Про Профстандарты РосМинТруда Чем больше на рынке труда кадров, создающих высокотехнологичные продукты, тем выше спрос на работников низкой квалификации. К такому выводу пришли научные сотрудники РАН. Например, разработка новой модели авто затем требует больше рабочих рук, чтобы его собирать. К тому же обеспеченные люди больше ходят в рестораны и предпочитают делегировать работу по дому, в итоге спрос в этих сферах увеличивается. Всё это создает дисбаланс на рынке труда и подстегивает разрыв в зарплатах. Выход эксперты видят в расширении перечня социальных программ и в улучшении условий труда.
Почему на рынке труда возникает дисбаланс
В частности, например, химические компании (за исключением фармы) создают вдвое больше рабочих мест в смежных отраслях, чем занято в них самих. А сфера производства транспортных средств и оборудования — в три раза больше, отмечается в исследовании. И в основном рождающийся спрос приходится именно на низкоквалифицированных работников. Например, разработка новой модели машины затем требует больше рабочих рук, чтобы ее собирать.
Есть и другая сторона. Высокооплачиваемые группы населения (например, работники фармы, сектора высоких технологий) предъявляют больший спрос на труд низкооплачиваемых специалистов с низкой квалификацией (официантов, сиделок, нянь, садовников, работников торговли, уборщиков), говорится в исследовании. Ведь люди с более высокими доходами чаще ходят в рестораны или предпочитают делегировать кому-то уборку дома.
В исследовании приводится корреляция: при увеличении доходов у группы населения, в которую входят 10% наиболее обеспеченных граждан, потребность в увеличении выпуска в сфере здравоохранения и на предприятиях общественного питания растет в среднем в 1,6 раза быстрее, чем при иных обстоятельствах, а в культуре и спорте — в 1,2 раза.
Научную программу Первого международного форума по ядерной медицине стран БРИКС открыла сессия о перспективах и проблемах образования и подготовки кадров для ядерной медицины и радиофармацевтики, модератором сессии выступил Андрей Дмитриевич Каприн, генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России академик РАН.
Участники и эксперты из России, Индии, Ирана, ЮАР, Эфиопии, Бразилии, ОАЭ обсудили вопросы связанные с организацией системы непрерывного профессионального образования, разработки программы сертификации специалистов по ядерной медицине, создание интерактивных образовательных модулей, специальных учебных центров.
По словам специалистов, на сегодняшний день ядерная медицина — особая отрасль, открывающая новые возможности для точной диагностики заболеваний и эффективного лечения не только в онкологии, но и кардиологии и неврологии. За последние годы в клиническую практику в России внедрили десятки диагностических и лечебных радиофармпрепаратов. Отметим, на данный момент Россия входит в пятерку мировых лидеров по развитию бор-нейтронзахватной терапии.
В своем выступлении на сессии д.м.н., профессор РАН Рыжкова Дарья Викторовна, заведующая кафедрой ядерной медицины и радиационных технологий с клиникой Института медицинского образования ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова сказала о том, что ядерная медицина это специальность, которая отличается своей мультидисциплинарностью и главными помощниками врачей являются радиохимики, их деятельность направлена на создание, синтез, оценку качества радиофампрепаратов. Радиохимик должен изготавливать медицинские препараты непосредственно в этом учреждении, где эти препараты будут использоваться.
«Традиции ядерной медицины в России — одни из самых сильных в мире. Более века специалисты нашей страны применяют радиоактивные изотопы для лечения и диагностики заболеваний, как онкологических, так и неонкологических. С пятидесятых годов ХХ века работают кафедры, на которых обучаются специалисты по данному направлению. Тем не менее, в связи со столь бурным развитием методик ядерной медицины сегодня, мы остро нуждаемся в активизации наших усилий в подготовке кадров, в первую очередь — молодых специалистов. Кто «подхватит» наши исследования, усовершенствует методики?», — отметил Каприн.
На сессии были высказаны ряд предложений, которые будут включены в итоговую резолюцию Форума.
Министерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан ежегодно формирует прогноз потребностей рынка труда в квалифицированных специалистах и рабочих кадрах. В этом году прогноз (на ближайшие 5 и 10 лет) формируется на новой платформе. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства.
Портал не только позволит проанализировать каких специалистов, каких направлений подготовки и в каких отраслях не будет хватать региону в ближайшем будущем, но также позволит сделать аналитику в разрезе муниципальных образований. Опрос работодателей завершен 15 ноября, окончательные его итоги будут сформированы к концу года.
“Результаты ежегодно разрабатываемого прогноза потребностей рынка труда в квалифицированных специалистах и рабочих кадрах говорят о том, что потребность в подготовке кадров для промышленной сферы в Башкортостане вырастет с 11,5 тыс. в текущем году до 12,4 тыс. в 2032 г. И если в целом по республике на 1 незанятого гражданина приходится 4 вакансии, то в промышленном секторе на 1 соискателя – 8 вакансий. При этом в промышленном секторе наиболее востребованы работники рабочих профессий – это почти 90% (11,3 тыс. единиц) от общего количества вакансий”, – представила предварительные итоги проведенного в 2023 г. опроса работодателей министр семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан Ленара Иванова.
Новый портал по формированию прогноза потребностей рынка труда создан совместно с министерством цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан.
“Автоматизированная система мониторинга и прогнозирования кадровой потребности разработана для внутреннего пользования сотрудниками ведомств, ответственных за выработку государственной политики в сфере занятости и подготовки квалифицированных кадров. В основу системы легла специально разработанная с учетом региональных потребностей прогнозная модель. Данные, полученные в ходе опроса работодателей посредством платформы, помогут провести полноценный анализ на рынке труда”, – сообщил министр цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан Геннадий Разумикин.
Сформированный министерством семьи и труда РБ прогноз ежегодно направляется в правительство Башкортостана и министерство образования и науки Башкортостана в целях определения объема подготовки кадров на соответствующий учебный год. В 2024 г., по итогам апробации системы, планируется ее тиражирование на федеральном уровне посредством публикации проекта на единой цифровой платформе региональных практик устойчивого развития “Смартека” АНО “Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов”.
Потребность экономики в квалифицированных кадрах требует реформирования системы целевого обучения
Корпорация развития Камчатки
региональный рынок труда
опрос Министерства труда и социальной защиты
Президент России Владимир Путин поручил кабинету министров сформировать реестр специалистов среднего и высшего профессионального образования, в которых современная отечественная экономика наиболее нуждается.
На Правительство РФ во взаимодействии с Российским союзом промышленников и предпринимателей, органами власти субъектов Федерации возложена задача оценки перспективной потребности внутреннего рынка труда в специалистах среднего и высшего профессионального образования на ближайшие пять лет.
В связи с поручениями главы государства Министерство труда и социальной защиты РФ организует опрос работодателей в российских регионах о потребностях в перспективе на 2026 и 2029 годы в профессиональных кадрах по группам квалификаций и видам экономической деятельности.
Опрос проводится до 15 сентября текущего года на цифровой платформе ФГБУ «ВНИИ Труда», по ссылке https://prognoz.vcot.info.
Один из основных способов, призванных восполнить кадровый дефицит, правительство видит в организации целевого обучения специалистов. Сегодня, к сожалению, его потенциал недостаточно задействован. Эксперты в области высшего профессионального образования отмечают, что существующие механизмы организации целевого обучения дают сбой. Недобор этой категории студентов отмечен именно по тем квалификациям, в которых социальная сфера и экономика страны ощущают наибольшую потребность. Места, выделенные под целевое обучение, не заполнены в медицинских и технических вузах регионов.
Сформированы несколько направлений решения существующей проблемы. В частности изменена правовая база целевой подготовки специалистов.
С 1 мая следующего года начнет работать закон, направленный на совершенствование такого вида обучения. Правовые новации, прежде всего, затронут параметры договора между студентом и работодателем. С будущего года соглашение будет содержать в себе более детальную фиксацию прав и обязанностей двух сторон.
Есть и другие изменения. Со следующего года кандидат на целевое обучение имеет право выбирать только одного заказчика и единственный вуз.
Работодателей, заинтересованных в подготовке кадров, обяжут размещать на ЕЦП «Работа в России» предложения о целевом обучении. Заявки должны содержать информацию об образовательном учреждении, программу обучения, место и условия будущей работы, перечень мер поддержки целевиков во время учебы и при последующем трудоустройстве.
В Минобрнауке считают, что новый закон сделает механизм целевого обучения «более прозрачным, обеспечит доступ к нему максимально широкий круг лиц».
На Камчатке накоплен определенный опыт восполнения дефицита регионального рынка труда. Он позволяет успешно реализовывать на полуострове инвестиционные проекты и после ввода их в строй – эксплуатировать. Наработанные практики включают в себя как механизмы привлечения специалистов в край из других регионов страны, так и целевую подготовку кадров на базе средних и высших учебных заведений.
Разумеется, что механизмы наполнения регионального рынка труда требуют развития и совершенствования. В рамках решения этой задачи Корпорация развития Камчатки оказывает помощь инвесторам, деловые инициативы которых сопровождает, в установлении системных контактов с техникумами, колледжами и университетами края, способными готовить нужную линейку кадров. При содействии КРКК, например, достигнута договоренность между ГК «Агротек» и Камчатским колледжем технологии и сервиса о целевой подготовке учебным заведением специалистов для группы компаний.
КРКК разрабатывает и другие системные мероприятия решения кадровых вопросов в рамках сопровождения инвестиционных проектов и повышения качества инвестиционного климата в регионе.
Прогноз потребности в подготовке кадров для экономики и социальной сферы Республики Карелия разрабатывается в рамках государственной программы
«Содействие занятости населения Республики Карелия», утвержденной постановлением Правительства республики от 13 декабря 2013 года № 361-П, и в соответствии с Порядком формирования прогноза потребности в подготовке кадров для экономики и социальной сферы Республики Карелия, утвержденным региональным управлением труда и занятости 10 февраля 2022 года № 18-П.
Прогноз формируется ежегодно на среднесрочный период (5 лет). Он позволяет определить и впоследствии регулировать объемы и профили подготовки квалифицированных рабочих и специалистов в системе профессионального образования. Кроме того, на основе прогноза возможно рассчитать дополнительную потребность в кадрах с учетом оценок работодателей, ситуации на рынке труда и инвестиционной стратегии развития региона.
В соответствии с Методикой определения потребности субъектов Российской Федерации, отраслей экономики и крупнейших работодателей в профессиональных кадрах на среднесрочную и долгосрочную перспективу (утв. приказом Минтруда России от 31 марта 2021 года № 191н), состав данных, используемых для определения потребности в кадрах, включает:
Респондентами являются крупные и средние организации, а также малые предприятия, осуществляющие деятельность на территории Республики Карелия. Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Республики Карелия «Центр обучения и мониторинга трудовых ресурсов» (далее – Центр) назначено ответственным за формирование проекта прогноза.
Информация о проводимом опросе и организационно-методические материалы ежегодно размещаются в средствах массовой информации, на официальном интернет-портале Республики Карелия и на интерактивном портале Управления труда и занятости. Работодатели получают официальное письмо с обращением представить сведения о кадровой потребности. Дополнительно об актуальности и значимости исследования руководители и специалисты организаций информируются во время рабочих встреч, телефонных переговоров.
Основной метод работы с организациями при подготовке прогноза – прямой опрос работодателей региона. Участие в опросе носит добровольный характер. Для привлечения организаций к предоставлению информации и обеспечению максимального количества респондентов Центр проводит работу с органами исполнительной власти региона.
Перечень организаций формируется на основе сведений Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Карелия и уточняется в администрациях муниципальных образований, центрах занятости и районных отделах образования. В список включаются налогообразующие и социально значимые предприятия и организации с наибольшей численностью сотрудников. Предметом наблюдения и отбора выступают организации всех форм собственности. С каждым годом количество работодателей, участвующих в опросе, увеличивается. Если в 2018 году их было 1357, то в 2022 году количество таких организаций составило 2044.
Все сведения, предоставленные работодателями, органами исполнительной власти и другими участниками учитываются при формировании прогноза в полном объеме.
В результате опроса работодателей составляется база данных в Microsoft Excel. Она представляет собой массив сведений по предприятиям и организациям, содержащий информацию о среднесписочной численности, профессиональном составе, потребности в кадрах, кодам ОКПДТР, требуемом уровне образования и т.д. Структурирование полученного свода осуществляется в разрезе видов экономической деятельности, профессий и должностей служащих, муниципальных районов и городских округов.
С целью учета приоритетов прогноза социально-экономического развития Республики Карелия на период до 2035 года, включая направления отраслевого, инновационного и инвестиционного развития, все итоговые данные проходят процедуру согласования с органами исполнительной власти Республики Карелия по курируемой ими сфере деятельности.
Полученные и обработанные данные используются для формирования прогноза потребности в подготовке кадров, а в дальнейшем для составления выборок по детализированным запросам и в качестве уточнения объемов потребности по конкретным профессиям/специальностям, уровням образования, отраслям экономики, направлениям деятельности, муниципальным районам.
Эти данные позволяют объективно оценивать существующую ситуацию на рынке труда и выявлять тенденции ее развития, определять наиболее востребованные профессии, специальности и направления обучения, что, в свою очередь, служит основанием для формирования контрольных цифр приема в образовательные организации.
С 2014 года в регионе накоплен большой аналитический массив ретроспективных данных, который позволяет делать выводы о перечне профессий, по которым на протяжении многих лет сохраняется устойчивый спрос работодателей.
Прогноз размещается на интерактивном портале Управления труда и занятости Республики Карелия и ежегодно издается в виде информационного бюллетеня. В информационный бюллетень дополнительно включаются данные о профессиональном составе и численности кадров, о профессиональной переподготовке и повышении квалификации персонала организаций (в том числе по видам экономической деятельности и муниципальным районам).
Дополнительно на портале по профориентации населения республики «Моя карьера» размещаются Прогноз потребности в подготовке кадров Республики Карелия и Пояснительная записка к нему, Прогноз в подготовке кадров в разрезе муниципальных образований и Прогноз о перспективной потребности по профессиям.
Фото – Alexxx Malev/Creative Commons
В ходе были опрошены 100 российских промышленных предприятий по всей России, работающих в металлургии, машиностроении, производстве медоборудования и других отраслях.
Мы получили такие данные:
Наиболее дефицитными позициями на рынке труда оказались: фрезеровщик, токарь, слесарь, оператор автоматизированной производственной линии – нехватку этих специальностей отметили более трети опрошенных.
Артем Лукин, основатель и генеральный директор компании Technored:
Согласно нашему опросу, 45% промышленных предприятий отмечают рост спроса на свою продукцию более чем на 10% год, а четверть опрошенных указывает, что спрос на их продукцию за последний год вырос в 1,5-2 раза и более.
То есть дефицит кадров, как правило, не связан с тяжелой ситуацией на производстве и отсутствием зарплат или роста оплаты труда
В российском промышленном секторе отмечается и рост зарплат. Согласно исследованию:
Кроме того, большинство руководителей российских промышленных компаний запланировали и дальнейший рост оплаты труда:
Еще одна проблема: кадры стареют, а притока молодых недостаточно.
По нашим исследованиям:
Ситуация с кадровым голодом не нова для российских предприятий, и вряд ли они смогут решить ее абсолютно самостоятельно.
Сегодня как никогда актуален вопрос перестройки системы образования. Необходимо заботиться о повышении престижа дефицитных профессий и перестраивать работу средних образовательных учреждений
На многих предприятиях ощутима нехватка станочников, есть сложности с инженерно-техническим составом. Конечно, проблему необходимо решать комплексно. Одним из направлений в вопросах нехватки кадров, на которое стоит обратить внимание, могут стать недорогие роботизированные решения. Это должны быть роботы, которые были бы доступны даже небольшим производствам, при этом простые в управлении настолько, что справиться с ними сможет любой человек без специального образования. Поэтому важно поддерживать развитие этого направления на российском рынке.
Анна Сироткина, начальник отдела по работе с персоналом ПАО «Славнефть-ЯНОС»:
Наш завод является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий, численность сотрудников – более 3,5 тысячи человек.
В настоящее время на предприятии открыты вакансии на такие рабочие профессии, как:
Причины сложившейся ситуации, на наш взгляд, кроются в демографической и квалификационной ямах. Они возникли по разным причинам, но оказывают существенное влияние на весь рынок труда.
Например, работнику нефтеперерабатывающей отрасли требуется спектр специальных знаний и навыков. Специалист должен иметь глубокое понимание процессов добычи, ректификации, транспортировки и других аспектов работы с нефтью, что возможно исключительно при длительном процессе теоретического и практического обучения.
Чтобы закрыть потребность в рабочих кадрах, мы реализуем подход, включающий в себя комплексные меры, направленные на привлечение, развитие и удержание талантливых сотрудников. Наше предприятие двигается сразу в нескольких направлениях, важнейшим из которых является практико-ориентированная подготовка высококвалифицированных кадров для предприятия.
Эта работа началась еще в 2016 году по инициативе генерального директора Николая Карпова. Реализовали проект в формате образовательной профориентационной вертикали «Лицей – колледж – университет – предприятие».
Цель проекта – развитие технологического профильного обучения в регионе, мотивация детей к выбору наиболее востребованных инженерных профессий в нефтяной промышленности и топливно-энергетическом секторе в целом
Ежегодно по целевой программе обучение для ЯНОСа по специальностям нефтехимической отрасли проходят более 20 студентов и до 60 учеников инженерного «ЯНОС-класса». Также проводим обучение студентов по сетевой программе «Система автоматизированного проектирования для задач 3D-моделирования аппаратов химической технологии».
С 2022 года в рамках реализации проекта на предприятие было трудоустроено 26 студентов выпускных курсов Ярославского промышленно-экономического колледжа и Ярославского государственного технического университета.
Уровень подготовки студентов позволяет им сразу погрузиться в технологический процесс и стать частью нашей большой команды.
Принципы профессиональной ориентации позволяют реализовать непрерывную подготовку работников и повышают качество образовательного уровня специалистов, существенно снижая их отток из нефтеперерабатывающей отрасли
В 2023 году мы подписали Соглашение о совместной деятельности по организации и осуществлению подготовки специалистов среднего звена на основе дуального обучения в отношении студентов 3-4 курсов очной формы обучения Ярославского промышленно-экономического колледжа им. Н.П. Пастухова. В рамках этой программы ребята получают практические навыки работы в соответствующей области, а ПАО «Славнефть-ЯНОС» – квалифицированные кадры.
Чтобы привлечь молодых работников, предприятие также участвует в ярмарках вакансий вузов-партнеров. Так, в июне 2023 года специалисты ЯНОСа организовали презентационную площадку на Всероссийской ярмарке трудоустройства, состоявшейся в Ярославле, которую посетили более 5000 человек. На ярмарке мы получили более полусотни анкет-резюме на вакантные должности предприятия, а соискатели, предоставившие их, уже в ближайшее время пополнят кадровый состав завода.
В качестве мер, способствующих удержанию квалифицированных специалистов, предприятие реализует принципы социальной ответственности, уже ставшие визитной карточкой ПАО «Славнефть-ЯНОС». К их числу относятся:
Дополнительным важным стимулом для наших работников является возможность внутреннего роста и карьерного развития, получение новых компетенций. Кроме того, мы постоянно анализируем ситуацию на рынке труда и потребности нашей компании, что позволяет ситуативно и актуально адаптировать стратегии и подходы к найму и удержанию персонала.
Татьяна Гукова, начальник отдела кадров АО «Русское молоко»:
Наша организация ощущает нехватку рабочей силы, особенно для работы на молочно-товарных фермах. Например, у нас есть дефицит операторов машинного доения, рабочих по уходу за животными и др. Также не хватает людей и на молокозаводе: рабочих, наладчиков, грузчиков, водителей и т.д. Имеется дефицит трактористов, водителей с/х машин.
Вероятно, многие отказываются от работы в сельском хозяйстве, потому что это тяжелый труд. Более 80% соискателей именно так аргументируют свой отказ
Мы работаем в этом направлении. Уже сейчас стараемся создать для работников максимально комфортное пребывание в общежитиях, на рабочих местах. Когда человек доволен своим жилищем и с удовольствием идет на работу – это дорого стоит.
Мы стараемся пополнить наш штат сотрудников:
Одно время практиковали выезды в соседние области и просто там расклеивали объявления о предложении работы. Такие нехитрые поиски сотрудников давали свои результаты, но, к сожалению, часто люди отрабатывали сезонно и увольнялись. Кто-то, конечно, остался: кто-то трудится и по сей день, а кто-то так и приезжает на сезон.
Нам кажется, что преодолеть кадровый кризис возможно благодаря постепенной автоматизации производств, ферм, то есть за счет уменьшения ручного труда и увеличения машинного, где люди больше управляют машинами, нежели занимаются ручным трудом.
Наталия Салий, руководитель по управлению персоналом производственных предприятий ООО «СИБУР»:
Образ современного сотрудника производства серьезно трансформировался. СИБУР, как и другие производственные компании в России, приглашает в команду инженеров новых формаций – специалистов с аналитическим складом ума, которые умеют работать с цифровым оборудованием – основой современного производства. При этом сейчас мы конкурируем за таланты в том числе с финансовым сектором, банками и так далее.
СИБУР реализует масштабные проекты федерального уровня, основа каждого из которых – компетентные специалисты, готовые брать на себя ответственность и смелось в этих амбициозных задачах. И мы всегда рады видеть таких сотрудников в нашей команде.
Вместе с этим мы понимаем, что соискатели сейчас особенно ценят комфортную среду для своего развития, а также обращают внимание на социальное развитие всего региона, что актуально при релокации. СИБУР стремится выходить за пределы только своего периметра и комплексно работает над развитием территорий. Это обеспечивает комфортную обстановку не только на работе, но и за ее пределами.
В вопросах удержания сотрудников фокус внимания направлен на обеспечение и сохранение вовлеченности персонала. Один из инструментов для достижения этой целей –
Employee Journey Map
. Он помогает нам создать удобную и комфортную экосистему для сотрудника, отслеживать ее эффективность и своевременно вносить изменения. EJM – это и про наличие добровольного медицинского страхования, и про комфорт рабочего места, и про удобство документооборота, и многое другое.
Как снизить расслоение населения в РФ
Структурная перестройка российской экономики в соответствии с требованиями импортозамещения и технологического суверенитета повышает важность качественных рабочих мест с высокой производительностью и уровнем оплаты, подчеркивает Екатерина Единак в своей научной статье.
Снижение разницы в доходах между сотрудниками в наукоемких отраслях и неквалифицированной рабочей силой может оказаться сложной для решения задачей, полагает Ольга Панина из Финансового университета. Но она считает, что рынок сам должен расставить всё по своим местам.
Из инструментов государственного управления, которые могут помочь, — расширение перечня социальных программ и улучшение условий труда неквалифицированных работников, что должно повысить их производительность. А также инвестирование в образование и профессиональную переподготовку. В перспективе это позволит повлиять на структуру рынка труда, сказала эксперт.
Справка
Ежегодно СИБУР набирает около 500 молодых специалистов на начальные производственные должности и 250 стажеров в непроизводственные направления бизнеса.
Вовлеченность сотрудников СИБУР измеряет один раз в год с помощью полномасштабного исследования и мониторит результативность улучшений по его итогам благодаря ежеквартальным пульс-опросам. Показатель вовлеченности стабильно находится в диапазоне 75-79%.
СИБУР активно продвигает возможности роста и развития для действующих сотрудников. Для этого в компании реализуется программа внутреннего найма, объединяющая портал внутренних вакансий, систему ротаций. Сотрудники могут развиваться в рамках экспертных и управленческих треков, пробовать себя в проектной деятельности на всех предприятиях СИБУРа.
Леонид Губкин, начальник отдела кадров АО «Центр судоремонта «Звездочка»:
В настоящий момент мы столкнулись с острой нехваткой кадров в сфере судостроения и судоремонта. Рынок специалистов, заточенных под судостроительную специфику, сам по себе достаточно узкий. На сегодняшний день мы готовы принять на работу в штат предприятия 300 человек по востребованным рабочим специальностям, начиная от людей без опыта, которых мы готовы обучить на производстве, заканчивая высококвалифицированными специалистами со стажем.
Для обучения и подготовки квалифицированных рабочих в Северодвинске с 1957 года существует базовый техникум судостроения и судоремонта, который ежегодно готовит и выпускает порядка 150 человек
Наиболее востребованными профессиями на сегодняшний день для нас являются:
Дефицит наблюдается по всем судостроительным профессиям, и, учитывая специфику производства, именно сварщики и сборщики наиболее необходимы для своевременного выполнения государственного оборонного заказа.
На наш взгляд, одной из основных причин кадрового дефицита является значительное увеличение объемов производства. Ощущается нехватка профильных выпускников техникумов, а также кандидатов на трудоустройство по основным производственным специальностям.
Негативно сказывается и низкий уровень безработицы не только в Архангельской области, но и по всей стране в целом, а также отток населения из регионов в столичные агломерации в связи с более развитой инфраструктурой. Нельзя забывать и про последствия демографического кризиса, ведь сейчас в трудоспособный возраст входит малочисленное поколение, родившееся в конце 90-х и начале 2000-х годов.
Кроме этого, наблюдается низкий интерес молодого поколения к получению специальностей в сфере судостроения и судоремонта.
Сохранить и развить кадровые ресурсы предприятий оборонно-промышленного комплекса можно:
Еще одним важным фактором для привлечения персонала на предприятие и сохранения трудовых ресурсов внутри региона является наличие общежития для учащихся профильного техникума судостроения и судоремонта, для строительства которого необходимо предусмотреть выделение федеральных средств.
На «Звездочке» создаются практически все необходимые условия для поддержания стабильного дохода, качественного уровня жизни работников. Завод на долгие годы обеспечен работой, что, несомненно, важно в нынешнее нестабильное время. Реализуются новые проекты в области изготовления винторулевых колонок, в эксплуатацию введен новый, современный цех по производству новых типов пропульсивных комплексов, что должно привлечь молодежь за счет новой и интересной работы. На регулярной основе проходят внутризаводские конкурсы профессионального мастерства для стимулирования рабочих предприятия повышением разряда по специальности, денежными вознаграждениями и призами. Помимо внутренних соревнований в сентябре 2022 года на базе головного предприятия Центра судоремонта «Звездочка» был проведен открытый чемпионат профессионального мастерства работников обществ группы ОСК, где лучшие молодые сотрудники предприятия могли повысить свои профессиональные навыки, посоревноваться с коллегами из других регионов.
На предприятии создан совет молодых специалистов, который занимается организацией и проведением культурных, спортивных и социальных мероприятий. Молодежь активно участвует в различных областных и всероссийских форумах, конкурсах профессионального мастерства, интеллектуальных играх, спортивных мероприятиях и многом другом.
В настоящее время для поддержания специалистов предприятия разрабатывается проект по компенсации оплаты питания в сети столовых «Звездочки».
С целью привлечения иногороднего персонала вновь принятым сотрудникам предприятия предоставляется место в общежитии либо компенсируется часть затрат за самостоятельный съем жилья, а также организован бесплатный транспорт к месту работы по маршруту Северодвинск – Архангельск.
С 2023 года «Звездочка» принимает участие в программе «Повышение мобильности трудовых ресурсов», главной целью которой является поддержка специалистов, которые планируют изменить регион своего проживания и приехать в Архангельскую область. Эта программа поможет привлечь трудовые ресурсы из других регионов за счет помощи людям с переездом, компенсации затрат на благоустройство жилья и обеспечения социальной поддержки.
В целях расширения сотрудничества в области подготовки кадров с высшим профессиональным образованием заключены договоры о прохождении практики студентами Нижегородского государственного технического университета, Брянского государственного технического университета, Волгоградского государственного технического университета, Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, Государственного университета морского и речного флота имени С.О. Макарова и многих других университетов и техникумов, что также способствует привлечению дополнительного персонала из других регионов.
Насколько велик разрыв в доходах в России
— Если межотраслевое различие можно объяснить рыночной конъюнктурой (например, в 2022 году средняя зарплата в производстве одежды была 27 тыс. рублей, а в добыче нефти и газа — 166 тыс.), то еще большая дифференциация внутри предприятий представляется неоправданной, прежде всего социально, — отметил профессор кафедры труда и социальной политики ИГСУ РАНХиГС Александр Щербаков.
— Экономический рост в рыночной экономике не всегда трансформируется (и не должен) в равное распределение доходов. Но необходимо использовать механизмы их перераспределения через систему соцподдержки, — отметила она.
— Но сама диспропорция на рынке труда — это во многом следствие факторов куда более сложного порядка: структуры экономики, развития человеческого капитала, налоговой политики, реализуемых правительством социальных программ, направленных на поддержку малообеспеченных слоев населения, инфляции, — сказала она.
Потребность в кадрах – один из признаков развития экономики региона
С начала года в Иркутской области более 6 тыс. человек смогли найти работу при содействии органов занятости. Кадровый центр оказал свыше 30 тыс. государственных услуг в сфере содействия трудоустройства, включая помощь в обучении и адаптации безработных граждан, организации предпринимательской деятельности, профессиональной ориентации, психологическую поддержку, подбор квалифицированных сотрудников. Эти данные Губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву представил минтруд Иркутской области.
Комментируя ситуацию на рынке труда, Губернатор отметил, что по его поручению профильным ведомством разработан прогноз потребности в кадрах на период до 12 лет. Информацию о потребности в кадрах предоставили 2,7 тыс. организаций различных отраслей и форм собственности со всей территории региона с совокупной среднесписочной численностью работников 328,6 тыс. человек. Особое внимание уделено предприятиям, связанным с инвестиционными проектами и имеющим отношение к отраслевым кластерам.
Министр труда и занятости региона Кирилл Клоков добавил, что проведенная в 2021 и 2022 годах модернизация центров занятости в Ангарске и Братске дала результаты. Благодаря внедренной системе клиентоцентричности эффективность работы и удовлетворенность граждан повысились, что привело к успешному трудоустройству в этих городах в прошлом году более 5,7 тысячи людей.
– Всего в 2023 году органы занятости помогли более 28 тысячам граждан найти работу. Кроме того, мы выполнили поручение прошлогоднего Послания Губернатора – направив на обучение более 7,5 тыс. человек на востребованные на рынке труда профессии, – сказал Кирилл Клоков.