profstandart.rosmintrud.ru Моя бабушка работала мастером в кислородном цехе ОАО «Северсталь» 27 лет. Эта профессия нужная и полезная, потому что во многих отраслях, как внутри самой «Северстали», так и на территории северо-западных районов нашей области, необходима выпускаемая её участком продукция – кислород в баллонах. Работа с кислородом очень опасная, так как он огнеопасен и требует к себе особого внимательного обращения. Бабушка выучилась на эту профессию в институте. Хотя мечтала в детстве работать с лошадьми, но о своём выборе не жалеет. Бабушкина рабочая неделя состояла из 5-ти дней. Её обязанности заключались в организации бесперебойной и безопасной работы участка, решении технических проблем, поддержании морального климата в коллективе. У моей бабушки в ее работе было место и творчеству, например в оформлении участка, разработке и составлении инструкций. Ей нравилась больше всего в своей работе стабильность и достойная зарплата. Её рабочим местом был кабинет и территория подчинённого участка. Основной трудностью в работе было руководство женским коллективом. Ее обязанностями были расстановка людей по рабочим местам, инструктажи, обеспечение бесперебойной работы оборудования, решение текущих проблем, выполнение распоряжений вышестоящего руководства и обеспечение безопасности выполнения работ. Для того чтобы работать по бабушкиной специальности, нужны профессиональные знания, умение принимать решения, понимание женской психологии, терпение. Интересным и удачно прожитым днём она считала любой день, приносящий удовлетворением от проделанной работы. У моей бабушки была хорошая зарплата (по тем временам). Она бы посоветовала эту работу любому молодому человеку или девушке с техническим складом ума и с чувством ответственности.
Орфография и пунктуация автора сохранены
Следите за важными новостями образования в нашей группе ВКонтакте:
«Самым важным завоеванием городов было признание свободного состояния за всеми гражданами.
Во Франции вольные города получили название «буржуазных» от слова «бург» – укреплённый город (право возводить укрепления было здесь непременным признаком свободы). Никто не мог предвидеть, конечно, какое значение приобретёт это слово в дальнейшем. Другим непременным признаком вольного города был свободный рынок. «Если крепостной, – говорилось в городских грамотах, – проживёт год и один день в стенах города и если за это время господин не предъявит на него права, то он получает навсегда полную свободу».
Распространённая поговорка гласила: «Воздух города делает человека свободным». В целях защиты от разбойничьего дворянства, а также для более равномерного несения городских тягот население городов объединялось в союзы. Ремесленники создавали цехи, купцы – гильдии.
Во Франции объединения ремесленников назывались «мастерствами», в Англии – «гильдиями». Средневековый цех – это союз ремесленников одной и той же профессии, союз мастеров. Каждый член цеха работал у себя на дому. Вмешательство цеха в производственную деятельность было активным и постоянным, но ограничивалось установлением правил и условий производства и продажи товаров, а также контролем за исполнением этих правил.
Слово «цех» порождает нередко совершенно неверные ассоциации с цехом нынешним. Между ними – ничего общего, кроме названия.
Свой «цех» имели и проститутки (в Париже, Франкфурте-на-Майне и других городах).
Внутри цеха не было разделения труда, оно существовало между цехами. Каждый мастер изготовлял товар от начала до конца. Он обязан был уметь сделать сам и весь необходимый ему инструмент.
Каждый цех следил за тем, чтобы никто другой не вторгался в его область. Столяр не мог делать замок для шкафа, это было делом слесаря.
Стремясь избежать губительной конкуренции, ибо число заказов было ограничено сравнительно небольшим спросом (деревня почти ничего не покупала на рынке), цехи наблюдали за тем, чтобы ни один мастер не работал дольше обычного времени, не имел большего числа подмастерьев и учеников, чем другие, не покупал большего количества сырья, чем было разрешено уставом цеха, и чтобы качество товара и цена его соответствовали раз установленному стандарту. И, конечно, совершенно недопустимым признавалось употребление каких-либо лучших орудий труда, рационализация вообще.
Городские власти с особым усердием следили за цехами: за тем, как производился и особенно как продавался товар.
В Англии каждый, кто отказывался продавать товар по установленной для данной местности цене, подвергался наказанию. К позорному столбу выставляли даже за одну попытку запросить больше положенного.
Известен случай, когда одного булочника целый день возили по Лондону в клетке за попытку уменьшить установленный вес булки.
Возникновение цеховых организаций восходит к XI веку (цех свечников в Париже был создан в 1061 г.) Первое время они были организованы на демократических началах. Члены цеха помогали своим бедным собратьям, давали приданое их дочерям заботились о достойных похоронах и т.д. Не существовало и какой-либо дифференциации внутри цеха.
Но всё это длилось недолго. Уже в XIII столетии были введены многие важные ограничения для желающих стать мастерами, если они не были сыновьями мастеров.
От подмастерья, желавшего стать мастером, стали требовать представления шедевра – вещи, изготовленной из самого дорогого материала и по всем правилам искусства. Помимо того, требовалась уплата значительных сумм в пользу экзаменаторов, организация дорогостоящего угощения для членов цеха и пр. В XII и XIII веках о подмастерьях говорят мало. Различие между ними и мастером ещё невелико. Весьма часто держать подмастерье было невыгодно. Мастер и сам работал дома у заказчика и из его материала.
Положение меняется в XIV и особенно в XV веках. На повестку дня впервые в истории встает «рабочий вопрос».
Отношения между мастером и подмастерьем рассматривались как отношения между «отцом» и «чадом». Торговаться об условиях работы подмастерье не мог. Ни продолжительность рабочего дня, ни оплата труда не были предметом обсуждения. Все эти вопросы решались старшинами цеха.
Мастера уже тогда научились сговариваться против своих рабочих. Устав цеха золотых дел мастеров в Ульме предписывал: «Если слуга придет к мастеру и запросит плату выше обычной, его не должен брать в мастерскую ни один хозяин». Рабочий день подмастерья продолжался 11-14 часов. Парижские сукновалы, например, работали с 5 часов утра до 7 часов вечера. В других цехах работа начиналась ещё раньше. Городские власти не однажды должны были запрещать начало работы раньше 4 часов ночи (из-за пожаров и плохого качества изделий).
Ещё худшим было положение учеников. Обычно срок ученичества составлял семь и даже десять лет. Так как ученик не получал плату, эксплуатация его была особенно выгодной, и потому срок ученичества стремились не сокращать, а удлинять.
В борьбе за улучшение своей участи подмастерья прибегали к забастовкам. Мастера отвечали на них репрессиями.
Устав о подмастерьях г. Страсбурга 1465 года предписывал:
1) запрещаются всякие соглашения и всякие союзы подмастерьев;
2) запрещаются все виды стачек и забастовок, а также все виды препятствования штрейкбрехерам;
3) все разногласия с мастером должны разрешаться судом мастеров, и подмастерье должен поклясться, что он подчинится этому решению;
4) при всяком нарушении этих правил никто не может давать подмастерью работу. Устав запрещал подмастерьям под страхом наказания (4 недели тюрьмы) оставаться на улицах позже девяти часов вечера или находиться в харчевнях (бывших своеобразными клубами того времени): боялись сговора!
Каждый цех, как и купеческая гильдия, имел свой устав, своих старшин (должность эта была пожизненной и даже передавалась по наследству), свой суд. Цех был одновременно и военной единицей, и каждый член его должен был иметь оружие для защиты города.
Заметим, кстати, что именно в городах раньше всего стала складываться регулярная армия, состоявшая из наёмников. Ими становились крестьянские сыновья, оказавшиеся «лишними» при разделе имущества, люмпен-пролетариат и др. Эта армия служила за деньги, а значит, тому, кто платил. В Германии их называли «ландскнехтами». В Италии, служа предводителям-кондотьерам, наёмные солдаты были опорой диктатур.
Отношения между цехами были чаще всего враждебными. Боролись за льготы, за место в городском управлении. Бедные и слабые цехи ненавидели богатые и сильные. Особенно острой была борьба между цехами, с одной стороны, и купеческими гильдиями – с другой.
Цеховой строй был закономерным порождением феодализма, и потому мы находим его не только в Европе, но и в Японии, Китае и многих других странах мира».
Черниловский З.М., Всеобщая история государства и права, М., «Юристъ», 1995 г., с. 151-153.
Источник — портал VIKENT.RU
Изображения в статье
Изображение Petra Šolajová с сайта Pixabay
Изображение Peter Freitag с сайта Pixabay
Изображение Dragan Tomić с сайта Pixabay
Изображение Julia Casado с сайта Pixabay
ВОПРОС №12. Бестарифная система.
ВОПРОС №11. Бригадная система оплаты труда.
ВОПРОС №9. Косвенно-сдельная оплата труда.
ВОПРОС №8.Сдельно-прогрессивная оплата труда.
ВОПРОС №7.Сдельно-премиальная оплата труда.
ВОПРОС №6. Прямая сдельная оплата труда.
ВОПРОС№ 5. Сдельная форма оплаты труда и ее системы.
ВОПРОС №4. Повременная оплата труда и ее системы.
При повременной оплате труда заработок работника определяется тарифной ставкой за единицу времени и количеством отработанного времени.
Повременная оплата труда имеет 2 системы:
1) Простую повременную;
В зависимости от того, какие тарифные ставки используются, повременная оплата труда может быть почасовой и помесячной.
При простой повременной оплате труда заработок работника определяется по формулам:
Зповр. = Тст. * Fфакт., руб.
Где, Тст – часовая тарифная ставка, руб.;
Fфакт. – фактически отработанное время, часы.
Зповр. = Дпл. * Дф., руб.
Где, Окл – месячная тарифная ставка (оклад), руб.;
Дпл – количество рабочих дней в месяце по плану;
Дф – количество дней фактически отработанных работником.
При простой повременно-премиальной оплате труда:
Зповр.-пр. = Тст. * Fфакт.*(1+100), руб.
Зповр.-пр. = Дпл. * Дф.*(1+100), руб.
Где, П – размер премии, %,
Задача: Рассчитайте месячную зарплату электромонтера, если он отработал за месяц 178 часов, тарифная ставка электромонтера V разряда составляет – 52,97 руб., размер премии – 30%.
Задача:Мастер цеха с окладом 7 000 руб., отработал за месяц 20 дней, по графику в данном месяце было 24 рабочих дня, размер премии – 40%. Рассчитайте месячную зарплату мастера.
Решение: Зповр-пр= 24 *20*(1+100)
При сдельной форме оплаты труда заработок работника определяется количеством фактически изготовленной продукции и установленным сдельным расценкам.
Сдельная расценка – это размер оплаты труда за единицу продукции или за выполнение определенного объема работ.
Сдельная расценка может быть рассчитана следующим образом:
1). При установлении рабочим норм выработки:
Рсд = Нвыр., руб.
Где, Нвыр. – норма выработки за 1 час, шт.
2). При установлении рабочим норм времени:
Рсд = Тст * Нвр, руб.
Где, Нвр.- норма времени на операцию или деталь, нормо-часы.
3). При обслуживании одного станка:
Рсд = 60 * Тст., руб.
Где, tшт. – штучное время на изготовление детали, мин.
4). При многостаночном обслуживании:
Рсд = 60 * Тст * К,руб.
Где, К – коэффициент увеличения тарифной ставки: а) при работе на станках в пределах нормы обслуживания К=1; 6) при работе на станках сверх нормы обслуживания К=1,5.;
tшт – штучное время при многостаночном обслуживании, которое определяется по формуле:
tшт = tшт*К1, мин.
К1 – коэффициент изменения штучного времени в зависимости от количества обслуживаемых объектов одним рабочим.
Задача:На деталь установлена норма штучного времени (tшт.) – 20 мин., Тст (III разряда – 36,85 руб.). Найдите сдельную расценку:
1) при индивидуальном обслуживании;
2) при работе на 2 станках (норма обслуживания);
3) при работе на 3 станках (сверх нормы обслуживания).
1) Рсд = 60 * Тст.= 60 * 36,85
м.о. tшт 13
2) Рсд = 60 * Тст * К = 60 * 36,85 * 1
tшт = tшт*К1 = 0,65*20 = 13 мин.
3) Рсд = 60 * Тст * К = 60 * 36,85 * 1,5 = 3,6 руб.
tшт = tшт*К1 = 0,48*20 = 9,.6 мин.
Задача: Норма времени на изделие А составляет – 55,48 мин по IV разряду , норма времени на изделие Б – 5,22 мин по V разряду. Тарифная ставка IV разряда равна – 44 руб.27 коп., V разряда – 52 руб.97 коп. за один час. Найти расценки.
РА = (55,48/60)*44,27;
РБ = (5,22/60)*52,97.
В машиностроении используются следующие системы сдельной оплаты труда:
1) Прямая сдельная;
При прямой сдельной оплате труда заработок работника определяется по формуле:
3 сд = Рсд * В, руб.
Где, В – объем фактически изготовленной продукции, шт.
Задача:Рассчитайте зарплату токаря IV разряда за месяц и % выполнения им нормы выработки, если тарифная ставка токаря составляет – 44,27 руб., за месяц (174 часа) он обработал 1400 деталей с нормой штучного времени – 8 мин. и 180 деталей с нормой штучного времени 35 мин.
3 сд = Рсд * В = Рсд1* В1+ Рсд2 * В2
Рсд1 = 60 * Тст1= 60*44,27 = 5,90 руб.
Рсд2 = 60 * Тст2= 60*44,27 = 25,82 руб.
3 сд = 5,90*1400+25,82*180
Процент выполнения нормы выработки может быть определен по формулам:
1) Пв.н.в. = Зповр* 100
2) Пв.н.в = Нвыр*100, Нвыр = Fпл* tшт
Где, Fпл — количество рабочих часов в месяце по плану.
3) Пв.н.в. = Fпл *100
Где, Fфакт – время, которое затратил бы работник, на выполнение данной работы при соблюдении штучного времени, определяется по формуле:
Fфакт = 60 , час
При сдельно-премиальной оплате труда заработок работника определяется по формуле:
3 сд-прем = Рсд*В*(1+100), руб.
Задача: Фрезеровщик V разряда за месяц (174часа) обработал 2900 деталей с нормой штучного времени на операцию 4 мин. Тарифная ставка фрезеровщика составляет – 52,97 руб. Рассчитайте месячный заработок фрезеровщика, если закаждый % перевыполнения нормы выработки премия составляет 5%.
Рсд = 60 * Тст = 60*52,97 = 3,53 руб.
Нвыр = Fпл* tшт = 174* 4 = 2610 деталей.
Пв.н.в = Нвыр*100 = 2610*100 = 111%
П = (Пв.н.в-100)*Пп.н.в.=(111-100)*5=55%
3 сд-прем = Рсд*В*(1+100) = 3,53*2900*(1+100)
Данная система оплаты труда предусматривает оплату изготовленной продукции в пределах нормы выработки по прямым, сдельным расценкам, а сверх нормы выработки – по прогрессивно-возрастающим расценкам.
Сдельно-прогрессивная оплата труда стимулирует рост выработки, но приводит к опережению роста зарплаты по сравнению с выработкой, потому применяется непродолжительное время.
3 сд-прогр = Рсд*Нвыр + (В – Нвыр) * Рпр,, руб.
Где, Рпр – прогрессивная расценка, определяемая по формуле:
Рпр = Рсд * (1+ 100 ), руб.
Где, Пнадб – % увеличения сдельной расценки в зависимости отперевыполнения нормы выработки.
Задача: Сверловщик IV разряда за 180 часов обработал партию деталей из 400 штук с нормой штучного времени 30 мин. Тарифная ставка сверловщика составляет – 44,27 руб.Оплата сдельно-прогрессивная. За каждую деталь, обработанную сверх нормы выработки, сдельная расценка повышается на 50%. Рассчитайте месячный заработок сверловщика.
Рсд = 60 * Тст = 60*44,27 = 22,14 руб.
Рпр = Рсд * (1+ 100 ) =22,14*(1+100) = 33,21 руб.
Нвыр = Fпл*tшт = 180 * 30 = 360 штук.
Данная система оплаты труда используется для вспомогательных рабочих от результатов труда которых зависит выработка основных рабочих (наладчики оборудования, слесари-ремонтники и т.д.).
Зкосв.- сд. = Fпл.
Где, Восн.раб. — выработка продукции основными рабочими, нормо-часов;
Fфакт – количество фактически отработанного времени вспомогательным рабочим, час;
Fпл – количество рабочих часов по плану;
Р косв – косвенная расценка, которая определяется по формуле:
Ркосв = М , руб.
Где, М – количество объектов, обслуживаемых вспомогательным рабочим.
Задача:Рассчитайте месячный заработок наладчика оборудования, при косвенно-сдельной оплате труда, если он обслуживает бригаду операторов станков с ЧПУ в составе 8 человек, которая за месяц выполнила объем работ в размере 1684 нормо-часа. Рабочий отработал за месяц 160 часов, по плану в данном месяце 170 рабочих часа, тарифная ставка VI разряда составляет – 63,98 руб.
Ркосв = 8 =8 руб.
Зкосв-сд = 170 = 12679,53 руб.
ВОПРОС №10. Аккордная система оплаты труда.
Данная система оплаты труда является коллективной формой оплаты труда и применяется в тех случаях, когда необходимо усилить материальную заинтересованность работников в сокращении сроков выполнения работ, сдачи объектов в эксплуатацию.
С этой целью устанавливается фонд оплаты труда на весь объем работ. Ежемесячно рабочим выплачивается аванс, а окончательный расчет производится после сдачи объекта.
За досрочное и качественное выполнение работ предусматривается премиальная доплата.
При простой аккордной системе сумма аккордного заработка определяется по формуле:
Зак = ∑Рак *q
Где, Рак – аккордная сдельная расценка, руб.
При индивидуальной форме труда аккордная сдельная расценка определяется по формуле:
Рак = ∑piqi
При коллективной форме труда аккордная сдельная расценка определяется по формуле:
Рак = q
Где, pi – расценка i–го вида работ, руб.;
qi – объем i–го вида работ в натуральных измерителях;
q – общий объем работ по конечному результату в натуральных измерителях.
За сокращение сроков аккордного задания рабочим выплачивается премия, такая система оплаты труда называется аккордно-премиальной.
При аккордно-премиальной системе сумма аккордного заработка определяется по формуле:
Зак = ∑Рак *q*(1+100)
Бригада создается приказом руководителя предприятия. Для руководства бригадой один из рабочих выбирается бригадиром.
В зависимости от назначения и условий производства бригады могут быть: специализированными, комплексными и сквозными.
Специализированные бригады формируются на участках с технологической специализацией и в их состав входят рабочие одной профессии (бригады токарей, слесарей).
Комплексные бригады создаются на участках с предметной или подетальной специализацией в их состав входят рабочие различных профессий для совместного выполнения технологических разнородных работ необходимых для изготовления продукции.
При 2-х и 3-х сменной работе для сокращения простоев оборудования, создаются сквозные бригады, объединяющие рабочих всех смен.
Общий заработок бригады определяется по формуле:
Зсд.бр. = Рбр. * Вбр., руб.
Где, Вбр. – фактическая выработка бригады, шт.;
Рбр. – бригадная расценка, которая определяется по формуле:
Рбр. = Нвыр.
Где, Тстi – тарифная ставка i-го разряда работ, руб.;
Чi – численность рабочих по i-му разряду работ, чел.;
t – длительность смены, час.;
Ч – общее число рабочих, необходимых для обслуживания данного участка по норме, чел.
Оплата труда в бригаде производится по единому коллективному наряду за фактически выполненный объем работ.
Распределение общего заработка между членами бригады производится пропорционально отработанному времени, квалификации, часовой тарифной ставки (окладу) с учетом доплат за условия труда и коэффициента трудового участия (КТУ).
КТУ – представляет собой обобщенную количественную оценку реального вклада каждого рабочего в общие результаты работы бригады.
Для всех рабочих бригады устанавливается базовый КТУ равный 1. Фактический КТУ каждого рабочего бригады складывается из базового КТУ и поправочных коэффициентов.
Задача:Рассчитайте месячный заработок бригады на основании данных: сменная норма выработки бригады – 2600 шт.; фактическая выработка бригады – 2810 шт.; продолжительность смены работы бригады 8 часов. Количество человек, работающих по V разряду – 2 чел., IV разряду – 4 чел., III разряду – 6 чел. Тарифные ставки
V разряда – 52,97 руб., IVразряда – 44,27 руб., III разряда – 36,85 руб. В месяце установлено 22 рабочих дня.
К числу бестарифных систем оплаты труда можно отнести контрактную систему оплаты, когда работодатель, нанимая работника, договаривается с ним о конкретной сумме оплаты за определенную работу.
ФОТ представляет собой источник средств, предназначенный для выплат заработной платы и выплат социального характера.
Планирование ФОТ на предприятии производится после определения требуемой численности работников и трудоемкости работ и услуг.
Расчет планового ФОТ может проводиться укрупнено или диффиринцировано.
Укрупнено плановый ФОТ можно рассчитать несколькими способами.
На основе численности работающих и их годовой заработной платы с доплатами и начислениями плановый ФОТ определяется по формуле:
ФОТ пл=Чспис.*ГЗП, руб.
Где, Чспис.- списочная численность работников
ГЗП – годовая зарплата одного работника.
1) зарплаты начисляемой по тарифным ставкам, отработанному времени, окладам или сдельным расценкам, называемая тарифным ФОТ.
2) выплат стимулирующего характера (надбавки);
3) выплат компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда;
4) выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда (северные надбавки);
5) выплат за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время;
6) оплат простоев и брака, происходящих не по вине работника;
7) оплат труда работников, не состоящих в штате предприятия.
Дифференцированный расчет планового ФОТ проводится раздельно по категориям работников.
Фгод = Фтар+Дпр+Дпрем+Дпк, руб.
Где, Фтар – заработная плата по тарифу за фактически отработанное время или фактический объем выпуска продукции, руб
Фтар рассчитывается следующим образом:
1) Для рабочих сдельщиков:
Фтарсд. = ∑Тст.i* Тгод.i, руб.
Где, Тст.i – часовая тарифная ставка по i-разряду работ, руб.;
Тгод.i – годовая трудоемкость по i-му разряду работ, норма-час.
2) Для рабочих повременщиков:
Фтар.повр. = ∑ Тстi*Fд*Чповр.i, руб.
Где, Fд – действительный фонд рабочего времени 1 работника за год в часах;
Чповр.i – численность рабочих-повременщиков i-го разряда работ.
3) Для служащих:
Фтар.служ. = ∑Оклi*10,8*Чслуж.i, руб.
Где, Оклi – оклад рабочего i-го разряда, руб.
10,8 – количество рабочих месяцев в году;
Чслуж.i – численность служащих i-го разряда работ.
Дпр. = Ппр.*Фтар. , руб.
Где, Дпр. – прочие доплаты (оплата отпусков);
Ппр. – % прочих доплат.
Дпрем. = Прем.*Фтар., руб.
Где, Дпрем. – премиальные доплаты;
Прем. – % премиальных доплат.
Дпк. = Пп.к.(Фтар.+Дпр.+Дпрем.), руб.
Где, Дпк – доплаты по поясному коэффициенту;
Ппк – % доплат по поясному коэффициенту.
Отчисления в фонд социального страхования рассчитываются по формуле:
Среднемесячная зарплата рассчитывается по формулам:
Зср.мес.сд. = (12*Чсд.), руб.
Зср.мес.повр. = (12*Чповр.), руб.
Зср.мес.служ. = (12*Чслуж.), руб.
Задача:Рассчитайте плановый годовой ФОТ рабочих-сдельщиков, если трудоемкость работ по 3-му разряду составляет 2010 нормо-часов, по 4-му разряду – 1350 нормо-часов.
Часовая тарифная ставка по 3-му разряду составляет – 36,85 руб., по 4-му разряду – 44,27 руб. Прочие доплаты составляют – 12%, размер премии – 45%, доплаты по поясному коэффициенту – 60%. Отчисления в ПФ РФ – 26%, в ФОМС – 5,1%, в ФСС – 2,9%.
Задача:Рассчитайте плановый годовой ФОТ рабочих-повременщиков, их среднемесячную зарплату, если действительный фонд рабочего времени за год составляет – 2600 часов, на ремонтном участке 12 рабочих – 4-го разряда, 10 рабочих – 5-го разряда и 9 рабочих – 6-го разряда. Тарифные ставки: по 4-му разряду – 44,27 руб., по 5-му разряду – 52,97 руб., по 6-му разряду – 63,98 руб.
Размер прочих доплат – 14%, размер премии – 30%, доплата по поясному коэффициенту – 60%. Отчисления в ПФ РФ – 26%, в ФОМС – 5,1%, в ФСС – 2,9%.
Задача:Рассчитайте годовой фонд оплаты труда мастеров ремонтного цеха завода при повременно-премиальной оплате труда, если в цехе работает один старший мастер с окладом – 10000 руб., два сменных мастера с окладом – 8000 руб.
Прочие доплаты составляют – 12%, размер премии – 50%, доплаты по поясному коэффициенту – 50%, отчисления по фондам на социальное выплаты – 30%.
Фтар.служ= ∑Окл*10,8*Чслуж., руб.
Фтарслуж.= 10000*10,8+2*8000*10,8=280800 руб.
Примерный укрупненный режим рабочего дня мастера;
Как показывают исследования, многие руководители испытывают хронический недостаток времени при напряженном трудовом ритме и часто увеличивают свой рабочий день. В итоге им не остается времени на повышение квалификации, семью, культуру, отдых, личное развитие. Кроме того, если руководитель постоянно занят только текущими делами, поддается стихийному ходу событий, не управляет собственным временем, то постепенно он теряет способность и возможность отличать главное от второстепенного, увидеть за множеством конкретных ситуаций фундаментальную проблему, его решения все больше приобретают характер оперативных хаотических действий, связанных с ликвидацией сбоев. В силу большой перегруженности наиболее важные задачи не выполняются, остаются нерешенными перспективные вопросы.
Организация личного труда руководителя – не только его личное дело. Подчиненные должны знать, когда они смогут попасть на прием к руководителю, не теряя времени на ожидание.
При нерегулируемой организации труда руководителя никто заранее не знает, когда его вызовут для отчета о проделанной работе и поэтому постепенно утрачивается потребность в планировании своей работы. Возникает цепная реакция беспорядочного использования рабочего времени в трудовом коллективе. Она исходит от самого руководителя и возвращается к нему в виде необходимости непрерывно тратить время на упорядочение всевозможных горящих дел.
Поднять систему управления предприятия на научно обоснованный уровень невозможно, если руководитель работает без четко продуманной и отлаженной системы организации личного труда. Когда недостаточно изучаются и применяются научные принципы организации труда руководителя, их заменяют эмпирически найденные, в большинстве случаев недостаточно эффективные.
Многие руководители думают, что дефицит их рабочего времени порожден внешними обстоятельствами: вызовами к руководству и поручениями, приемом посетителей, участием в совещаниях, запоздалой или неполной информацией. Конечно, эти проблемы возникают, они и сами вносят в них свою лепту. Следует поставить преграду всяким помехам, поручать часть дел своим помощникам.
Еще труднее устранить потери времени из-за отсутствия самодисциплины. Хороший руководитель должен овладеть искусством и наукой управления самим собой.
Овладение приемами самооценки позволит:
•эффективно организовать личный труд и труд подчиненных;
•повышать квалификационный уровень;
•избегать стрессовых ситуаций, повышать и сохранять высокую работоспособность;
•достигатьнаилучших результатов труда;
•получать удовлетворение от выполняемой работы.
Руководитель должен вести систематическое наблюдение за своим рабочим временем. Это дает возможность анализировать его использование, составлять обоснованные планы личной работы. Начинать нужно с составления перечня наиболее значимых работ с последующей регистрацией их выполнения.
Для этого можно использовать учетную карточку (табл. 10.4).