведя поиск сверху вниз от основной группы до начальной. А для некоторых должностей, таких как «администратор» или «делопроизводитель» невозможно дать один универсальный код слишком многое зависит от списка должностных обязанностей.
Покажем, какие коды могут подойти для наиболее распространенных должностей, которые отсутствуют по точному соответствию в ОКЗ.
Рабочие, управляющие транспортными средствами с ручным и педальным управлением
Воспользоваться удобным поиском кодов функции можно на сайте «Главной книги».
Код трудовой функции руководитель проекта в строительстве
Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.
Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 ноября 2020 г. № 803н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель строительной организации»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации».
2. Признать утратившими силу:
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 27 января 2015 г., регистрационный № 35739);
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 23 декабря 2016 г. № 830н «О внесении изменения в профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 18 января 2017 г., регистрационный № 45296).
3. Исключить из приказа Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 октября 2015 г. № 793н «О внесении изменений в некоторые приказы Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации по вопросам утверждения профессиональных стандартов» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 3 декабря 2015 г., регистрационный № 39947) следующие слова: «Руководитель строительной организации», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 27 января 2015 г., регистрационный № 35739)».
Должность Код функции дляСЗВ-ТД Расшифровка занятия
Директор, генеральный директор 1120.9 Руководители учреждений, организаций и предприятий
Заместитель директора по общим вопросам / по производству 1219.0 Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
Заместитель директора по развитию 1213.9 Руководители в области определения политики и планирования деятельности
Заместитель директора по персоналу / Руководитель (начальник) отдела кадров 1212.5 Управляющие трудовыми ресурсами
Коммерческий директор/ Замдиректора / Руководитель (начальник) отдела сбыта /Руководитель (начальник) отдела маркетинга 1221.4 Руководители служб по сбыту и маркетингу
Руководитель (начальник) рекламного отдела / Руководитель (начальник) отдела по связям с общественностью 1222.8 Руководители служб по рекламе и связям с общественностью
Замдиректора по НИОКР / Руководитель (начальник) отдела НИОКР 1223.1 Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам
Главный бухгалтер / Финансовый директор 1211.1 Управляющие финансовой деятельностью
Заместитель главного бухгалтера 2411.6 Бухгалтеры
Начальник производства / Руководитель производственного цеха (обрабатываюшая промышленность) 1321.6 Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
Начальник производства / Руководитель производственного цеха (добываюшая промышленность) 1322.4 Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности
Специалист по кадрам, инспектор по кадрам 2423.6 Специалисты в области подбора и использования персонала
Специалист по охране труда 2149.8 Специалисты в области техники, не входящие в другие группы
Водитель погрузчика 8344.9 Операторы автопогрузчиков
Уборщик 9129.9 Другие уборщики
Менеджер по продажам 2433.9 Специалисты по сбыту продукции (исключая информационно-коммуникационные технологии)
Менеджер по снабжению 3323.5 Закупщики
Специалист по закупкам 3323.5 Закупщики
Подсобный рабочий 9622.2 Разнорабочие
Главный инженер 1223.1 Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам
Охранник 5414.5 Охранники
Сторож 5419.8 Работники служб, осуществляющих охрану граждан и собственности, не входящие в другие группы
Вахтер 5414.5 Охранники
Спасатель 5419.8 Работники служб, осуществляющих охрану граждан и собственности, не входящие в другие группы
Заведующий хозяйством 1324.7 Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности
Кладовщик 4321.9 Служащие, занятые учетом, приемом и выдачей товаров на складе
Программист 2512.1 Разработчики программного обеспечения
Воспитатель 2342.6 Педагогические работники в дошкольном образовании
Помошник воспитателя / Младший воспитатель 5311.7 Работники по уходу за детьми
Учитель 2330.6 Педагогические работники в средней школе
Методист учебной части 2351.5 Специалисты по методике обучения
Тракторист 8341.8 Операторы моторизованного сельскохозяйственного оборудования и оборудования лесных хозяйств
Продавец-консультант / Продавец в магазине 5223.5 Продавцы и помощники продавцов магазинов
Продавец-консультант (демонстрация товаров) 5242.7 Демонстраторы товаров
Технолог 2141.9 Инженеры в промышленности и на производстве
Логист 4323.6 Служащие по транспортным перевозкам
Прораб 3123.1 Мастера (бригадиры) в строительстве
Горничная 9112.0 Уборщики и прислуга в учреждениях, отелях (гостиницах) и других местах
Уборщик служебных помещений 9112.0 Уборщики и прислуга в учреждениях, отелях (гостиницах) и других местах
Председатель правления Товарищества собственников жилья 1120.9 Руководители учреждений, организаций и предприятий
Формовщик железобетонных изделий 7114.6 Бетоноукладчики, бетоноотделочники и рабочие родственных занятий
Специалист административно-хозяйственного отдела 3341.3 Офис-менеджеры
Руководитель канцелярии 3341.3 Офис-менеджеры
Офис-менеджер (секретарь) 4226.5 Служащие в приемной (общего профиля)
Секретарь в приемной 4226.5 Служащие в приемной (общего профиля)
Кочегар (обслуживание водогрейных и паровых котлов) 8182.9 Операторы паровых машин и бойлерных установок
Юрисконсульт 3342.7 Средний юридический персонал
Повар (общепит быстрого обслуживания) 9411.2 Изготовители пищи быстрого приготовления
Повар 5120.2 Повара
Бариста 5132.2 Буфетчики (бармены)
Бариста (общепит быстрого обслуживания) 9411.2 Изготовители пищи быстрого приготовления
Кухонный рабочий по нарезке продуктов 9412.6 Помощники на кухне
Мойщик посуды / кухонный рабочий (мытье посуды и уборка) 9412.6 Помощники на кухне
Укладчик-упаковщик (ручая упаковка) 9321.3 Упаковщики вручную
Укладчик-упаковщик (механизированная упаковка) 8183.2 Операторы упаковочных, разливочных и маркировочных машин
Курьер 9621.9 Посыльные, доставщики пакетов и багажа и подобные работники
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 декабря 2020 г.
Утвержденприказом Министерстватруда и социальной защитыРоссийской Федерацииот 17 ноября 2020 г. № 803н
Профессиональный стандартРуководитель строительной организации
Управление строительной организацией ¦ 16.038 ¦
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Решение производственных и предпринимательских задач строительной организации посредством управления и руководства процессами ее функционирования и развития, организация производственной и коммерческой деятельности строительной организации в соответствии с требованиями нормативных правовых актов, технических регламентов, сводов правил и национальных стандартов
1120 Руководители учреждений, организаций и предприятий 1323 Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
(код ОКЗ 1 ) (наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
41.10 Разработка строительных проектов
71.12.2 Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика
(код ОКВЭД 2 ) (наименование вида экономической деятельности)
Описание трудов ы х функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование уровень квалификации наименование код уровень (подуровень) квалификации
А Организация деятельности основных подразделений строительной организации 7 Организация производственной деятельности строительной организации А/01.7 7
В Управление строительной организацией 7 Стратегическое управление деятельностью строительной организации В/01.7 7
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование документа Код Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ 1323 Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
ЕКС 3 — Заместитель директора по капитальному строительству
— Главный инженер
— Финансовый директор (заместитель директора по финансам)
— Заместитель директора по коммерческим вопросам
ОКПДТР 4 24681 Начальник отдела (в строительстве)
ОКСО 5 2.08.04.01 Строительство
3.1.1. Трудовая функция
Наименование Организация производственной деятельности строительной организации Код А/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Происхождение трудовой функции Оригинал X Заимствовано из оригинала
Код оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия Определение оптимальных организационно-технологических решений производственной деятельности строительной организации
Перспективное планирование строительного производства в строительной организации
Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации
Сводное планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации
Необходимые умения Анализировать и оценивать тенденции развития организации и технологий строительного производства
Анализировать и оценивать методы и средства организации производственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать организационно-технологические решения производственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать требования организационно-технологических решений строительного производства к материально-техническим и трудовым ресурсам строительной организации
Определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве
Формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации
Распределять полномочия и обязанности между руководителями производственных подразделений строительной организации
Разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительной организации
Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования производственной деятельности
Анализировать и оценивать нормативные технические документы строительной организации
Анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительной организации
Выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать планы повышения эффективности производственной деятельности строительной организации
Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания
Необходимые знания Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве
Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Основные строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства
Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения
Принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации
Основные типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации
Профессионально-квалификационная структура строительного производства
Методы и средства управления проектами в строительстве
Методы и средства стратегического планирования в строительстве
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации
Состав показателей производственной деятельности в строительстве
Методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Основы информационного моделирования в строительстве
Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство
Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
Другие характеристики —
3.1.2. Трудовая функция
Наименование Оперативное руководство производственной деятельностью строительной организации Код А/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Трудовые действия Сводное оперативное планирование и контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации
Координация деятельности производственных подразделений строительной организации
Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации
Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства
Необходимые умения Анализировать и оценивать проекты производства строительных работ и текущие планы производственной деятельности строительной организации
Определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительной организации, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению
Распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям
Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов строительной организации
Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации производственной деятельности
Анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации и в переговорах с заказчиком, организовывать и проводить производственные совещания
Применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения строительного производства в строительной организации
Методы и средства оперативного планирования в строительстве
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных документов, регулирующих текущую производственную деятельность строительной организации
Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации
Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства
3.1.3. Трудовая функция
Наименование Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации Код А/03.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Трудовые действия Определение оптимальной финансово-хозяйственной стратегии строительной организации
Перспективное финансово-экономическое планирование деятельности строительной организации
Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Необходимые умения Анализировать и оценивать методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов в целях ведения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации
Формировать функциональную и организационную структуру финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Распределять полномочия и обязанности между руководителями финансово-хозяйственных подразделений строительной организации
Разрабатывать перспективные планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования финансово-хозяйственной деятельности
Выявлять проблемы и затруднения в финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать планы повышения эффективности финансовой-хозяйственной деятельности строительной организации
Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации
Основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства
Принципы, методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Основные типы организационно-административной структуры финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Методы и средства стратегического планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации
Состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве
Методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве
Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве
3.1.4. Трудовая функция
Наименование Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации Код А/04.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Происхождение трудовой функции Оригинал Заимствовано из оригинала
Оперативное финансово-хозяйственное планирование и контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации
Координация деятельности подразделений строительной организации, осуществляющих финансово-хозяйственное планирование и ведение учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации
Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности строительной организации
Контроль выполнения обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами
Необходимые умения Анализировать и оценивать текущие планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Определять объемы и содержание производственных заданий финансово-хозяйственных подразделений строительной организации, профессиональные и квалификационных требования к их выполнению
Распределять производственные задания финансово-хозяйственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации
Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации финансово-хозяйственной деятельности
Анализировать и оценивать состояние ведения планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации строительной организации
Анализировать и оценивать состояние ведения отчетной и статистической документации строительной организации
Формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, оперировании временно свободными денежными средствами, перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации
Анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ
Анализировать и оценивать финансовую часть коммерческих предложений строительной организации, договоров подряда и поставки
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с заказчиками и поставщиками, организовывать и проводить производственные совещания
Применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Необходимые знания Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих заключение договоров подряда на выполнение строительных работ
Методы и средства оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения документов планирования, учета и отчетности о финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации
Методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве
Методы и средства составления бизнес-планов в строительстве
Методы и средства проектного финансирования в строительстве
Критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства
Методы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
3.2. Обобщенная трудовая функция
ОКЗ 1120 Руководители учреждений, организаций и предприятий
ЕКС — Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации
ОКПДТР 21495 Директор (начальник, управляющий) предприятия
20560 Генеральный директор предприятия
ОКСО 2.08.04.01 Строительство
3.2.1. Трудовая функция
Наименование Стратегическое управление деятельностью строительной организации Код В/01.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Трудовые действия Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения
Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации
Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации
Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Необходимые умения Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг
Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации
Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации
Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации
Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора
Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями
Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации
Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации
Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации
Методы стратегического анализа и планирования в строительстве
Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве
Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации
Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве
Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации
Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации
Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации
Основные виды организационно-административной структуры строительной организации
Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации
Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации
Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве
Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации
Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации
Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации
Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации
Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
3.2.2. Трудовая функция
Наименование Оперативное управление деятельностью строительной организации Код В/02.7 Уровень (подуровень) квалификации 7
Трудовые действия Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Необходимые умения Применять методы системного анализа деятельности строительной организации
Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Организовывать и контролировать подготовку официальной переписки строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Осуществлять производственную коммуникацию в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений
Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации
Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1 НП «Национальное объединение участников строительной индустрии», город Москва
2 ООО «Агентство регионального и корпоративного развития», город Москва
3 ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, город Москва
1 Общероссийский классификатор занятий.
2 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
3 Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
4 Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
5 Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
ОКПДТР 2021
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) — составная часть Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, подготовлен в рамках выполнения государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.
Классификатор предназначен для решения таких задач как:
Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих. ОКПДТР состоит из двух разделов:
Первый раздел — профессии рабочих — включает в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.
Второй раздел — должности служащих — разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике. Наименования должностей государственных служащих приведены в соответствии с Указами Президента Российской Федерации «О государственных должностях Российской Федерации» N 32 и «О реестре государственных должностей федеральных государственных служащих» N 33 от 11 января 1995г.
Алфавитный указатель профессий рабочих и должностей служащих (буква Н)
Материалы сайта носят справочный характер, предназначены только для ознакомления и не являются точными копиями официальных документов.