Специалист по подбору персонала

1 июля повышение цен на все специальности!

Поступите до 1 июля по выгодной цене

HR-менеджер (менеджер по персоналу, рекрутер) – специалист, который планирует и разрабатывает кадровую политику организации.

Выбирайте обучение по профессии HR-менеджер (менеджер по персоналу, рекрутер) и получите среднее профессиональное образование дистанционно*

Стоимость обучения за семестр

23700 руб.

Количество мест ограничено^**

Длительность обучения

3 года 6 месяцев (На базе 9 классов)

2 года 6 месяцев (На базе 11 классов)
(возможно ускоренное обучение)

Дистанционное обучение*
(*заочная форма обучения с применением
дистанционных образовательных технологий)

Описание профессии HR-менеджер

Главная задача HR-менеджера — эффективная организация работы персонала. Он занимается развитием и мотивацией сотрудников. Основные должностные обязанности:

Организация работы с персоналом.
Работа с соискателями, претендующими на работу в организации.
Оформление и ведение документации.
Определение потребности в персонале.
Организация обучения и повышения квалификации персонала.
Работа с мотивацией сотрудников.

Плюсы профессии

Востребованность: 7 000 вакансий на сайте JobFilter.ru.
Перспективы карьерного роста – если во время работы продолжить учиться в вузе, можно со временем стать руководителем отдела кадров.
Стабильный доход.
Профессия относится к числу руководящих.
Возможность постоянного повышения квалификации.

Требования к HR-менеджеру

В профстандарте нет требований для HR-менеджера, но для работы в крупных компаниях и карьерного роста важно получить профессиональное образование. Можно опираться на профстандарт для специалиста по управлению персоналом. Согласно ему, у специалиста по кадрам образование должно быть высшим. Также можно получить среднее профессиональное образование и пройти с профпереподготовку в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом, но в этом случае нужен опыт от трех лет в сфере управления персоналом.

Для работодателей важно, чтобы будущий сотрудник имел знания в сфере управления персоналом, умел работать с людьми и оценивать их компетенцию, планировать численность компании, организовывать и документировать кадровый процесс. Эти навыки можно получить, получая профильное профессиональное образование.

Личные качества

Коммуникабельность.
Этичность.
Стратегическое мышление.
Объективность.

Карьера

Карьера специалиста начинается с должности hr-менеджера или его помощника.

После получения опыта можно претендовать на такие должности:

Консультант по обучению и развитию персонала hr-менеджер

Высшее образование позволяет занять такие должности:

Менеджер по персоналу
Заместитель руководителя отдела по управлению персоналом
Руководитель отдела по управлению персоналом
Директор по управлению персоналом

Зарплата

Специалист по подбору персонала

52 000 Р Средняя зарплата по данным ГородРабот.ру

Место работы

Государственные организации любого уровня
Банки и инвестиционные фонды
Организации малого, среднего и крупного бизнеса
Страховые компании

План обучения

Применять стратегии управления персоналом
Помогать новым сотрудникам адаптироваться
Искать и подбирать квалифицированный персонал
Проводить обучение и мероприятия по повышению квалификации сотрудников и организовывать досуг
Поддерживать дружескую и комфортную атмосферу в коллективе
Решать вопросы увольнений, отпусков и больничных

Где пройти обучение по курсу HR-менеджер

В Открытом социально-экономическом колледже (ОСЭК) вы получите среднее профессиональное образование онлайн в экономической или юридической области и в подарок бесплатное дополнительное профессиональное образование в сфере управления персоналом, благодаря которому у вас будут:

Базовые знания в области управления персоналом
Знания в сфере документирования кадровых процессов
Компетенции в сфере управления и организации управления персоналом

Так вы станете обладателем двух дипломов без увеличения срока и стоимости обучения.

Сколько учиться
3 года 6 мес.
(на базе 9 классов)
2 года 6 мес.
(на базе 11 классов)

Документы
Диплом гособразца + диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость первого семестра

45 000 руб.
25 000 руб.

Сколько учиться
3 года 6 мес.
(на базе 9 классов)
2 года 6 мес.
(на базе 11 классов)

Стоимость первого семестра

45 000 руб.
23 700 руб.

Сколько учиться
3 года 6 мес.
(на базе 9 классов)
2 года 6 мес.
(на базе 11 классов)

Документы
Диплом гособразца + диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость первого семестра

45 000 руб.
25 000 руб.

Отзывы о программах

Очень простая и удобная система обучения, самостоятельно выбираешь удобное для себя время занятий. Сайт удобный, все ясно и понятно, всегда можно посоветоваться с куратором и преподавателями.

Добрый день! учусь в этом колледже почти год, занимаюсь в удобное для меня время, что очень удобно! Чем дальше, тем интересней!

Обучение очень удобное, не отрываясь от работы можно заходить даже на часок и прочитать темы. все толково, разборчиво и понятно.

Вся информация дается структурировано, ясно и понятно. Если возникают какие-либо вопросы, то можно обратиться к преподавателю за помощью. Мне все нравится!

Удобно совмещать работу и учебу. По лекциям очень много информации. Преподаватели молодцы.

Мне нравится, что я учусь за заочке и могу выполнять дисциплины в свое удобное время до наступления дедлайна. Плачу каждые 2 месяца по сумме, которая посильна всем. В конце получу дополнительный документ о прохождении аттестации на экскурсовода-гида. Дисциплины понятные, материала хватает.

Очень удобное обучение, без отрыва от работы. Всё ясно, доступно и понятно. Здорово что к некоторым предметам видео добавлены.

Понравились видео лекции по менеджменту. Хотелось бы, чтобы преподаватели описывали за что снижают баллы.

Обучаюсь дистанционно впервые. Очень понравился представленный учебный материал, вполне исчерпывающий, интересный и понятный. Очень удобное прохождение тестирования — сразу же получаешь оценку. Самое главное, что учиться можно в удобное для себя время, не прерывая свою трудовую деятельность. Так же благодарность за экономию времени, при нашей загруженности, этот дистанционный метод обучения самый лучший выход. Большое спасибо всем сотрудникам и преподавателям, очень приятно с вами взаимодействовать в процессе обучения, все сотрудники проявляют доброжелательность и четкость в работе.

Никаких проблем не возникло, даже несмотря на то, что к обучению приступила после долгого перерыва. Материал понятен, лекции хорошо структурированы, практические задания соответствуют тому объему знаний, которые даются преподавателями.

Поступила в этом году на специальность «Документационное обеспечение управления и архивоведение». Нравится функциональность сайта, мобильное приложение. Очень удобно. Преподаватели проводят онлайн-консультации по предметам в виде конференций. Впечатления приятные.

Сотрудники колледжа все помогают разобраться в системе (если что-то непонятно) и всегда идут на встречу. Лично для меня это большой плюс.

Я Илья Херсонский, закончил первый курс, по специальности Туризм. Очень доволен обучением. Материал написан в лёгкой и доступной форме. Учиться можно в любое время. Надеюсь открытый колледж порекомендую друзьям и знакомым!!!

Получаю среднее образование. Преподаватели отличные! Колледж действительно помогает учится и даёт знания.

Очень хороший колледж. Хорошие преподаватели, очень интересно дают материал. Есть выбор специальностей. Всем советую.

Обучение проходит в очень удобной форме, удобно совмещать с работой. Все очень доступно и понятно. Всем довольна, рекомендую.

Очень довольна, что поступила в этот колледж. Система обучения понятна, у меня никаких перебоев не возникает, сдавать тесты и практические быстро и легко, оценивается все моментально и есть возможность сдавать предметы в любое удобное для вас время и в любом месте, где есть интернет. Благодарю преподавателей за быструю обратную связь, если необходима помощь, подскажут.

Идет 5 семестр моего обучения. За все это время учебный материал понятный, доступен в круглосуточном режиме. Получение образования дистанционно очень удобно, без отрыва от работы и места проживания. Выполненные работы проверяются быстро, если что-то надо подправить, то такая возможность есть.

Дистанционное обучение впервые стало для меня новым опытом, и я приятно удивлённа его эффективностью. Благодаря удобной платформе и доступным материалам я смогла организовать свое время более эффективно и глубже погрузиться в изучаемые темы. Онлайн-классы и вебинары были интерактивными и стимулирующими. Хотя некоторые аспекты дистанционного обучения могут быть вызовом, в целом я осталась довольна этим опытом и уверена, что он помог мне приобрести новые знания и навыки.

Преимущества АНПОО «Открытый социально-экономический колледж»

ОСЭК — это качественное образование, соответствующее требованиям современного общества. Второй диплом вы получите в подарок, благодаря чему приобретете дополнительные навыки и расширите возможности при трудоустройстве.

Оставьте свои контакты, специалист приемной комиссии свяжется с Вами.
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Профессия рекрутер

Обновлено 20 июня 2024

Профессия рекрутер

Рекрутер – специалист по подбору персонала, который является штатным сотрудником кадрового агентства или отдела. Рекрутер выполняет функцию посредника между соискателями и работодателями. Для работы в сфере рекрутинга потребуется высшее образование и высокий уровень коммуникабельности. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Профессия «Профессия IT-рекрутер»

Краткое описание

Крупные компании заинтересованы в привлечении опытного персонала, который соответствует ряду требований – профессиональные скилы, опыт работы, возраст, образование, иные. Крупный и средний бизнес предпочитает делегировать задачу по поиску кадров опытным рекрутерам, которые будут выбирать сотрудников с оглядкой на заявленные требования. Рекрутеры знают основы психологии, а также менеджмента персонала. Их деятельность оказывает прямое влияние на успешность бизнеса заказчика, в первую очередь речь идет о развитии и стабильном функционировании всех рабочих процессов.

Особенности профессии

Рекрутер ежедневно общается с огромным количеством людей, условно этих специалистов делят на две группы:

внешние, являющиеся представителями кадровых агентств;
внутренние, являющиеся штатными сотрудниками компании.

Рекрутеры, независимо от места работы, имеют следующие обязанности:

прием и обработка заявок на поиск персонала;
анализ информации, составление психологического портрета и профессионального кейса соискателя;
формирование вакансии, в которой четко описаны обязанности и требования к соискателю;
обработка резюме и входящих заявок;
выбор лучших специалистов, которые соответствуют требованиям заказчика;
проведение интервьюирования, собеседования, анкетирования, психологического тестирования и использование других методов проверки соискателей;
организация встречи соискателя и работодателя/сотрудника HR-отдела;
выполнение замены персонала по требованию клиента.

В работе рекрутера первоочередную ценность играют не теоретические знания, а практический опыт. Рекрутер с первых минут общения понимает, чего можно ожидать от того или иного соискателя. Он должен оценивать не только профессионализм специалиста, но и его психологическую устойчивость, умение работать в команде и доминирующие черты характера.

Специалист по подбору персонала

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

Профессия понравится людям, которые любят активную деятельность и общение.
Освоить профессию можно как в вузе, так и на курсах.
Достойный уровень оплаты труда.
Солидное количество вакансий, ведь в рекрутерах заинтересованы крупные компании, агентства и частные заказчики.
Постоянное общение с интересными людьми, возможность быстро завести полезные деловые знакомства.
Профессия отличается низким порогом вхождения.
Работа не связана с физической активностью или нагрузками.
В перспективе можно открыть собственное агентство по подбору персонала, имея минимальный капитал.

Минусы

Работа рекрутеров тесно связана с экономической ситуацией. В случае кризиса эти специалисты становятся невостребованными.
Рабочий процесс наполнен стрессами и форс-мажорами.
В сфере рекрутинга наблюдается очень высокая конкуренция.

Профессия «Профессия менеджер по персоналу (HR-менеджер)»

Важные личные качества

Рекрутеры – психологически устойчивые специалисты, которые лояльно относятся к критике и морального готовы к самым неожиданным ситуациям. Они обладают проницательностью, аналитическим мышлением, коммуникабельностью и педантичностью. В их характере преобладает настойчивость, а также аккуратное отношение к рабочим вопросам и неконфликтность.

Обучение на рекрутера

Работодатели предпочитают принимать в штат рекрутеров, которые имеют профильное высшее образование. Рекомендуется обратить внимание на следующие направления подготовки:

«Управление персоналом» (код: 38.03.03);
«Менеджмент» (код: 38.04.02).

После получения диплома будущий рекрутер должен отрабатывать практические навыки. Хорошим решением станет работа в профильном агентстве на должности помощника или ассистента.

Лучшие вузы для рекрутеров

РЭУ им. Г. В. Плеханова.
ФУ.
РАНХиГС.
МГУ им. М. В. Ломоносова.
РГУ им. А. Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство).
СПбГЭУ
СамГУ.
БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д. Ф. Устинова.
ВятГУ.
ННГУ.

Специалист по подбору персонала

Курсы

Образовательный центр «Альтернатива»

В образовательном центре реализуется курс по направлению «Рекрутинг», объем которого составляет 20 ак. ч (1 неделя). Во время обучения слушатели получат исчерпывающую информацию о рекрутинге, поиске и оценке персонала, правилах составления вакансий и т. д. Стоимость обучения составляет 5 тыс. руб., форма – очная или дистанционная. После завершения курса слушатели получают свидетельство об обучении (без профобразования).

Место работы

Рекрутеры работают в агентствах по подбору персонала, могут быть сотрудниками профильного отдела крупных компаний. Еще одно направление деятельности – консалтинг, а также подбор персонала в частном порядке без посредников.

Оплата труда

Рекрутеры имеют средний уровень дохода, который зависит от статуса компании или агентства, региона, образования и других, но не менее важных факторов. Самый высокий доход получают IT-рекрутеры, которые сотрудничают с компаниями, работающими в сфере информационных технологий.

Профессиональные знания

Правила подбора, оценки, контроля персонала.
Управление человеческими ресурсами.
Методы тестирования и проверки соискателей.
Конфликтология.
Планирование бюджета на подбор персонала.

Профессия «Профессия хед-хантер»

Примеры компаний с вакансиями рекрутера

Материал может содержать рекламу. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.

МТС — это мультисервисная цифровая экосистема. Мы создаем и развиваем сервисы в сфере мобильной связи, больших данных, искусственного интеллекта, облачного хранения, медиа и финансов — все они делают жизнь людей проще и интереснее.

Сейчас мы ищем рекрутера, чья задача — привлекать новых сотрудников.

Чем предстоит заниматься:

осуществлять поиск персонала на индивидуальные позиции под запрос заказчиков;
искать кандидатов на job -сайтах, проводить телефонное интервью;
проводить оценку кандидатов по компетенциям;
взаимодействовать с заказчиками по подбору кандидатов, организовывать собеседования в регионах;
сопровождать кандидатов на всех этапах до момента трудоустройства в компанию.

Что мы ждём от кандидата:

наличие высшего образования;
грамотность;
опыт подбора персонала, владение методами поиска и оценки;
умение работать с отчетностью.

Что мы предлагаем:

оформление в штат по трудовому договору;
совокупный доход: оклад + ежемесячная премия 30% по результатам выполнения плана;
график 5/2;
корпоративную сотовую связь;
медицинскую страховку с первого месяца работы со 100% покрытием расходов, включая стоматологию, страхование жизни и здоровья в поездках за рубеж;
отпуск 31 календарный день;
компенсацию расходов на спорт или питание на выбор;
полезные курсы и вебинары в корпоративном университете;
единую подписку МТС Premium — KION light в онлайн-кинотеатре KION, сервис МТС Music, 30 дней бесплатного пользования подпиской OZON Premium;
скидки и предложения от партнеров;
развитие в командах профессионалов, которые готовы делиться опытом;
волонтерское движение, поддержку хобби и интересов сотрудников.

Поиск персонала в открытых источниках

Профпереподготовка Рекрутер

Внимание! По данной программе предусмотрено дистанционное обучение. Стоимость снижена – 7000 рублей. Дистанционное обучение организуется без выезда в образовательное учреждение. Документ об окончании обучения (диплом) высылается Почтой России.

Проводим обучение по программе профессиональной переподготовки «Специалист по подбору персонала (рекрутер)». Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации представлен Приказ от 09.10.2015 года №717н об утверждении профессионального стандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутер)». Курс предоставляет возможность изучить основы профессии рекрутер, знакомит с трудовыми функциями специалиста по подбору и привлечению кандидатов в организацию.

Форма обучения – дистанционная, без выезда в нашу организацию. А документ об окончании профессиональной переподготовки направим за счет организации Почтой России.

Кем можно работать?

Консультант по подбору персонала
Специалист по подбору персонала
Старший рекрутер
HR-менеджер

Кому доступна программа профессиональной переподготовки?

Обучение могут пройти все желающие при наличии высшего или среднего профессионального образования.

Сколько времени займет обучение?

Нормативная трудоемкость программ рассчитана на 256 часов. Длительность прохождения обучения составит 1,5 месяца. Каждый понедельник осуществляем зачисление в группу.

Программы содержат пять модулей для изучения. После каждого модуля предусмотрено промежуточное тестирование.

Гарантии, которые предоставляет наша организация:

– Лицензия, подтверждающая право на ведение образовательной деятельности;

– обновленный учебный материал;

– доступ к учебным материалам 24/7;

– учебные файлы, которые доступны для скачивания;

– обратная связь от преподавателя,

– помощь и консультация секретаря нашей организации;

– возможность повторной сдачи итогового тестирования;

– диплом, действующий на всей территории РФ;

– внесение данных документов об окончании курса в ФИС ФРДО;

– доставка документов Почтой России заказным письмом.

Учебный план

Модуль 1. Основы подбора персонала и рекрутинга

Модуль 2. Планирование и анализ в подборе персонала

Модуль 3. Эффективное взаимодействие с кандидатами и заказчиками

Модуль 4. Использование инструментов и технологий для подбора персонала

Модуль 5. Обеспечение успешной адаптации новых сотрудников

Сложно ли научиться подбирать персонал

Многим кажется, что работа специалиста по подбору персонала проста — достаточно научиться размещать вакансии на работных сайтах, разбирать резюме и обзванивать соискателей — и уже можно считать себя рекрутером.

Нередко приходится сталкиваться с тем, что специалисты по подбору персонала гордо заявляют, что в своей сфере деятельности им учиться нечему.

Так ли это — давайте разберёмся — попробуем составить исчерпывающий перечень навыков специалиста по подбору персонала.

Навыков специалиста по подбору персонала или чему учить рекрутера

Кто-то может поспорить с тем, что все навыки из списка востребованы в текущей работе, но мы будем исходить из того, что специалист по подбору персонала должен быть готов решить любую задачу в своей профессиональной области — поэтому постараемся подробно разобрать весь его арсенал.

Итак, что, как мне кажется, должен уметь специалист по подбору персонала/рекрутер:

1. Собирать полную информацию о вакансии, содержании работы, требованиях к соискателям и условиях труда.

Без этой информации эффективный поиск невозможен. Ничто так не раздражает нанимателя, как не понимающий задачу рекрутер, соискатель вряд ли будет готов тратить время на интервью со специалистом по подбору персонала, не способным подробно рассказать о вакансии.

2. Критично оценивать требования нанимателя

Никто не запретит нанимателю заявить в качестве требований к будущему сотруднику свои самые смелые мечты. Чтобы и пол был подходящий, и возраст, и образование, и опыт работы, и послужной список, и готовность работать долго и продуктивно за скромное вознаграждение присутствовала, и т. д. и т. п. Готовность исполнять все заявленные нанимателем требования может привести к тому, что искомый кандидат никогда не будет найден.

3. Прогнозировать результативность поиска

Случается, что до начала работ по подбору персонала понятно, что искомого сотрудника/сотрудников найти не удастся, например, специалистов нужной квалификации физически нет на рынке труда в нужном количестве. Профессионал должен понимать, какие альтернативные способы решения задачи обеспечения компании людскими ресурсами существуют, и как донести информацию о них до нанимателя.

4. Оптимизировать требования к соискателям

Специалист про подбору персонала должен разбираться в том, какие требования работодателя заведомо избыточны и уметь доносить эту информацию до работодателя. Это можно сделать как до начала работ по поиску и подбору работника, так и в процессе подбора — это зависит от того, насколько жёсткую позицию в отношении требований к соискателям занимает наниматель, и от того, пользуется ли авторитетом рекрутер.

5. Подбирать персонал под задачу

Специалист по подбору персонала должен уметь находить на рынке труда тех специалистов, квалификация которых соответствует способности решать те задачи, которые ставятся нанимателем. В этом случае рекрутёр как эксперт по рынку труда ориентируется на задачу, а не на требования нанимателя.

6. Разбираться в обязательных требованиях к квалификации

Специалист по подбору персонала должен уметь разбираться в том, какие обязательные требования к квалификации работников содержатся в нормативных правовых актах, и какие последствия может иметь их неисполнение.

7. Оценивать «стоимость должности»

Под «стоимостью должности» понимаем среднерыночный размер заработной платы, предлагаемый соискателям за аналогичную работу на рынке труда. Если предлагаемое вознаграждение ниже этого уровня, вероятность найти искомого сотрудника существенно снижается.

8. Оценивать конкурентоспособность предложения для соискателей

Привлекательность предложения компании соискатели оценивают не только по размеру вознаграждения — нужно уметь оценивать сочетание размера вознаграждения с условиями труда и содержанием работы.

9. Оценивать соотношение спроса и предложения на рынке труда

Оно определяет выбор способа поиска и прогноз результативности, при этом примитивный подсчет количества вакансий и резюме оценить это соотношение не позволит.

10. Оценивать наличие на рынке труда соискателей, соответствующих требованиям заказчика

Это необходимо, когда есть риск потратить время на поиск соискателей, которых физически нет на рынке труда.

11 программ обучения специалистов по подбору персонала

11. Выбирать оптимальный способ поиска сотрудника

Стоит ли размещать вакансию и пассивно ждать откликов или имеет смысл активно искать резюме соискателей в базе резюме и обзванивать потенциальных кандидатов. Ограничиться реферальной программой «Приведи друга» или открыть охоту на сотрудников конкурентов.

12. Выбирать оптимальное место для размещения вакансии

Для разных вакансий могут подходить разные места размещения — нужно уметь определять, с какого ресурса можно получить больше откликов.

13. Формулировать название вакантной должности с учетом его поисковой оптимизации

Важно не только называть свою вакансию так, как принято на рынке труда, название вакантной должности должно привлекать именно тех соискателей, которым адресовано объявление о найме.

14. Корректно указывать в тексте вакансии размер предлагаемой заработной платы

В каком формате указывать предлагаемый размер вознаграждения («от» или «до» или «от и до»), какой размер вознаграждения указывать в качестве максимального с тем, чтобы объявление о найме привлекало соискателей, но не вводило их в заблуждение.

15. Готовить информацию о компании для размещения в описании вакансии

Нужно уметь справляться с желанием разместить пресс-релиз на полстраницы — избыточность информации о компании ухудшает информативность описания вакансии.

16. Готовить описание содержания работы в объявлении о найме

Рекрутер должен владеть начальными навыками копирайтинга, знать способы поисковой оптимизации текстов, понимать, как использовать профессиональные термины для описания содержания работы.

17. Корректно указывать в объявлении о найме требования к соискателям

Нет ничего хуже, чем через месяц публикации объявления о найме понять, что неудача в поиске сотрудника связана с некорректными требованиями к соискателям в описании вакансии.

18. Информативно описывать условия работы в тексте объявления о найме

Переписывать из других вакансий фразы «полный социальный пакет», «дружный коллектив», «высокая заработная плата» точно не стоит.

19. Использовать правила поисковой оптимизации при подготовке описания вакансии

Это включает в себя как анализ текста с использованием правил инфостиля, так и сокращение текста и изменение порядка размещения его элементов для повышения результативности поиска.

20. Редактировать шаблоны переписки на hh.ru

Многие специалисты по подбору персонала даже не знают, что не самые удачные стандартные фразы, используемые hh.ru для переписки с соискателями, легко заменить на собственные.

21. Готовить тексты для переписки с соискателями

До начала переговоров с соискателями не лишним будет напомнить о компании и о вакансии — это касается как откликнувшихся соискателей, так и тех соискателей, чьи резюме найдены в базе. Краткий и информативный текст сэкономит время рекрутера на донесение этой информации по телефону.

22. Работать с резюме в ленте откликов или поисковой выдаче работного сайта

Под этим понимается умение настраивать вид резюме в поисковой выдаче работных сайтов и использовать такой алгоритм просмотра ленты, который позволяет затрачивать на просмотр минимум времени, не упуская при этом важную информацию.

23. Анализировать резюме

Необходимо понимать, на что обращать внимание в тексте резюме с тем, чтобы быстро и эффективно оценивать соответствие опыта, знаний и навыков соискателя требованиям нанимателя.

24. Выбирать оптимальный способ хранения резюме

Нужно уметь скачивать резюме или использовать опцию хранение в «Избранном», понимая риски закрытия со временем контактных данных соискателей.

25. Использовать поисковые запросы при работе с базой резюме и вакансий

Необходимо уметь формировать поисковые запросы, в том числе используя операторы языка поисковых запросов.

26. Выбирать подходящий тариф для размещения вакансии и доступа к базе резюме

Нужно уметь разбираться в том, вакансию с какими опциями разместить, и какой доступ к базе резюме будет достаточен для закрытия вакансии.

27. Оптимизировать расходы на доступ к базе резюме

Это важно, так как есть риск исчерпать лимит открытия контактов до того, как вакансия будет закрыта.

28. Проводить телефонные интервью с соискателями

Нужно уметь не только проводить интервью по заранее подготовленному сценарию, но и анализировать полученную в ходе интервью информацию.

29. Проводить интервью с помощью средств видеосвязи

Специалист должен уметь оценивать целесообразность проведения видеоинтервью и понимать, чем оно отличается от телефонного и очного интервью.

30. Проводить очные интервью с соискателями

Так как очное интервью являются основным методом отбора персонала, рекрутер должен безупречно владеть техникой его проведения.

31. Обсуждать с соискателями содержание работы

Обсуждать с бухгалтером ведение бухгалтерского и налогового учета, а со сварщиком — выполнение сварных работ, не производя впечатление дилетанта, не очень легко, но и не сложно. Специалист по подбору персонала должен всегда этому учиться.

32. Оценивать компетенции соискателей

Для оценки компетенции можно использовать разные инструменты — от стажировки и интервью до проверки рекомендаций и тестов. Умение корректно применять эти инструменты — очень важный навык рекрутера.

33. Разрабатывать тесты

Тесты предполагают имитацию решения отдельных задач профессиональной деятельности. Самостоятельно в большинстве случаев рекрутёр разрабатывать тесты не сможет, но может повлиять на их эффективность, задавая определённые ограничения при их разработке.

34. Оценивать знания соискателей

Важно знать, какие вопросы стоит задать соискателям и какие ответы считать правильными. Специалист по подбору персонала обязан уметь это делать вне зависимости от того, каких специалистов он подбирает.

35. Оценивать мотивацию соискателей

Важным моментом принятия решения о найме является понимание того, насколько предложение компании соответствует ожиданиям соискателя применительно к новому месту работы. Рекрутер обязан уметь обсуждать с соискателем его мотивы, влияющие на выбор места работы.

36. Оценивать риски найма соискателя

Под оценкой рисков понимается оценка вероятности нежелательного поведения соискателя в случае его найма на работу.

Курс «Менеджер по подбору персонала — методы, технологии»

37. Оценивать «стоимость» соискателя или работника

Для того чтобы иметь возможность вести переговоры о заработной плате при найме работника или пересмотре размере вознаграждения сотрудника важно понимать, сколько «стоит» работник аналогичной квалификации на рынке труда

38. Презентовать кандидатов на занятие вакантной должности нанимателю

Всего есть риск, что лучшему, по мнению рекрутера, кандидату будет отказано, потому что он не будет соответствовать представлению об «идеальном кандидате». Специалист по подбору персонала должен знать, как этого избежать.

39. Вести переговоры о найме

Так же как интервью, переговоры о найме проводятся по определённому сценарию, который должен знать специалист по подбору персонала.

40. Минимизировать риски несоблюдения договоренностей

Случается, что соискатель, принявший предложение нанимателя, не выходит на работу и не отвечает на звонки. Специалист должен понимать, как минимизировать такие риски и последствия невыхода на работу принявшего предложение соискателя.

41. Проверять рекомендации

Эта несложная процедура позволяет получить дополнительную информацию для принятия решение о найме или отказе соискателю.

42. Продлевать время ожидания соискателем решения нанимателя

Иногда наниматель затягивает принятие решения. Нужно уметь, с одной стороны, показать заинтересованность нанимателя в кандидатуре соискателя, с другой стороны, не давать обещаний и не обнадеживать, если для этого нет оснований.

43. Отказывать соискателям

Отказывать соискателям сложно, так как доказать объективность принятие решения об отказе в большинстве случаев невозможно. Рекрутер должен уметь отказывать так, чтобы минимизировать для соискателя негатив от отказа. Если соискатель запрашивает письменное обоснование отказа, специалист по подбору персонала должен уметь готовить документы, содержание которых исключает вероятность судебных споров.

44.Хранить информацию о контактах и переговорах с соискателями

Для этого можно использовать как ресурсы MS Office, так и специальные программы.

45. Оптимизировать затраты на подбор

Нужно уметь минимизировать затраты на подбор персонала, когда бюджет ограничен.

46. Искать данные о соискателях вне работных сайтов

Даже если у рекрутера нет контактных данных соискателя, яндекс и гугл могут помочь по фотографии найти профиль соискателя в социальных сетях — и это не единственный способ, расширяющий возможности поиска. Перекрёстный поиск резюме на разных работных сайтах тоже можно считать полезным навыком специалиста по подбору персонала.

47. «Охотиться за головами»

Нужно уметь получать информацию об интересующих нанимателя соискателях из различных источников, находить контактные данные, вести переговоры с сотрудниками компаний-конкурентов.

48. Размещать вакансии на сайте компании-работодателя

Закон о персональных данных задаёт определённые ограничения, связанные с возможностью получения информации о соискателях через сайт компании — знать о них очень важно.

Курс «Специалист по подбору персонала»

49. Минимизировать риски работы с персональными данными соискателей

Закон о персональных данных налагает определённые ограничения на использование и хранение персональных данных соискателей — необходимо знать об этих ограничениях и понимать, какие санкции могут быть наложены на компанию Роскомнадзором и как их избежать.

50. Минимизировать риски дискриминации соискателей

Отказ в приеме на работу грузчиком представительнице прекрасного пола, мотивированный заботой о здоровье, нарушает закон так же, как и требование к соискателю иметь возможность использовать для работы личный автомобиль. Важно понимать, что трактуется законом как дискриминация и как избежать неприятных инцидентов на всех этапах работ по подбору персонала — от публикации объявления до отказов соискателям.

51. Знать трудовое законодательство

В той части, которая регулирует и подбор персонала, и трудовые отношения, возникающих с момента заключения трудового договора.

52. Бюджетировать затраты на подбор персонала

Подбор персонала — затратное мероприятие, нанимателю важно понимать какие затраты ему придется понести, насколько они обоснованы и как они будут распределены во времени.

53. Нанимать бывших сотрудников

Не все сотрудники готовы вернуться, а с теми, кто готов, нужно уметь деликатно вести переговоры.

54. Искать персонал в социальных сетях

Важно понимать возможности для поиска персонала в социальных сетях и существенные ограничения социальных сетей как инструментов для подбора персонала.

55. Разрабатывать скрипты и инструкции для неспециалистов

Это и подготовка инструкций для проведения интервью для неспециалистов, и подготовка скриптов — готовых фраз, используемых в вопросах и ответах в ходе интервью.

56. Готовить реферальные программы

Под реферальными программами понимается стимулирование сотрудников приглашать на работу в компанию друзей и знакомых Специалист по подбору персонала должен уметь обосновывать размер вознаграждения и порядок его выплаты с тем, чтобы программа позволяла достигать заявленных целей.

57. Анализировать текучесть персонала

Зачастую это навык необходим для того, чтобы снизить затраты компании на подбор персонала за счёт устранения причин текучести, на которые компания может повлиять.

58. Проводить выходное интервью

Не все работники готовы откровенничать при увольнении, хороший специалист должен уметь деликатно выяснить истинные причины увольнения и проанализировать их.

59. Искать и исправлять ошибки при подборе персонала

Для этого специалист по подбору персонала должен уметь оценивать процесс подбора персонала по определённому алгоритму.

60. Улучшать эффективность подбора персонала

В некоторых случаях результативность подбора персонала зависит от своевременной корректировки направления и способов поиска. Без постоянного сбора и анализа информации успех недостижим.

61. Уметь предотвращать и урегулировать конфликтные ситуации

Не все переговоры с соискателями заканчиваются позитивно, случается, что наниматели даже отзывают предложение о найме. Рекрутер должен участвовать в урегулировании таких конфликтов и уметь минимизировать их последствия.

62. Ориентироваться в правилах приема на работу бывших государственных служащих

Незнание специфики процедуры найма на работу этой категории работников может привести к немалым штрафам для организации.

63. Разбираться в правилах найма иностранных работников

Необходимо, если компания нанимает иностранцев. Без этих знаний рекрутёр не сможет оценить возможность найма соискателя.

64. Разбираться в особенностях заключения договоров, регулирующих гражданско-правовые отношения

Это необходимо, если компания заключает договоры с самозанятыми или физическими лицами на выполнение определенных работ.

65. Соблюдать требования закона «О занятости населения»

Это необходимо в части исполнения требования предоставлять информацию о вакансиях в службу занятости.

66. Работать с рекрутинговыми агентствами

Необходимо понимать, на каких условиях целесообразно сотрудничать с такими организациями, как строится их работа.

67. Работать с частными агентствами занятости

В отдельных случаях это выгоднее, чем искать персонал своими силами, но для работы с этими компаниями нужно разбираться в нормативно-правовых актах, регулирующих их деятельность.

68. Соблюдать требования законодательства в части трудоустройства лиц с ограниченными возможностями

Это касается порядка квотирования рабочих мест и порядка трудоустройства инвалидов.

69. Соблюдать требования законодательства в части трудоустройства отдельных категорий работников

В качестве примера можно привести приказ Минтранса об утверждении порядка прохождения профессионального отбора водителей.

70. Минимизировать риски судебных споров, штрафов и жалоб, связанных с нарушением прав соискателей в процессе подбора персонала

Для этого стоит изучить соответствующие разделы КоАП и УК РФ и стремиться избегать при подборе персонала совершать действия, которые можно трактовать как нарушения закона.