ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

Возврат к списку

Зарегистрировано в Минюсте России 8 апреля 2022 г. N 68136

Профстандарт — это эффективный инструмент для развития в профессии. Он поможет грамотно подобрать обучение и спланировать карьерный рост.

В профстандарте специалист по обучению и развитию персонала (приказ Минтруда №109н от 9 марта 2022 года) указаны основные требования к работникам, касающиеся:

Профстандарт полезен для любых организаций, а также учебных заведений, которые подготавливают кадровых специалистов. Документ носит рекомендательный характер и призван помочь работодателю подобрать критерии, которым должен соответствовать будущий сотрудник.

Профстандарт можно применять:

С учетом этого документа проводится аттестация, устанавливается система оплаты труда в компании.

Профстандарт по кадрам

Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» утвержден Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06.10.2015 № 691н, регистрационный номер 559.

В одном документе совместили все направления работы с персоналом:

Кажется, что это усложняет работу — столько разных направлений. Однако все они взаимосвязаны. Без знания основ кадрового делопроизводства, понимания принципов документооборота, требований трудового законодательства, умения читать нормативно-правовые акты невозможно выполнять функции по управлению персоналом.

Чтобы развиваться в профессии и выстраивать карьеру, чтобы эффективно руководить, объективно оценивать ситуацию в коллективе, корректировать процессы управления персоналом, необходимо владеть всеми этими знаниями.

Раздел II профстандарта

В конце статьи есть шпаргалка

В таблице мы видим варианты обобщенных трудовых функций с подробным описанием основного функционала для каждой. Как правило, это пул задач целого подразделения — отдела кадров, отдела по работе с персоналом или объединенного департамента. И это зона возможного роста. Вы можете оценить:

Первый столбец содержит буквенный код для каждой обобщенной трудовой функции. Это, скорее, техническая информация, нам она не так важна. Работать мы будем со вторым и последующими столбцами. Там есть наименование обобщенной трудовой функции и указание на уровень квалификации, который ей соответствует.

Профстандарт № 559 предполагает три уровня квалификации. Рассмотрим каждый.

5-й уровень квалификации

Документационное обеспечение (код А) — ведение организационной и распорядительной документации, составление документов по учету и движению кадров, представление отчетов в госорганы.

Если вы только пришли в профессию, следует начать с кода А. На практике встречаются ситуации, когда в профессию приходят сразу на следующий уровень, просто потому что хотят развиваться в управлении персоналом, минуя стадию кадрового делопроизводства. Это может привести к сложностям в работе и ошибкам, так как система работы с персоналом строится на базовом понимании законодательства, изучить который можно на 5-м уровне.

Пути развития

На начальном уровне специалисты по КДП получают в среднем 20 000–40 000 руб. в месяц. Однако если вы научитесь грамотно вести документооборот в полном объеме, то ваш доход может увеличиться до 60 000–70 000 руб. и выше.

Совет: даже если вы не хотите заниматься кадровым делопроизводством, а предполагаете сразу начать работать в сфере управления персоналом, не пренебрегайте обучением
по 5-му уровню квалификации. Помните, что он — основа профстанадарта «Специалист по управлению персоналом». Создайте надежную базу для развития в профессии, чтобы потом не пришлось возвращаться назад для восполнения знаний.

6-й уровень квалификации

Здесь мы видим сразу несколько направлений. Это связано с тем, что по факту они все находятся на одной ступени, имеют одинаковые требования по уровню образования, но выполняют разные функции: обеспечение персоналом, оценка и аттестация, развитие, организация труда и оплаты персонала, организация корпоративной социальной политики.

Предположим, что первый уровень — документационное обеспечение работы с персоналом — вы освоили хорошо, а вот по второму — деятельность по обеспечению персоналом — есть опыт и знания только в администрировании документооборота. А процедуры по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала еще не освоены.

Или, например, кто-то прекрасно знает сферу кадрового делопроизводства, с легкостью решает задачи по подбору работников, но ему гораздо интереснее сфера развития персонала. Значит, это и есть «точка роста».

Обратите внимание: 6-й уровень квалификации предполагает наличие высшего образования.

Повысить квалификацию вам поможет курс Оптимизация работы кадровой службы. Повышение квалификации для руководителей. Опыт практиков и реальные инструменты для работы управляющего специалиста.

7-й уровень квалификации

Этот уровень предполагает операционное управление персоналом и подразделением, а также стратегическое управление персоналом организации. Это должности руководителя или директора по персоналу. Без управленческой подготовки здесь не обойтись: важно не просто знать, как управлять персоналом, но и решать бизнес-задачи, понимать специфику функционирования организации в целом, выстраивать систему работы с персоналом как с одним из ключевых ресурсов компании.

Как правило, такая подготовка требует комплексного подхода, проработки навыков:

Управление персоналом. Кадровое делопроизводство

Курс профпереподготовки, 272 часа (A, B, C, D, E, F, G)

Для освоения 7-го уровня квалификации необходимо пройти специализированные обучающие курсы. Чтобы поддерживать и повышать управленческие компетенции, рекомендуем регулярно смотреть тематические вебинары, читать деловую литературу, статьи, следить за новыми программами обучения.

Уровень дохода работников на этой позиции начинается от 80 000 руб. в небольших организациях и может достигать нескольких сотен и даже миллионов руб. в крупных организациях и корпорациях.

Консультант в области управления персоналом

Настоящий профстандарт действует с 01.09.2022 по 01.09.2028

и социальной защиты

от 04.04.2022 № 197н

КОНСУЛЬТАНТ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

I. Общие сведения

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Отнесение к видам экономической деятельности:

II. Описание трудовых функций, входящих

в профессиональный стандарт (функциональная карта вида

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

3.1.1. Трудовая функция

3.1.2. Трудовая функция

3.1.3. Трудовая функция

3.2. Обобщенная трудовая функция

3.2.1. Трудовая функция

3.2.2. Трудовая функция

3.2.3. Трудовая функция

3.2.4. Трудовая функция

3.2.5. Трудовая функция

3.2.6. Трудовая функция

3.2.7. Трудовая функция

3.3. Обобщенная трудовая функция

3.3.1. Трудовая функция

3.3.2. Трудовая функция

3.3.3. Трудовая функция

3.3.4. Трудовая функция

3.4. Обобщенная трудовая функция

3.4.1. Трудовая функция

3.4.2. Трудовая функция

3.4.3. Трудовая функция

3.4.4. Трудовая функция

3.4.5. Трудовая функция

3.5. Обобщенная трудовая функция

3.5.1. Трудовая функция

3.5.2. Трудовая функция

3.5.3. Трудовая функция

IV. Сведения об организациях – разработчиках

4.1. Ответственная организация – разработчик

4.2. Наименования организаций-разработчиков

Резюме

Профстандарт поможет вам оценить, какие знания и навыки у вас уже есть, и определить зону развития: наименования должностей, функционал на позициях, которые находятся на более высоких уровнях квалификации (раздел II). Вы поймете, какие пути достижения нужной квалификации существуют — и выберите себе подходящий (раздел III). А еще вы можете спланировать продвижение в должности на долгосрочный период, вплоть до 7-го уровня квалификации и руководящей позиции.

Профстандарт — действительно удобный инструмент в построении карьеры и грамотном подборе обучения как для себя, так и для сотрудников вашей организации. Взяв его за основу, можно подбирать себе обучение в сфере кадров, которое будет по-настоящему полезно, прорабатывать необходимые компетенции и развиваться в профессии.

Желаю удачи и продуктивного обучения!

Требования к образованию

Работников, которые отвечают за развитие и обучение кадров, называют по-разному. В профстандарте представлены следующие наименование должностей:

Для работы специалистом по обучению и развитию персонала, согласно профессиональному стандарту, необходимо одно из двух:

Менеджера по персоналу нужно регулярно проходить курсы повышения квалификации. Минимальная периодичность подготовки — 1 раз в 5 лет. Регулярность получения дополнительного образования зависит от места работы. Например, в госорганах могут отправлять на курсы 1 раз в 3 года минимум.

Специалист по обучению и развитию персонала — функции

Работник выполняет четыре вида трудовых функций, каждая из которых включает соответствующие обязанности.

Для выполнения должностных обязанностей специалист по обучению и развитию персонала должен знать принципы проведения тренингов, аттестации и адаптационных мероприятий, владеть психологическими методиками для общения с работниками компании. Точный список необходимых знаний и навыков зависит от направления деятельности компании, целей руководства, базовой квалификации кадров и так далее.

СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

от 09.03.2022 № 109н

СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

3.6. Обобщенная трудовая функция

3.6.1. Трудовая функция

3.6.2. Трудовая функция

3.6.3. Трудовая функция

3.7. Обобщенная трудовая функция

3.7.1. Трудовая функция

3.7.2. Трудовая функция

3.7.3. Трудовая функция

3.7.4. Трудовая функция

3.8. Обобщенная трудовая функция

3.8.1. Трудовая функция

3.8.2. Трудовая функция

3.8.3. Трудовая функция

4.1. Ответственная организация-разработчик

Характеристики обобщенных трудовых функций

Здесь подробно расписано, как могут называться должность и профессия на каждой из ступеней, какие требования к образованию, обучению, практическому опыту такого работника, есть ли особые условия допуска к работе или иные характеристики.

На основании этих данных можно понять, что именно входит в должностные обязанности такого специалиста, а главное — что он должен знать и уметь. Даже если вы уверены, что ваша квалификация выше, есть смысл себя проверить: вы точно всем этим владеете и все это помните?

Бывает, что, поднимаясь на уровень выше, специалист теряет что-то из тех знаний, умений и навыков, которыми редко пользуется из-за специфики работы на конкретном месте. В таких случаях есть смысл периодически проходить короткие курсы повышения квалификации, семинары и вебинары. Это полезно еще и тем, что базовый для кадровиков 5-й уровень предполагает знание трудового законодательства, которое регулярно изменяется.

Даже если вы перешли на руководящую должность, рекомендуем периодически освежать знания по предыдущим уровням квалификации. Что-то новое ежегодно появляется в каждой сфере. Нужно быть в курсе происходящего, держать руку на пульсе.

Если листать профстандарт № 559 дальше, то мы увидим, что обобщенная трудовая функция «Деятельность по обеспечению персоналом» предполагает наличие высшего образования по программе бакалавриата. Это необходимо учитывать при переходе с 5-го на 6-й уровень квалификации.

А бывает, что человек с высшим образованием работает на 5-м уровне, но у него другая специальность. В этом случае необходимо пройти программу повышения квалификации или программу профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персонала и получить удостоверение или диплом соответственно.

Пройти обучение по программе профессиональной переподготовки невозможно, если у вас нет высшего или среднего специального образования.

Или, предположим, у вас есть желание развиваться по горизонтали: хочется сменить направление деятельности или расширить перечень компетенций. Например, у вас опыт только в оценке персонала, а вам хочется заниматься еще и подбором. В таком случае изучаем п. 3.4 профстандарта № 559 и смотрим, какие навыки необходимо дорабатывать, а какие у вас уже есть.

Специалист в области воспитания

Настоящий профстандарт действует с 01.09.2023 по 01.09.2029

от 30.01.2023 № 53н

СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ ВОСПИТАНИЯ

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА “СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ”

В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:

Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт “Специалист по управлению персоналом”.

Признать утратившим силу приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н “Об утверждении профессионального стандарта “Специалист по управлению персоналом” (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 19 октября 2015 г., регистрационный N 39362).

Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2022 г. и действует до 1 сентября 2028 г.

Министр А. О. К ОТЯКОВ

УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 9 марта 2022 г. N 109н

Курсы для специалистов по обучению и развитию персонала

Центр ДПО «АСТ» организует подготовку для менеджеров по персоналу. В наличии программы переподготовки длительностью от 252 часов. Профобучение направлено на освоение специальности в сфере кадрового дела. Также клиентам доступен ряд курсов повышения квалификации:

Слушатели смогут учиться дистанционно. Такой формате обеспечивает:

Курсы составлены с учетом положений законодательства об образовании (273-ФЗ), приказа Минобрнауки №499, профстандарта специалиста отдела обучения и развития персонала, а также других регламентов. По итогу слушатели получают легитимные итоговые документы, которые регистрируются в ФИС ФРДО.

Чтобы заказать образовательную программу или бесплатно проконсультироваться по вопросам обучения, свяжитесь с нами по телефону.

Выдаем официальные документы

Доступ из любой точки мира

Материалы доступны круглосуточно

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *