Про Профстандарты РосМинТруда Заместитель директора компании является его правой рукой. И поэтому к нему предъявляются повышенные требования.
На практике вместо ДИ часто составляется Положение о заместителе генерального директора.
https://youtube.com/watch?v=89CvSDlIxF4%3Fautoplay%3D1%26rel%3D0%26mute%3D1
Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается, как правило, генеральным директором.
В крупных компаниях у директора может быть несколько заместителей. Например, заместитель директора по экономике и финансам, заместитель директора по правовым вопросам, заместитель директора по безопасности, заместитель директора по маркетингу и сбыту.
Одним из документов, устанавливающим требования к должностям руководителей, является Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 г. №37. Однако требования справочника носят рекомендательный характер.
В ряде случае компания обязана использовать профстандарты.
Профстандарт обязателен, если
Например, должность заместителя директора по безопасности не предусмотрена в Квалификационном справочнике должностей. Профстандарт в настоящий момент также отсутствует.
Поэтому компания сама должна разработать должностную инструкцию, исходя из специфики своей деятельности, а также взяв за основу трудовые функции соответствующих должностей руководителей.
Должностная инструкция заместителя директора
Должностную инструкцию заместителя директора составляют в свободной форме. В документе указывают требования к заместителю руководителя, его должностные функции, какие у него есть права и обязанности.
Должностная инструкция и обязанности заместителя директора
1.1. Заместитель директора (далее — замдиректора) относится к категории руководителей и подчиняется генеральному директору, назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.2. Для работы замдиректором нужно:
высшее профессиональное образование;опыт работы от двух лет на руководящей должности.
1.3. Замдиректора должен знать:
трудовое законодательство, законы и иные нормативно-правовые акты РФ, методические и нормативные документы по вопросам управления сотрудниками;правила и стандарты ведения документооборота;основы экономики, организации труда и управления;основы маркетинга и организации рекламы;основы эстетики и социальной психологии;правила организации труда подчиненных;структуру управления, права и обязанности работников и режим их работы.
1.4. Замдиректора должен уметь:
составлять графики работ и контролировать сроки их выполнения;проводить деловые переговоры;составлять бизнес-план и определять бюджет;вести финансовый и аналитический учет;готовить документы для реализации порученных проектов.
2.1. Управление и организация работы предприятия.
2.2. Планирование, контроль и развитие деятельности предприятия.
2.3. Взаимодействие с клиентами и партнерскими организациями.
3. Должностные обязанности
3.1. Замдиректора обязан:
планировать деятельность предприятия, разрабатывать и утверждать планы работы, определять целевые показатели деятельности и работников;организовывать работу по выполнению планов предприятия и координировать деятельность структурных подразделений;разрабатывать локальные нормативные документы в пределах должностных обязанностей;составлять список работ, необходимых для реализации вверенных задач, и определять сотрудников, которые будут их выполнять;разработать систему мотивации сотрудников;вносить предложения для успешной реализации бизнес-плана и развития предприятия;отслеживать отклонения от плана, корректировать его и согласовывать со всеми участниками проекта;контролировать ежедневную готовность предприятия к работе;контролировать целевое и эффективное расходование финансовых средств предприятия;рассматривать жалобы покупателей, поставщиков и принимать по ним решения;контролировать соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны;доводить до сведения работников и контролировать исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия;давать интервью, проводить деловые встречи и переговоры по соглашению с генеральным директором.
запрашивать у генерального директора информацию и нормативно-правовые документы для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям;составлять и подписывать документы в рамках своей деятельности;разрабатывать и вносить на рассмотрение генерального директора предложения по совершенствованию работы в рамках должностных обязанностей;предлагать генеральному директору уволить, поощрить или направить на определенную должность конкретного сотрудника;знакомиться с решениями генерального директора, касающимися своих должностных обязанностей, и документами с оценкой его деятельности и давать по ним обратную связь.
5. Заключительные положения
5.1. Замдиректора знакомится с должностной инструкцией под подпись при приеме на работу до подписания трудового договора, а в дальнейшем — с изменениями в ней.
5.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у генерального директора, другой — у замдиректора.
С должностной инструкцией ознакомлен(а):
________ / ФИО
(подпись) / (расшифровка подписи)
docx, 13 KB
Чек-листы для предпринимателей
Пошаговые инструкции по самым частым вопросам предпринимателей
Еще документы
/ 1 сентября 2023
Если представить, что компания — это судно, то финансовый директор в ней — капитан, а директор по развитию — штурман, который прокладывает путь. В статье разберем, кто такой директор по развитию, что входит в его обязанности и какую зарплату он получает.
Директор по развитию — престижная и высокооплачиваемая профессия
Чем занимается в компании
Стагнация бизнеса — один из самых крупных страхов предпринимателей. Выводить компанию из длительного застоя долго, дорого и сложно. Чтобы не допустить этого, на предприятии создают отдел развития во главе с руководителем, который продумывает дальнейший «маршрут».
Любому бизнесу нужно развиваться — неважно, два года он существует на рынке или 20 лет. Молодым компаниям — раскручивать бренд и делать упор на рекламу и привлечение новых клиентов. Более опытным игрокам на рынке — совершенствовать продукт, повышать лояльность клиентов и расти в доходе.
Директор по развитию помогает выводить компанию на новый уровень, находить новых клиентов и партнеров, открывать новые филиалы, нанимать и обучать сотрудников. Его цель — закрепить и усилить позиции компании на рынке.
Должность директора по развитию может быть временной или постоянной. Зачастую его приглашают организации, переживающие непростые времена: не растет прибыль, клиенты уходят, появляются первые признаки банкротства.
Давайте разбираться, что входит в обязанности директора по развитию.
Сегодня эта профессия очень востребована — крупные организации ценят таких специалистов и предлагают им хорошую мотивацию.
Если вам не хватает средств на развитие бизнеса, возьмите кредит от Совкомбанка — выгодные программы и комфортные условия ждут вас.
Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.
Как директор по развитию выстраивает свою работу в компании?
Специалист выводит компанию на новый уровень и открывает новые направления
На банкноте номиналом 20 шведских крон вместе с Астрид Линдгрен изображена Пеппи Длинный Чулок.
Преимущества и недостатки профессии
У работы директора по развитию бизнеса есть свои плюсы и минусы — проанализируйте их, если вы решили освоить эту специальность.
Если вы решили освоить эту профессию, необходимо сначала выбрать подходящее обучение. Это удовольствие недешевое — но с кредитом на образование от Совкомбанка все возможно!
Обучение — одна из самых выгодных инвестиций в себя и свои знания. Если не хотите откладывать обучение, воспользуйтесь образовательным кредитом от Совкомбанка. Выгодные условия займа до 5 млн рублей помогут подобрать тариф для максимально комфортной учебы без большой нагрузки на бюджет.
Навыки и личные качества
Чтобы стать директором по развитию, которого с руками и ногами заберут крупные международные компании, нужно быть настоящим профессионалом с большим опытом.
Игорь пришел устраиваться в компанию на должность директора по развитию. Он был прирожденным переговорщиком: легко входил в доверие, очаровывал слушателей своими идеями, грамотно подводил к сути и знал подход к каждому.
Однако Игорю не хватало теоретических знаний: он «плавал» в финансовых вопросах и не разбирался в законах РФ. В итоге на должность директора по развитию его не взяли, но предложили стать руководителем отдела продаж. Игорь согласился.
Талантливые люди всегда нужны в Совкомбанке! Присоединяйтесь к коллективу и покоряйте новые вершины!
Работа в Совкомбанке это возможности для самореализации и достойная заработная плата; это интересные проекты и неформальное общение; это ДМС для сотрудников и детей и коворкинг на море. Хотите так же? Ищите подходящие вакансии в вашем городе и присоединяйтесь к команде мечты!
Найти работу мечты
Каким должен быть директор по развитию?
Директор по развитию должен быть «подкован» в разных областях бизнеса
Требования
Быть директором по развитию — огромная ответственность. На ваши плечи ложатся сложные стратегические и управленческие задачи. Поэтому к человеку, которого собираются нанять на эту должность, предъявляют серьезные требования.
Что он должен уметь?
Зарплата в России
Доход директора по развитию напрямую зависит от опыта, стажа, рекомендаций и успешных кейсов специалиста. С каждым новым проектом гонорар может увеличиваться на 30–40%.
Средняя зарплата специалиста по России — 108 000 рублей в месяц (по данным ГородРабот.ру). Это статистика только по предложениям работодателей на сайте.
Будучи востребованным специалистом, вы можете договариваться с работодателем о комфортной для вас мотивации. Более того, у профессионалов с большим опытом и множеством успешных кейсов обычно отбоя нет от предложений — можно выбрать самое выгодное.
Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи.
Как составить ДИ на заместителя директора?
В том случае если компания разрабатывает ДИ для заместителя директора, то нужно придерживаться общей структуры. ДИ, как правило, состоит из нескольких разделов.
1 раздел ДИ содержит общие положения.
В этом разделе приводятся требования к образованию и стажу заместителя директора компании. Например, на должность заместителя генерального директора назначается лицо, имеющее высшее образование и опыт работы на руководящих должностях не менее пяти лет.
В общем разделе также прописывается набор знаний, которыми должен обладать заместитель директора.
Например, заместитель генерального директора должен знать
Заместитель генерального директора подчиняется генеральному директору.
На время отсутствия заместителя генерального директора (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом генерального директора.
2 раздел ДИ посвящен должностным обязанностям заместителя генерального директора.
У заместителя директора руководящие и контролирующие функции.
Заместитель директора организует работу организации по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
Например, заместитель директора по экономике и финансам курирует вопросы, связанные с экономикой и финансами компании, а также бухгалтерским учетом.
В общем случае заместитель директора обеспечивает
Заместитель директора принимает меры по обеспечению компании квалифицированными кадрами, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды, организует проведение инвентаризации активов и обязательств.
Заместитель генерального директора информирует генерального директора об имеющихся недостатках как в работе всей компании, так и отдельных ее структурных подразделениях, а также о принимаемых мерах по их ликвидации.
А в случае отсутствия генерального директора или по его поручению, заместитель генерального директора осуществляет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, потенциальными контрагентами.
В 3 разделе ДИ приводятся права заместителя директора.
Заместитель генерального директора вправе
Для реализации своих функций, заместитель директора вправе требовать от руководителей структурных подразделений выполнения задач и предоставления необходимой информации.
Наряду с другими работниками заместитель директора имеет право повышать свою квалификацию.
В 4 разделе ДИ указывается ответственность, которая возложена на заместителя директора.